我們向阿里巴巴和小米學什麼？
1、阿里巴巴合夥人之一彭蕾說過：“你想知道阿里的任何事情，我都可以告訴你，但是千萬別學阿里，否則死得很快。”很多人都不明白，覺得言過其，但後來試錯以後才明白了，阿里的做法是做生態的做法，做生態這件事只屬於少數人，全世界只有少數的公司做基礎設施，所以它的做法，它的價值文化、組織框架、戰略佈局、戰術意圖都跟它的定位有關，如果沒有足夠的財力、5年以上心無旁騖的精力、時代前瞻能力，對趨勢把握能力，對技術的理解力，越學死得越快。
2、小米對普通商業組織來說，卻有普世意義上的借鑑價值，是一種全新的生產方式和價值觀，小米最大的價值在於消費定製生產模式和高質低價的價值觀！很多傳統企業不理解小米的消費定製生產模式，稱之為：耍猴，這是無知加汙衊！消費定製生產是現代化經濟，是成本最低、效率最高、風險最小、資源配置最優、財富分配最合理的模式！而雷軍的貨真價實，薄利多銷的價值觀和資本經濟貪婪無恥簡直就是黑白一樣鮮明對比！
3、阿里巴巴和小米模式本身就是不可複製！
今天再給馬雲10個億，也打造不出第二個阿里巴巴，因為已經不是那個時代了；今天讓雷軍再創造出智能手機奇蹟，恐怕也不可能了，因為智能手機低配高價的切入點已經消失了！雖然每個時代都有不同風口和機遇，但是如果沒有積累和準備，只是想投機取巧，即使得逞也會得之東隅失之桑榆！馬雲已經從電商-雲計算-數字化基礎設施的生態系統，這已經是國家工程，阿里巴巴做的我們就不要做了，把自己事業接入到阿里巴巴就可以；雷軍以智能手機為入口打造智能家居產業鏈，用高質低價和消費定製生產塑造現代化經濟體系，模式和價值觀才是最值得我們學習而不是嘗試再造一個小米，已經不可能了！
4、阿里巴巴和小米都是順勢而為，世上沒有第二個馬雲和雷軍，也很少有人能有馬雲和雷軍的智慧、技術、堅持和前瞻力！那麼我們普通人的機會在哪裡？借勢而為，零成本零風險零投入，這是最好也是最有把握的創業方式！共享廚房就是大眾創業、萬眾創新的平臺，是從共享廚房（消費）-共享農莊（生產）-共享消費（創新）-共享車間（定製）的產業鏈和價值內容（分享）-利益產品（共享）--共享消費（創新）-區塊鏈（公平分配）的生態系統，任何人只要零成本參與到共享廚房的協作化生產（消費、分享、鏈接、生產）中，都能創造價值，共享財富！
5、阿里巴巴已經是現代社會的基礎設施；小米已經是現代化經濟的發展方式；共享廚房是新經濟的公用基礎設施，你想要什麼，推薦人到共享廚房吃飯，我送給你！
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