09.10 運營人,你的數據分析框架搭建起來了嗎

運營人,你的數據分析框架搭建起來了嗎

數據分析作為運營人員必備的核心技能,對職業發展起著尤為重要的作用。本文將基於基於業務場景,分享幾種基礎的數據分析框架和方法,系統化的進行數據分析。

無論是產品、還是運營,都需要具備良好的數據分析能力,對用戶行為數據和業務數據,進行分析、評估甚至預測。本文通過分享三種常見的數據分析框架,幫助我們更系統的進行數據分析,發現並解決產品暴露出的問題,從而更高效的完成工作。

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一、用戶行為分析

1. 事件分析事件:通過埋點,高效追蹤用戶行為或業務的過程。註冊、啟動、登錄、點擊等,都是常見的事件。例如下圖,展示出某日的註冊事件。

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  • 通過事件分析我們可以準確瞭解 App 內發生的事件量,根據產品特性合理配置追蹤,可以輕鬆回答關於變化趨勢、分維度對比等問題,例如:某個時間段推廣頁面點擊量有多少,對比昨日有多少提升?
  • 某個渠道的累計註冊數是多少,第一季度排名前十的註冊渠道有哪些?
  • 某個活動頁的uv分時走勢,安卓和 iOS 佔比情況如何?

2. 漏斗分析

漏斗模型:分析一個多步驟過程中,每一步的轉化與流失情況。以互聯網金融–理財端為例,新用戶在首次投資會經過如下步驟過程:

  • 註冊成功
  • 實名認證
  • 充值成功
  • 投資成功

我們可以通過漏斗分析整體的轉化情況,以及每一步轉化量、流失量、轉化/流失率。

在漏斗模型中清晰 3 個基本概念,可以藉助強大的篩選和分組功能進行深度分析。

  • 步驟:指的用戶行為,由事件加篩選條件組成
  • 時間範圍:漏斗第一步驟發生的時間範圍
  • 轉化週期:用戶完成漏斗的時間限制,漏斗只統計這個時間範圍內,用戶從第一步到最後一步的轉化。
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如上圖表示:2018 年 3 月份,註冊成功的 27 萬名用戶,在 7 天內投資成功的轉化與流失情況。這裡漏斗分析與事件分析不同的地方在於:漏斗分析是基於用戶,或是說基於人來統計某一批用戶所發生的行為,不會受到歷史瀏覽頁面用戶的事件影響,可以更加準確的暴露某一時間段產品存在的問題。

通過漏斗模型及時發現問題:我們通過建立了註冊轉化漏斗,度量每一步的轉化率和整體的註冊轉化率,通過時間維度來監控每一步和整體轉化率的趨勢。

例如:4 月 12 日發現輸入圖形驗證碼這一步轉化率有明顯異常,於是緊急通知技術同事排查,發現圖形驗證碼功能失效,導致大量用戶無法顯示。緊急修復後,轉化率回到之前的水平。所以,通過對每一步漏斗轉化率的監控分析,可以及時發現問題,及時止損。

(數妹按:我們上線了更強大的漏斗功能,還可以直接在漏斗中將未轉化成功的用戶下鑽分群,定向推送召回!)

3. 留存分析

留存用戶:即用戶發生初始行為一段時間後,發生了目標行為,即認定該用戶為留存用戶。

留存行為:某個目標用戶完成了起始行為之後,在後續日期完成了特定留存行為,則留存人數 +1

留存率:是指發生“留存行為用戶”佔發生“初始行為用戶”的比例。常見指標有次日留存率、七日留存率、次月留存率等。

留存表:留存表中給出了目標用戶的留存詳情,主要包括以下幾個信息:

  • 目標用戶:每天完成起始行為的目標用戶量,是留存用戶的基數;
  • 留存用戶:發生留存行為的留存用戶量和留存率
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留存曲線圖:留存曲線圖可以觀測隨著時間推移,用戶留存率的衰減情況。以電商為例,我們觀察運營策略優化/產品改版,是否會影響用戶的購買行為。此時我們可以將用戶行為分為:

  • 初始行為:註冊
  • 留存行為:支付訂單

然後根據客戶註冊的時間按周進行分組,得到同期群,製作留存曲線圖,觀察該群體用戶發生購買的 30 日留存。通過比較不同的同期群,可以獲知新用戶購買率指標是否在提升。

