未來的風口在哪裡？搞清楚這個，大概率就找到了未來10年金庫的鑰匙。
明源君不知道未來的風口在哪裡，但是如果回到十幾年前，明源君會砸鍋賣鐵去買騰訊的股票。
過去的二十年，無疑是屬於互聯網的，BAT的崛起正是抓住了第三次工業革命的風口。錯過了前兩次工業革命的中國，在這次的第三次工業革命中，總算趕上了車，也在世界建立起了領先地位。
而現在，普遍的共識是，我們已經站在了第四次工業革命的起點。新的國家戰略，就是要在第四次工業革命彎道超車，而所謂的第四次工業革命，也就是5G、AI、大數據、物聯網的應用。
落到房地產層面，根據政府的規劃和指導，接棒城市化，成為行業新增長點的，正是空間的智慧化升級，也就是我們常說的智慧城市。
今年，5G正式開始進入商用，整個社會處在創新產品大爆發的前夜。在房地產行業，一場爭奪未來江湖地位的戰爭也已經悄悄打響。
今天明源君就帶大家看一看這場頗具未來感的行業戰爭，和目前萬科、龍湖、碧桂園、華潤置地等各路巨頭的戰局。
智慧城市是場盛宴
哪些房企會首先拿到入場券？
一、智慧城市解決方案，一塊等待瓜分的大蛋糕
首先，很多人其實不太明白，到底什麼是智慧城市？為什麼會對地產行業產生深刻的影響？明源君用具體場景來說明。
暴雨天，你以前出門可能會擔心浸水、落井危險，這種情況在智慧城市就不會出現。因為井蓋和有浸水風險的隧道內都有傳感器，運營中心能夠實時監控全市的每一處設備，只要出現風險，市政和交通部門能夠第一時間接到通知。
晚上，凡是你所到之處，一定是燈火通明，整個城市的紅綠燈、路燈永遠不可能長時間故障，因為一旦出現問題，設備立馬就會自動報告，讓維修人員前來檢修。
你去政府辦事再也不東跑西跑，一個窗口解決所有，去商場停車不用找停車位，在辦公室有自動調節的照明和空調。小區也有24小時的安防和智能識別，沒有提前報備的陌生人停留超過一定時間，系統自動通知安保處。孩子在小區裡玩，完全零風險。
那這些，到底怎麼實現？
藉助2018年深圳市發佈的《新型智慧城市建設總體方案》裡面的圖來看，其實就非常清楚。
用大白話來講，就是一個三層的結構。
首先，要在全社會分佈廣泛的感知網絡系統。就像前面提到的井蓋、路燈，所有的終端設備都能在線化，數據都能實時上傳。這就要在城市的皮膚上，佈滿傳感器，不管身體的哪一個角落癢和痛，大腦都能接收到信號。
而第二層就是城市運營管理中心和大數據中心，相當於城市的大腦和中樞，所有的數據彙總到這裡，統一處理，海量的數據需要超算能力，人工智能的輔助處理信息，這裡就要用到5G，來提高信息傳輸的效率。
到了第三層，就是數據的應用了，井蓋、路燈壞了，應該協同哪些部門去處理，這個就類似，大腦做出了決策，如何協同手腳去準確做出行動。最終把政務服務、醫療、教育、社區服務、公安、交通、環保、水務、城管、工廠等領域，全部都可以協同起來，整個城市的運營效率大大提升。
這幾項做成下來，基本就和我們在科幻電影裡面看到的城市場景，差不了太多了。
但是，這個和房地產行業有什麼關係。剛剛說到了，智慧城市的前提，是要有一個廣泛分佈的網絡感知系統。而所有的感知器，實際上是要落地到具體的空間場景中去實現的，很大部分都需要依賴開發商的參與。
在智慧城市中，人活動的每一個空間，都有智慧化的場景，這將對地產行業產生顛覆性的改變。
1、 智慧化的空間會創造全新的空間體驗。永不積水的路面，永遠丟不滿的垃圾桶，在需要時第一時間出現的物業，察覺不到又無時不在的服務，能夠碾壓傳統的空間體驗。尤其是在存量時代，能夠帶來更高的租金、更忠誠的客戶。
