PPP项目运营
吴维海 著
65.00 元
PPP模式在解决国家重点建设项目、地方基础设施建设资金等方面，发挥着越来越重要的作用。本书整合了PPP领域的政策研究部门、学术机构学者和实践领域高管等各方经验和智慧，对国内外PPP实践和案例进行了系统梳理和分析归纳，对我国PPP项目设计与运营的新模式、新架构和新机制进行了探索，提供了大量有价值的实操案例。
本书对PPP咨询智库、地方政府、投资机构和PPP项目公司的专业策划、PPP实操、绩效评估和风险控制等，起到专业的、系统的、前瞻的辅导与决策参谋作用。
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目录
1.宏观形势和PPP政策
1.1 宏观形势
1.2 国内PPP政策
1.3 PPP的适用领域
2.全球PPP概况及理论
2.1 中国PPP概况
2.2 全球PPP概况
2.3 主要国家PPP情况
2.4 PPP的理论体系
3.PPP模式及结构
3.1 PPP的概念
3.2 PPP的特征
3.3 PPP的应用条件
3.4 PPP结构
3.5 PPP项目成功标准
4.PPP项目流程
4.1 项目识别
4.2 项目准备
4.3 项目采购
4.4 项目执行
4.5 项目移交
5.PPP定价与收益
5.1 定价原则
5.2 定价方法
5.3 定价机制
5.4 定价模型
5.5 定价政策
5.6 定价策略
5.7 PPP收益模式
5.8 PPP退出模式
6.PPP的政府责任
6.1 PPP的主要目标
6.2 政府的项目责任
6.3 政府协调管理
6.4 政府角色与责权
6.5 公共部门比较值的应用
7.PPP公司治理
7.1 PPP公司形式
7.2 PPP公司治理
7.3 公司架构
7.4 PPP流程管理
7.5 PPP公司人员
7.6 PPP公司薪酬
7.7 PPP财务管理
7.8 投资人关系管理
8.PPP融资管理
8.1 项目融资概述
8.2 一般程序设计
8.3 借款人评价
8.4 项目融资的概况评估
8.5 项目市场评估
8.6 投资估算与融资方案评估
8.7 财务效益评估
8.8 不确定性预测
8.9 投资效益和风险分析
8.10 总评估结论
8.11 PPP融资评估
8.12 PPP产业基金
8.13 案例:某高速公路项目PPP融资管理
9.PPP风险管理
9.1 项目风险类别
9.2 项目风险度测量
9.3 风险因素和规避原则
9.4 风险识别防范
9.5 风险管理模型
9.6 金融机构PPP风险
9.7 PPP合同
9.8 案例:南京市丰子河PPP项目风险管理
10.PPP缺陷及改进
10.1 项目缺陷分析
10.2 项目风险问题
10.3 项目缺陷改进策略
11.PPP项目评价
11.1 项目实施过程
11.2 项目实施效果评估
11.3 项目风险综合评估
11.4 项目管理质量评估
11.5 经济绩效评价
11.6 社会效益评价
11.7 综合效益评价
12.PPP项目后评估
12.1 项目验收或竣工评估
12.2 项目实施后评估
12.3 指标体系
13.PPP的竞合策略
13.1 主要参与者
13.2 政府行为与策略
13.3 投资人行为与策略
13.4 社会攸关方行为与策略
14.典型案例
14.1 国内案例
14.2 欧美案例
14.3 日本案例
15.PPP趋势与建议
15.1 制约PPP发展的瓶颈
15.2 未来PPP趋势
15.3 主要建议
附件1:PPP物有所值评价指引
附件2:关键名词解释
附件3:项目收益测算
附件4:融资成本测算
附件5:PPP财务评价方法
附件6:PPP招投标文件及投资框架协议模板
附件7:PPP项目特许经营权协议范本
后记
吴维海，国合华夏城市规划研究院执行院长，国家发展和改革委员会国际合作中心执行总监 ，研究员、高级经济师、博士，政府规划与PPP顾问、中国人民大学MBA导师、同济大学（发展研究院）高级研究员、西北政法大学特聘研究员，客座教授。国务院国资委中央企业“十二五”战略性新兴产业规划和新一代信息技术规划课题组负责人。
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