留存行為一般都與我們的目標有強相關性。我們在進行留存分析時,一定要根據自身業務的實際需要,確定高價值的留存行為才能能對產品的優化提供指導性建議。

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二、AARRR 模型

AARRR 模型是一套適用於移動 App 的分析框架,又稱海盜指標,是“增長黑客”中驅動用戶增長的核心模型。AARRR 模型把用戶行為指標分為了 5 大類,分別為:獲取用戶,激發活躍,提高留存,增加收入和病毒傳播。

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從用戶獲取到病毒傳播,每個環節都有重要的指標需要我們去關注,通過 AARRR 模型系統化的拆解 5 大類目用戶行為,可以讓我們更清晰的知道每個環節需要重點關注的重點指標。以電商業務為例,下圖基於 AARRR 模型,構建用戶生命週期運營全脈絡和每個節點需要關注的重點指標:

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1. Acquisition 獲取用戶在獲取用戶階段,我們希望讓更多潛在用戶關注到我們的產品,通過以下基礎途徑來曝光我們的推廣頁面:

  • 付費獲取:媒體廣告、SMS、EDM、流量交易/置換
  • 搜索營銷:搜索引擎優化(SEO),搜索引擎營銷(SEM)
  • 口碑傳播:用戶間邀請活動,病毒 H5 傳播等

用戶訪問頁面後,可以通過導航、主動搜索、算法推薦來了解到我們的產品。切中當下需求的用戶會進行註冊行為,算是和用戶真正意義上第一次會面。

這時就要重點關注推廣頁 UV,點擊率,註冊量,註冊率,獲客成本等重要指標。

2. Activation 激發活躍

用戶註冊後是否有進一步瞭解我們的產品?這其中涉及到產品的功能,設計,文案,激勵,可信等等。我們需要不斷調優,引導用戶進行下一步行為,讓新用戶成為長期的活躍用戶:

我們可以通過界面/文案優化,新手引導,優惠激勵等手段, 進行用戶激活流程的轉化提升。監控瀏覽商品頁面,加入購物車,提交訂單,完成訂單的漏斗轉化。

這個過程中,我們要重點關注活躍度,若定義加入購物車為活躍用戶,那麼就要觀察註冊至加入購物車漏斗轉化率,按維度拆分,分析優質轉化漏斗的共有特徵/運營策略,提升策略覆蓋率,優化整體轉化效果。

3. Retention 提高留存

用戶完成初次購買流程後,是否會繼續使用?流失的用戶能否繼續回來使用我們的產品?

產品缺乏粘性會導致用戶的快速流失,我們可以通過搭建生命週期節點營銷計劃,通過 push、短信、訂閱號、郵件、客服跟進等一切適合的方式去提醒用戶持續使用我們的產品。並且在此基礎上通過積分/等級體系,培養用戶忠誠度,提升用戶粘性。

重點關注留存率,復購率,人均購買次數,召回率等指標。

4. Revenue 增加收入

我們獲得每位用戶平均需要花費多少錢?每位用戶平均能為我們貢獻多少價值,能是否從用戶的行為,甚至其他方式賺到錢?

電商業務的基礎要關注獲客成本CAC,顧客終身價值,在此基礎上通過運營活動激勵用戶進行購買,提升用戶單價、頻次、頻率,最終提升用戶生命週期貢獻價值。

重點關注獲客成本,顧客終身價值,營銷活動ROI等指標。

5. Referral 病毒傳播

用戶是否會自發的推廣我們的產品?通過激勵是否能讓更多的忠誠用戶推廣我們的產品?

