1
談錢，最能見一個公司的格局。
喂員工吃草，卻想讓員工賣命的公司，不值得留戀。
過上更好的生活，是多數人工作的基本目的，只有敢談錢，給夠錢的公司才是一個好公司。
給我多少錢我就幹多少事的員工言論錯了嗎？ 我覺得沒錯。
談理想也得要吃飯。
都說老闆擁有洗腦術，其實這話一點也不假，關鍵看他們怎麼運用罷了，有的老闆很擅長洗腦，他可以把員工說的頻頻點頭，任由他擺佈。
可有的老闆在這方面顯然不是特別擅長，不僅無法說服員工，反倒讓員工站起來懟得他無話可說，這就尷尬了。
每每看到我的領導臉紅脖子粗的和部門裡的95後新人提到責任感，積極性，自主創新能力時，她漠然的表情彷彿就在說：關我屁事。
老闆捨得給錢，大家自然願意跟著他玩命的幹，而不是來混日子。老闆給員工吃肉，自然就變成了狼。給員工吃草，他們也就變成羊了。
所以，和有理想的人談理想，和缺錢的人談錢。
如果能和有理想的人談談錢那就最好了。
一個好的老闆是知道你此刻缺的是什麼。
而一個壞的老闆是什麼都可以談就是不和你談錢。
你要真說理想，我的理想就是不上班也有錢花。
2
年底了，順豐花 1 億為員工定製"耐克工作服"；
年底了，海底撈小區經理離職，給 20 萬。大區經理離職，送一家火鍋店，大概價值 800 萬；
年底了，騰訊王者榮耀團隊年終獎是 100 個月的工資；
年底了，華為拿 1600 億發年終獎……
而腔調君所在的公司，也同樣拿出了不菲的年終獎勵激勵員工，20年的老員工更是人手一塊Rolex... ...
牛逼的公司之所以牛逼，是因為有牛逼的人才。
而牛逼的人才之所以願意與公司同甘共苦，原因之一就是能看到自己辛苦付出的回報。
如今市面上的大公司和知名公司，除了國有企業、事業單位外，在硬件製造行業，華為員工離職率最低。
大家肯定聽說過任正非談狼性文化，談公司願景，甚至公司代表的家國情懷。
但是大家也一定知道，華為更是以收入遠遠高於同行業，甚至高於大部分企業而被大家所津津樂道。
沒有高收入怎麼會有華為的狼性文化，又怎麼會有華為人跋山涉水，不畏艱險在世界各個角落搭起的通信基站。
更重要的是，任正非說過一句話：錢給多了，不是人才也可以成為人才。
馬雲也說過：“員工能不能好好幹，一個是錢有沒有給夠，一個是有沒有受委屈”。
不給錢，跟他們談情懷？沒錢就是瞎扯，只有給足了，甚至超越工作崗位能力需要的工資才能再談情懷。這個時候情懷就是錦上添花，有更好，沒有也就無傷大雅。
3
曾經有過一個比較有魄力的老闆，他做事的風格就比較獨特。
他在員工轉正的時候都會做一個簡單的測試，就是將轉正前一個月的工資扣去三百（當然不是真的扣除，而是觀察員工的反應），如果員工去向他要，那麼他就批准這個員工的轉正，如果不去要，就不接受這樣的員工轉正。
他的理由很簡單：一個連自己合法利益都不敢爭取的員工，他又怎麼會為公司爭取利益呢？
以一個老闆的格局來看基層員工，是老闆的悲哀。
作為老闆，首先應該默認基層員工都是非常缺錢的。
工資上的缺斤少兩，會造成員工安全感的缺失，而在一個沒有安全感和歸屬感的公司員工又怎能長久？
一個企業管理者如果擁有這樣的價值觀，是非常可悲和可怕的。
在這樣的職場環境裡，成長也會是畸形的，如果真的有這樣的老闆及時開除這些“斤斤計較”的員工倒是為這員工慶幸他能及時止損。
4
許多公司都喜歡用能力來作為談錢的籌碼。
對於上班族來說，當我們在求職面試的時候，很多公司都喜歡用能力來跟你作為談錢的籌碼，但是他們卻忽視了一個道理：求職是一個雙向選擇的過程，只有一個好的公司才能夠吸引到更好的人才，否則的話只能是假想和空談。
很多時候，不應該是員工完成了哪些業績指標或績效創收後，再對其升職加薪，而是應該在戰前滿足其基本訴求，讓其沒有後顧之憂的為公司孝犬馬之勞。
古人云：水不激不揚，人不激不奮。
一流薪酬，引進的是高才。二流薪酬，引進的是人才。三流薪酬，引進的是庸才。