2、 大大降低運營成本。通過智慧化的運營，智能設備能夠大大減少用於日常維護的人力成本，人均管理面積更大，能耗更低。
3、 將催生一類智慧化解決方案和運營企業。一旦智慧城市初步成型，對一些老舊小區的改造，也將成為一個巨大的市場。對於行業來說，這是一項非常有潛力的創新業務，很可能會成為未來一個重要的利潤增長點。
另外，智慧城市背後的海量數據(14.670, 0.17, 1.17%)，也會成為一個取之不盡的金礦。這也是為什麼各大巨頭開發商都紛紛佈局智慧化的原因。
到實施層面，一個具體的空間場景，到底如何管理，如何智慧化，能不能拿出一套具體的標準化解決方案，正是目前各大開發商大力研發和爭奪的關鍵點。
二、巨頭紛紛佈局，智慧地產元年啟幕
隨著今年5G的正式商用，5G新的賦能，將對智慧城市的設計，從底層到頂層，產生一個更好的解決方案。新的刺激下，今年各大地產商在智慧城市方面的動作也越來越頻繁。
今年8月30號，萬科在上海的2019世界人工智能大會上，宣佈和微軟合作，共同發起設立以“未來城市”為主題的萬科未來城市實驗室。為此，鬱亮甚至發了他今年的第二條朋友圈，足見其重視。這也是宣佈了萬科，正式進入這個競技場。
而在這個競技場裡，萬科並不是先到者，幾位領跑者早已經在等著它。
碧桂園，這兩年已經全面發力，向科技企業轉型。產業地產方面，潼湖科技小鎮在智慧化園區方面的探索已經初見成效。而碧桂園服務，更是在住宅場景下，已經形成了AI全棧解決方案，“鳳凰魔盒”已經可以做到迅速部署社區的AI能力，與傳統模式相比，節省人力40%以上。
龍湖在智慧社區方面也已經有系列成果，並且正在向城市運營管理領域進行延伸。在重慶悅來片區，能夠提供64種場景的服務。例如，通過垃圾容量稱重、紅外線等方式識別垃圾桶滿載信息；隧道積水監測，植被智能化灌溉等等。
而央企華潤置地，更是在兩年前就成立了物聯網實驗室，並且開發了自己的瑞雲系統。依靠華潤置地在商辦和城市運營領域的優勢，目前在商業辦公和產業園區場景下，已經有了完整的智慧化解決方案。並且已經在深圳華潤城、華潤深圳灣、雄安華潤大學等6個項目試點成功，進入迭代和二次升級的階段。
從現在的格局來看，巨頭房企都在搶這塊蛋糕。神仙打架，各自為政的局面已經形成。
三、智慧城市要求行業建立統一標準
但是，根據深圳的智慧城市規劃，未來整個城市空間是需要有統一的支撐的，這就要求空間運營商也要有統一的行業標準。這就意味著，目前各自為政的亂局，不會一直持續，在標準制定上，各大房企都要爭奪話語權。
上週，華潤置地就分別與華為和中國電信達成智慧城市戰略合作，南山科技金融城作為 “智慧城市示範區”，重磅發佈。華潤置地以央企正規軍的身份下場比拼，華為和電信助力，做技術和運營支持，這個聯合體值得關注。
三大巨頭抱團，打造未來城市雛形
智慧城市，作為政府統籌、政府牽頭的社會工程，目前已經進入到具體的實施階段。未來的日程表也非常明確了，以先行樣板深圳為例，就計劃到2020年，要實現“六個一”發展目標，即“一圖全面感知、一號走遍深圳、一鍵可知全局、一體運行聯動、一站創新創業、一屏智享生活”，說白了，就是要基本建成1.0版的智慧城市。
華潤置地的南山科技金融城項目所在的大沖片區，正是深圳市點名的智慧城市試點片區。可以說，華潤置地、華為、電信聯手打造的，幾乎就是深圳智慧城市的雛形。
一、提前搶跑的先發優勢開始凸顯
在智慧園區的建設方面，華潤置地早在兩年前就開始實驗，並且建立了很強的先發優勢。
