10.22 打败两大可乐的中国饮料:巅峰时它年入60亿,今三度卖身再次归来

打败两大可乐的中国饮料:巅峰时它年入60亿,今三度卖身再次归来

提起饮料品牌,大家第一时间想到的应该是百事可乐、可口可乐等国际巨头。不过,在国内也有不少实力强劲的品牌,比如娃哈哈、康师傅等。除此之外,还有曾经辉煌一时,但在后来的发展过程中却走向衰落的品牌,比如汇源果汁、健力宝等。

健力宝于上世纪80年代诞生,它是中国第一款添加碱性电解质的饮料,并率先为国人引入运动饮料的概念。经过三十余年的发展,现已是一家以饮料生产为主导,并涉足制罐、塑料、包装、调味品等多领域的大型现代化集团。然而,这款被誉为中国魔水的饮料,却因为经营不善而走向没落,再也没有之前的辉煌。

打败两大可乐的中国饮料:巅峰时它年入60亿,今三度卖身再次归来

谈到健力宝,那就不得不说一下其创始人李经纬。上世纪30年代末,他出生于三水市白坭镇,由于父亲死于战乱,母亲无力抚养,他在孤儿院度过了自己的童年。长大后他开始自谋生路。为此,他给人擦过皮鞋、做过印刷工人、在戏院给人打过扇。

70年代,李经纬因篮球打得好,后来担任了当地的体委主任,不过因性格耿直备受排挤的他,很快就被调到濒临倒闭的三水酒厂当副厂长。虽然这只是一家只有几口米缸的小作坊,但他工作仍旧勤勤恳恳,背着米酒到佛山、广州挨家挨户推销。

不久后,在一次广州出差的时候,李经纬在喝完一罐可口可乐后,心里顿时生出要做饮料的想法。恰在这个时候,为了改变体育科学研究院落后的状况,上面下达了一批项目,其中就有研究运动型饮料的。随后,广州体育研究所就研发出了一款新式饮料,既可以让运动员迅速恢复体力,普通人也能喝。一开始这款饮料找不到愿意合作生产的厂家,经人介绍,李经纬搭上了这条线,双方一拍即合,立即敲定了合作。

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在84年洛杉矶奥运会上,李经纬通过一系列关系加上各种营销手段,健力宝成为本次奥运会中国代表队官方指定饮品。奥运会过后,由于中国队取得了傲人的成绩,健力宝一夜之间名声大噪。数年后,产值和销量一跃成为全国饮料行业榜首,巅峰时年销售额近60亿元,打败当时的两大可口巨头。

九十年代后期,随着健力宝的发展,李经纬与当地部门在公司的经营上产生了很大的分歧,导致双方矛盾加深。在这一背景下,李经纬也尝试过变革,但最后以失败告终。再加上娃哈哈、乐百氏等品牌的崛起,健力宝发展乏力,营收逐年下滑。2001年,健力宝被人以4.5亿的价格收购。

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李经纬出局后,健力宝也未能扭转颓势,反而被折腾得元气大伤,一度濒临停产。不久后,被统一集团以1亿美元的价格收购。有趣的是,2016年的时候,广东健力宝集团又出资9.5亿元人民币,回购统一集团手中的“健力宝”,这也是它第三次易主,并再次回归集团旗下。

2019年上半年,为了重回运动饮料市场,健力宝推出了一款名为爱运动的运动饮料。不过,目前饮料市场竞争激烈,曾被誉为“国民饮料”的健力宝能否重返昔日的荣光,还有待时间验证。


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