很多人，由於個人能力、性格、或者沒有自信等原因，不敢向自己的公司談錢，所以就會一直忍受著委屈。
而這大大降低了自己的價值。有時候，你和別人的差距，就在於思維方式的不同。
在社會上，我們經常會看到這樣的現象，對於老實人來說，不會變通，無論走到哪裡都會被欺負，而對於一些聰明的人來說，卻懂得人情世故，往往混的比較好。
不過對於職場人來說，大家沒必要糾結為何自己為公司奉獻了那麼多，工資卻沒有任何變動。
真正需要你做的事情，那就是實實在在提高自己的能力，這樣不管去哪裡工作，都可以生存下去，有自己的一席之地。
畢竟很少有人在一家公司幹一輩子。
5
很多人說，現在的80後，特別是90後，不再為了一份基本的工資苦哈哈的磨時間，至少不會像父輩們那樣不得已的接受現實，一言不合，不高興就甩手不幹了。
他們更看重工作環境，也更看重工作中自身價值的實現。
一個職場新人，究竟是選擇美名曰學習鍛鍊的公司，還是各類制度都比較完善，但是可能沒有太多學習機會和創造的地方？
我曾經有個朋友，先後面試了兩家公司，但兩家公司的待遇截然不同。
一家是剛成立沒多久的初創公司，沒有什麼福利待遇，但平臺夠大舞臺夠大，老闆看上去也很有能力，工作中應該會學到很多，因此需要有創造力和能吃苦、想學習的人。當然成功後的餅畫的也是相當的大。
而另一家公司則是有著很好的環境，初期就有著6000底薪，外加各種補貼，還有貼心的下午茶，但職業的晉升通道非常刻板，基本是要熬資歷耗時間。
其實一對比，可能確實也會猶豫。
而如果從剛畢業，想更快接受新東西的角度去思考的話，第一家公司無疑是最好的選擇，畢竟初期確實是以學習為目的，後期能作為老員工發展相比也是不錯的。
朋友當然也就選擇了第一家企業。但是工作了大半年之後，發現很多事都不是最初想的那樣，每日工作不僅枯燥還要做很多本不屬這個崗位所需要的東西，本來學的是設計，結果因為人手不夠，做著做著做成了電話客服。一週七天上六天班，沒有加班工資，基礎工資還不如新來的一個美工小姐姐，領導還總是質疑朋友不認真，老闆在開會時又在口若懸河地說著：“要是公司發展的好，到時候年入xxx xxx，”朋友在向領導反映時，卻得不到一個員工應該得到的尊重，上一秒說著你能力不夠，下一秒又跟你說你很優秀，提成都是你的。
在朋友的公司，提成績效是什麼呢?就是把你辛辛苦苦做出來的業績交到公司，然後減去五分之四，剩下的五分之一美名曰——“你的獎勵”，然後又會加大你的工作量說著多做多得。
其實不是說這樣有什麼不對，因為確實很多資源是由公司提供，需要減去一定成本，但是壓榨勞動力就是另一回事了。好的公司會直接跟你談錢，因為公司也知道你在這兒是為了實現自己價值，賺錢養家餬口，而不是天天跟你說這都是磨練，你才會成長之類的理想論，給你描畫出一個藍圖，但是就是不會給予你實際的東西，好的領導會體恤下屬，理解下屬難處，可能還會適當給予幫助，而不是變相壓榨，然後還拍拍你的肩膀說著放心，以後都會有的。
在理想還沒有實現之前，都是不值錢。而你所需要做的，是要有了一定資本再去實現你的夢想，讓你的夢想能更進一步，奮鬥是你必須要做的事情。
所以，在一定要在有限的時間裡，去多完善完善自己，讓自己能比別人多一點知識和能力，才能走得更遠，遇見更多值得相交的朋友，選擇更好更能發展的公司。
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其實說到底，每一個人到一家公司，第一想法都是我一定好好工作，從來沒有誰是說過來混日子的。當然，有也會被在第一時間刷掉。而企業本身的目標，是能讓員工有一個明確的前進方向，而達到這個目標或接近這個目標的時候，就會讓員工產生成就感和歸屬感，沒有人願意輕易離開自己努力過並且產生成就的地方。
總之，最重要的還是，不忘初心~
年底了，快跟領導談談錢吧～
把地產說清楚，把買房講明白。
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