2017年，華潤置地成立了兩個專門的團隊，作為技術引入和技術應用設施主體。一個是物聯網實驗室，負責華潤置地各種應用場景開發。另一個是潤騰智慧科技公司，負責各個應用場景在各個園區、社區的落地。
到目前為止，已經建成一個基礎物聯網平臺“瑞雲”，在華潤置地自己的商場和社區裡面，大量設備的連接、管理、數據採集和智能化控制，都可以通過這個平臺，動動鼠標來完成。運營效率得到大幅度提升。
1、 安全性提升
以商場為例，華潤城的幾百個設備房已經進行了全面的智慧化改造，泵和電不再需要抄表或者巡檢，水位、水壓等各種傳感器，能夠監控所有寫字樓、商場、小區的消防設備，保證消防設施隨時可用，避免出現隱患。
在消防領域，華潤城的智慧消防，還在傳統消防的煙感器基礎上進行了智慧化升級，能夠將消防系統和監控系統打通，一旦出現報警，AI會自動調動攝像頭，識別是否是真火情。同時，監控系統還會24小時監控消防通道，一旦出現通道堵塞，能夠自動生成警告信息，甚至直接形成工單，通知物業管理人員。大大提升了建築的安全性。
2、成本降低
在能源方面，華潤置地能夠採集園區所有的能源消耗設備的信息，分析能源消耗數據和異常，能夠避免設備設施管理不到位產生的不必要的能源消耗。對於年耗電成本以千萬級計算的項目來說，節省的運營成本也相當可觀。
例如在商場，華潤城對噴泉、音樂、照明等和消費者體驗相關的38個場景，做了智能化的開發。能夠清楚的知道華潤城哪個區域人群集中，哪個區域需要疏導，根據人流的多少，自動控制噴泉、照明、音量。在公共場所，通過AI判斷辦公室有沒有人，自動調節空調和照明。
3、智慧化建設初成規模
目前瑞雲系統已經試點了6個項目，未來華潤置地在全國的一百多個商場、寫字樓，都會連接到這個平臺上，也就是說，會形成一個線上的華潤置地，這個數字孿生其實就是智慧城市的企業版本。一旦這個企業版本成熟，華潤置地也就具備了技術輸出和服務輸出的業務能力。
二、城市運營商優勢，拿到首批入場券
事實上，華潤置地在智慧城市方面的發展思路，一直以來就不僅侷限在華潤內部，而是有業務輸出的企圖和規模追求的。明源君認為，華潤置地的城市運營商身份，讓這個發展思路具備很好的落地條件。
以華潤深圳灣片區為例，除了商住寫的綜合開發，在整個片區中，華潤置地還替政府代建和代運營了一些市政設施，例如春繭體育館，深圳灣人才公園，形成了一套完整的綜合開發和運營模式。多業態的開發運營經驗，很顯然，讓華潤置地具備向更大範圍的城市運營管理拓展的優勢。
從城市綜合體和園區，擴大到城市片區，再逐步變成一個智慧城市的規模。如果推進順利，華潤置地很有可能拿到未來智慧城市建設的首批入場券。
三、參與智慧城市建設，關鍵在於標準化
根據明源君的觀察，不管是碧桂園、龍湖，還是華潤置地，都已經將城市智慧服務作為主要的創新業務來發展。但是就像開發領域一樣，要想快速擴張上規模，關鍵在於能不能實現標準化。
從目前情況來看，各大開發商都還在研發試點的階段，到標準化的複製推廣還有距離，未來勝負難定，但是可以肯定的是，這將是一個單一開發商吃不下的巨大市場。
智慧城市建設，作為一個從上到下深刻的社會化改造，政府具有很高的指導權，開發商參與其中，面臨的將是全國範圍的、多層次的、海量的場景。從單一業態或場景入手，快速形成標準化的解決方案，搶佔市場，也許是最佳思路。
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