01.06 電商壹周|淘寶將升級“百億補貼”為一級入口,是正確的選擇嗎?

電商壹周|淘寶將升級“百億補貼”為一級入口,是正確的選擇嗎?

電商高管每週必讀,電商盤點。獨家深度解讀阿里、京東、亞馬遜重要戰略動作。掃描行業重點新聞,進行時,事件或數字,革行業窠臼,也歡迎你補充,一起熱議......

文| 李成東

來源| 東哥解讀電商(ID:dgjdds)

重點資訊:

1、淘寶、快手回應“快手小店無法上架淘寶商品鏈接”

2、潮流網購社區毒App更名為“得物”

3、淘寶APP醞釀改版 “百億補貼”將成為一級入口

電商壹周|淘寶將升級“百億補貼”為一級入口,是正確的選擇嗎?

  • 淘寶、快手回應“快手小店無法上架淘寶商品鏈接”

針對“快手小店無法上架淘寶商品鏈接”一事,淘寶方面回應稱,一直對所有合作伙伴保持開放合作的態度。內容電商需要有豐富多元、透明高效的商業生態,以及成熟完善的平臺治理體系做支撐才能健康發展,“我們願意和更多平臺合作,共同促進行業健康發展”。此外,快手方面回應稱,因為系統升級,目前淘寶商品暫時無法審核,還請耐心等待。

DonG解讀

某投資人曾公開表示,快手今年的電商GMV至少能做到600-1000億。

快手此前獲得騰訊投資,不過在賺錢這個事上,沒有必要把淘寶聯盟排除在外,但是淘寶聯盟等其他渠道的商家在佣金方面所佔的優勢,確實不如魔筷星選和快手自建小店。

魔筷星選和快手自建小店只收取實際成交金額的5%作為佣金,淘寶聯盟、有贊、拼多多三個渠道的推廣者將獲得實際到手推廣佣金的50%,老鐵自然願意多推廣到手金額更高的,自然也就更願意做魔筷星選和快手自建小店。

  • 潮流網購社區毒App更名為“得物”

1月1日消息,2020元旦,毒App正式啟動品牌升級,更名為“得物”。改名後的得物,平臺定位、現有產品和服務保持不變,依然為一家面向年輕消費者的潮流網購社區。

DonG解讀

關於電商改名,已有先例,如蘇寧電器改成蘇寧雲商,又改成蘇寧易購。改名不會帶來任何實質性影響,但會讓企業發展思路更清晰地通過名稱傳達給用戶,以留下印象減少記憶成本。

以往的“毒”光從名字上看,用戶不能得知這家公司是作何業務,缺乏品牌指向性從而導致認知不夠。現在的“毒”已然成為潮流電商的獨角獸,從起初的鑑定和球鞋文化,發展成年GMV過百億的垂直電商,並在受到DST投資後身價漲至10億美元。隨著年輕一代成為消費主力,“毒”要提供更優質的潮流網購體驗,必然要有更清晰的品牌定位。因此為了更明確地發展,將企業品牌名稱升級為“得物”,意味著於幫助用戶得到美好事物。

  • 淘寶APP醞釀改版 “百億補貼”將成為一級入口

1月2日消息,手機淘寶計劃在春節前上線新版本,將“百億補貼”移出聚划算頁面,使“百億補貼”成為淘寶APP一級入口,其入口面積或將超過現有的聚划算。阿里官方回應稱,確實將對聚划算百億補貼進行資源傾斜,但具體的方式還在研究中。上週三,阿里宣佈,自聚划算百億補貼12月11日上線以來,活動頁面累計訪問已突破5000萬人次。

DonG解讀

在百億補貼的戰場上,阿里、京東、拼多多都在各自發力,戰況膠著:一邊是隨著拼多多加大百億補貼的力度,越來越多的品牌入駐了拼多多,客單價逐漸升高;而另一邊,京東也開始了“超級百億補貼”。阿里則屬於不得不跟進的情況,從只給個小入口來看,補貼得並不乾脆,只是小範圍試點。

另外,從去年雙十一的情況來看,真正在做促銷的京東和拼多多更得民心一些,因為大部分消費者已經深諳天貓價格先升後降這種促銷玩法的套路。阿里也應該認識到,理性的消費者越來越不好騙了,應該做出一些真正的改變。

如果淘寶真把“百億補貼”加入到一級入口,那就是動真格了。但換一個角度說,則是被拼多多拖下水了。“百億補貼”會引來一群“薅羊毛黨”,有一部分真實用戶,但更大一部分用戶是“薅羊毛黨”,沒有忠誠度。但淘寶卻不得不做,可以說是不得已而為之。

  • 消息人士:聚划算百億補貼將成為2020年央視春晚合作伙伴

據消息人士透露,淘寶將再次和央視春晚合作,此番合作的重點權益是推介2019年年底剛剛上線的聚划算百億補貼。聚划算百億補貼是今年淘寶天貓重點主推的業務,此前也曾贊助過江蘇衛視、北京衛視的2020年跨年演唱會,還是B站2020年跨年晚會的獨家冠名商。此前,快手宣佈成為2020春晚獨家互動合作伙伴,將在除夕當晚發放10億元現金紅包。

DonG解讀

新聚划算百億補貼和春晚合作,透著一股我胡漢三又回來了的勁頭和勢在必得心氣。從江蘇衛視到北京衛視再到B站和春晚,足以說明阿里這次對新聚划算非常重視。

阿里曾經忽略了下沉市場的電商用戶,因此給了拼多多機會,這回阿里企圖亡羊補牢,也還算為時不晚,但是光砸錢補貼還不夠,拼多多上對中小商戶的入駐要求更低,且渠道推廣費更低是不爭的事實,如果阿里不能把這兩個問題解決,長久來看,還是不行。且拼多多十分重視算法,這一點就和頭條一樣,拼多多內核不是一家電商,而是一家科技公司。如果阿里只和拼多多拼補貼,那真是沒打到七寸上。

