11.21 立勝機械:“創新+誠信”雙輪驅動贏得市場

創業悟語:

“以創新贏得先機、以誠信立足市場。”

——溫州立勝印刷包裝機械有限公司總經理張雙樂

樣本意義:

憑著一股幹事創業的激情和對創新求變的執著,立勝機械15年來做大做強的實踐再一次證明了——以創新引領發展,以誠信立足市場,是企業贏得競爭的法寶。

自2005年成立以來,立勝機械從一間不到4002平方米麵積的鐵皮棚廠房擴張到現代化標準廠房,員工人數從不足10人擴張到擁有70多名專業技術人員的優秀團隊,年產值從400萬元擴張到3000萬元,實現了“小作坊”到“大廠房”的華麗轉身。

技術革新,從零散代工到自主研發的轉變

2005年,三個不甘於平凡、勇於拼搏的年輕人拿著為數不多的資金在瑞安上望創辦了瑞安市立勝印刷包裝機械廠,這就是溫州立勝印刷包裝機械有限公司的前身。創立初期,因為技術基礎的薄弱以及產品的缺乏獨特賣點,立勝只是行業內上千家機械工廠中的普通一員,並不突出。

2007年,經過多番努力,立勝機械成功拿到了沃爾瑪100多臺機器的訂單,正式跟沃爾瑪建立戰略合作。100多臺的機器對於當時只有10來個技術人員的立勝來說,既是一塊巨大的蛋糕,同時也是巨大的挑戰。經過徹夜的商討,立勝決定採用技術外包的形式,把訂單分配給瑞安機械行業幾家生產實力及機械技術水平比較靠前的廠家。立勝的技術團隊則負責技術指導以及品質把關,以確保在交貨期前將產品保質保量的交到客戶手中。最終,交付的產品成功通過沃爾瑪的驗收並獲得好評。至此,立勝賺到了第一桶金,並整合了行內的優秀資源,批量化生產柔版印刷機,“立勝”鋒芒初現!

“最初做印刷機械我們也是摸著石頭過河。常常是去人家那裡看過機械,自己回來研究怎麼做。在經營過程中吃過幾次虧後,才明白一味模仿別人的生產設備和技術,沒有自己的創新,就永遠也走不出自己的路。”立勝開始成立自己的研發團隊,在印刷的色彩、操作便捷性等方面進行創新。

2012年,經過生產技術人員和研發人員通力協作,立勝突破技術難題,成功研發出寬幅柔版印刷機,印刷寬度為3.2米,成為行業標杆。現如今,公司已獲得發明專利3項、實用新型專利10項、外觀專利2項、軟件著作權5項、省級工業新產品榮譽6項。

品牌戰略,從小作坊到標準化廠房的騰飛

2013年,為給客戶提供更優質的產品和服務,立勝建立專業銷售團隊和售後技術團隊,著力打造“立勝”品牌知名度。

2014年,立勝跟環保制袋機行業領先品牌歐諾機械有限公司建立戰略合作。

為適應規模化發展,立勝決定在平陽縣萬全鎮建設現代化廠房,引入國際化生產管理體系。在得知這一情況後,平陽縣市場監管局第一時間和立勝機械監事張國取得了聯繫,詢問他們的搬遷進程,協調解決登記註冊、品牌商標等方面的難題。張國很感嘆地表示,“在企業經營發展及申請專利的過程中,我很感謝平陽市場監管部門對立勝的支持。一有什麼困難,只要我們主動聯繫,他們也都會熱情地給予幫助。”

如何在場地擴大後,進一步把企業做精做強,贏得更多的市場份額?在張國看來,企業除了有過硬的技術,更重要的是要打響品牌知名度。“品牌的力量,才能讓企業走得更遠。”

2010年,立勝更是跟國際航空公司建立合作,成為金牌供應商。2016年,立勝引進行業頂尖人才,同時加強跟國內高校的戰略合作,研發出衛星式柔版印刷機。該產品一經推出,迅速佔領國內細分市場,引領柔版印刷機行業,打響了“立勝”品牌!

2017年,立勝進行了滿意度調查。85%的客戶認為立勝的產品品質穩定,印刷套色精準!

誠信為本,從國內市場到國際市場的開拓

2008年,全球經濟低迷,國內市場也受到一定的衝擊。立勝該如何突圍?經過多天的頭腦風暴,總經理張雙樂決定跟發展中國家的採購商開展貿易合作,開啟立勝的國際貿易之路!張雙樂深知國際市場開拓的難度,所以打從一開始,她就要求全體員工在和客戶的合作過程中,要把誠信放在第一位,時刻關注客戶需求,準時保質完成交付任務。

為了能跟國際客戶實現無縫溝通,張雙樂還利用空閒時間積極學習英文以及定點市場國家的風土人情、國家文化。她用六個月的時間拿下了2筆訂單,為立勝的外貿市場奠定了基礎!目前,立勝的機械產品已遍佈全球35個國家。

在企業穩步前進的十餘年裡,這樣的例子還有很多,而張雙樂始終從客戶的角度出發,及時按照客戶的需求進行技術上的改進。在與客戶合作的過程中,她也體會到企業經營文化和理念必須將誠信和信譽放在前。惟有這樣,才能在實現自身跨越發展的同時,維護好與合作伙伴的關係,並在市場競爭中立於不敗之地。

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