在社交網絡高度發達的今天,我們可以通過各種新奇的方式去進行產品傳播:用戶邀請的老帶新活動,垂直領域的社群運營,H5營銷傳播,讓老用戶推廣我們的產品,吸引更多的潛在用戶。

重點關注邀請發起人數,每個病毒傳播週期的新用戶量,邀請轉化率,傳播係數等。

三、3 大增長引擎

精益創業提出一個概念:唯一關鍵指標(one metric that matters, OMTM)。在任何類型產品的任何一個階段,都需要找到唯一的一個數字,把它放到比其他任何事情都更重要的位置上。在數據分析時,可以抓取許許多多的數據,但必須聚焦在最關鍵的事情上。同時其也是“增長黑客”中的關鍵特質:專注目標。

1. 粘著式增長引擎

粘著式增長引擎以 Retention 留存作為 OMTM 驅動增長

典型案例是遊戲類的 App,Facebook 針對遊戲提出的“40-20-10”法則,即如果你想讓遊戲的DAU 超過 100 萬,那麼新用戶的次日留存率應該大於 40%,7 日留存率大於 20%,30 日留存率大於 10%。

不使用任何運營激勵手段與使用留存激勵相比,次日留存相差甚遠。

例如遊戲中常見的:簽到活動,登錄獎勵,時長獎勵等玩法都是基於提升用戶留存的目的。

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通過提供目的性的目標,制定規則和反饋系統,為玩家帶來創造性成就和能力的提高帶來的滿足感和愉快感,從而提升用戶的遊戲頻率,遊戲時長,最終提升用戶留存。好的留存率對於不同的產品而言是不同的,在這裡不展開對用戶留存率的劃分,針對不同類型的產品與用戶粘性尋找最適合的留存指標才是正確的。

2. 付費式增長引擎

付費式增長引擎以 Revenue 營收作為 OMTM 驅動增長。

簡單來說,從顧客在產品上貢獻的價值大於獲取付費客戶的成本,就可以一直驅動營收增長。

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  • 互聯網金融是付費式增長引擎的典型例子,由於產品類型不像遊戲和視頻資訊類應用,有強大高頻使用需求。互金運營考核的核心目標就是促成交易,從用戶每一次投資/借貸行為中獲得收入,覆蓋營銷的投入,不斷驅動引擎的轉動。這裡我們要重點關注2個指標:CAC(Customer Aqusition Cost)客戶獲取成本
  • CLV (Customer Lifetime Value) 客戶終生價值

例如:某次月在營銷上投入成本 20000 元,新增投資用戶 100 人,則獲取每位投資用戶的成本是 200 元。若人均投資 5 萬元,利潤率 2%,客戶終身價值 CLV=1000 元/人。

當 CLV>CAC ,不計其它成本的基礎上,已驅動引擎正常運轉了,接下來就要思考如何提供更多曝光,擴大頂端的漏斗,以及儘可能縮短客戶盈虧平衡時間。

3. 爆發式增長引擎

爆發式增長引擎以 Referral 傳播作為 OMTM 驅動增長

典型案例:基於社交場景的分享,通過瓜分紅包,砍價、拼團、秒殺等玩法,不斷觸達潛在用戶。

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用戶分享到社交網絡,即可降低付出的成本,通過為用戶省錢的策略,提升用戶感知價值,不斷刺激價格敏感用戶,貢獻大量的分享量,點擊量,引導潛在用戶進行體驗/註冊。在爆發式增長引擎中,我們需要關注病毒係數 K = I x Conv :

  • I:Invitation,即每個用戶發送的邀請數量,反映了分佈密度.
  • Conv : Conversion rate,即每個邀請成功的概率,反映了感染強度.

那麼如何提升讓病毒傳播係數,上面活動中常見的 3 種方案:

  • 重點提高接受率:降低接受門檻,且儘量將接受步驟控制在社交場景中,避免二跳降低轉化。
  • 縮短單次邀請流程的生命週期:通過限定時間的方法,加快增長進程的同時,提升緊迫感。
  • 試圖說服用戶去邀請更多的人:頭幾位受邀用戶在砍價中可以砍掉很多金額,讓用戶初嘗甜頭後會激勵更多的轉發量。

四. 總結

結合多種業務場景,梳理如何通過用戶行為進行事件分析、漏斗分析和留存分析,基於 AARRR 模型如何獲取用戶、激發活躍、提高留存、獲取收入和病毒傳播,最後通過三大引擎,聚焦 OMTM 驅動增長。每當產生新的業務問題的時候,通過框架去進行系統化的思考,對問題的解決起著尤為重要的作用。

數據分析是互聯網產品和運營的基本功,筆者在數據分析方向的還處於不斷提升階段,以上是最近學習工作中的一些案例和心得分享,希望能給在學習中新人帶來一些思路!

來源:GrowingIO(ID:GrowingIO)

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