  • 蘇寧拼購啟動2020年C2M招商 首批集中在家居美妝等品類

12月30日消息,蘇寧拼購已啟動2020年C2M招商。據悉,這次招商主要針對中小型製造廠商,第一批集中在傢俱、美妝、糧油和母嬰品類。2020年1月,蘇寧拼購將與首批20家企業在河北保定簽訂C2M招商合作協議。

DonG解讀

拼購作為打開下沉市場的捷徑,要通過消費需求為導向。下沉市場對價格敏感,對商品質量要求不高,但注重用途的組合。我們一直在說,C2M模式能夠“需求定製”和“去品牌化”,所以成了拼購電商投入的領域。因為C2M能優化供應鏈成本,保證“同質不同價”。

在此之前,就有拼多多一直通過C2M佈局家居類目,所以這並不是先例。蘇寧此次將首批C2M招商定在家居美妝類的中小製造商,是較為穩健的嘗試。但這種模式有其弊端,建立新品牌很難,而已經高度品牌化的品類,再利用C2M需要時間,中小企業更合適。而蘇寧智能技術成熟,沉澱數據多,收集用戶搜索數據更容易,有以上基礎,蘇寧拼購著手C2M模式難度並不會太大。

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  • 中國電商滲透率37%為全球最高 國貨出海成新趨勢

12月30日消息,在“2019新國貨盛典”上,亞馬遜全球開店亞太市場與戰略拓展部高級總監庹曉驊表示,預計到2023年,零售電商的銷售額在全球零售總額中的佔比將超過20%;在全球市場上,中國電商的滲透率最高,達到37%。庹曉驊認為,國貨出海正在成為新趨勢,亞馬遜上現在數十萬中國賣家面臨廣闊的全球市場,可通過跨境電商把商品賣到全球。

DonG解讀

由於貿易摩擦影響,外貿訂單的增長乏力,國內有巨大的產能仍沒被消化,國外也有需求未被滿足。跨境出口電商,這是工廠的機會。但從生產走向前臺面對消費者,這是他們不擅長的,這個能力需要積累。大家都是摸著石頭過河,幹就是了。

  • 中東跨境電商執御獲得沙特本地支付牌照

1月2日消息,中東跨境電商執御(Jollychic)宣佈旗下在線支付平臺執御支付(JollyPay)近期獲得沙特本地支付牌照,成為海灣合作委員會成員國國家唯一持有該牌照的海外企業。執御支付此次獲得的支付牌照是繼其阿聯酋支付牌照後今年獲得的第2個牌照。該支付牌照的獲得可以確保JollyPay從事牌照頒發國和跨境互聯網支付、商戶收款、結售匯、匯兌等業務。目前,其已經完成與沙特數家銀行的系統對接,並且支持全球多家收單機構聯網。

DonG解讀

執御作為一家外企,能獲得沙特等國家在線支付許可,說明在面對複雜的中東國家,關係處理上還是很到位。

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融資(國內)

  • 肉聯幫獲得A輪融資

肉聯幫是一家生鮮零售連鎖品牌,主營社區生鮮零售小店,主打特色為“肉好吃、菜便宜”,為消費者提供優質的餐桌食材和便捷的社區服務。據悉,肉聯幫獲得A輪融資,龍珠資本(美團點評產業基金)投資。

  • 懶龍龍完成2300萬元A輪融資

懶龍龍是一個農副產品供應鏈平臺,以蛋品供應鏈整合為切入點,旨在打造農副產品供應鏈平臺。立志於打造新的B2B2C生鮮產業鏈。近日完成2300萬元A輪融資,本輪投資方為星瀚資本,君上資本和起點資本跟投,累計融資5000萬。創始人祁建華稱,本輪融資將用於區域擴張,將繼續在蛋品產品鏈的流通環節往上下游延伸改造,同時考慮建立自有的2C品牌。

融資(海外)

  • Snowman Logistics完成戰略投資

Snowman Logistics是一家綜合冷鏈物流服務商,致力於提供倉儲,分銷和增值服務的綜合冷鏈物流業務,Snowman在印度的綜合性有組織冷鏈服務提供商中擁有超過30%的容量,是冷鏈物流的市場領導者。Adani集團已以29.6億盧比的價格收購了Snowman Logistics Ltd.的多數股權,從而進入了冷鏈物流。

  • Legendairy Foods完成470萬美元天使輪融資

Legendairy Foods是一家德國無奶牛乳蛋白類乳製品生產商,利用生物技術將營養物質轉化為牛奶蛋白,為用戶提供全方位的食品服務。近日完成470萬美元天使輪融資,投資方為Merck KGaA,Agronomics。

  • Whizar完成270萬美元融資

Whizar使用最先進的AI技術,通過產生新的節省並提高預訂的轉化率來幫助旅行社從餐桌上收錢。正好在正確的時機以最小的價格為在線旅行社購買機票。基於AI的SaaS平臺,旅行社可以根據預測獲得最佳的未來機票。通過利用迄今為止僅屬於其他複雜域的AI網絡。近日完成270萬美元融資,領投方Anna Partners專注於旅遊科技領域投資。Whizar的首個投資者Erez Shmul旗下Talma Travel and Tours在本輪融資中增持了Whizar股份。


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