618，京東除了傳統的促銷狂歡節，還為互聯網界帶來了一個大新聞：谷歌對京東戰略投資5.5億美元，二者將“在一系列戰略項目上進行合作，其中一項是在包括東南亞、美國和歐洲在內的全球多個地區合作開發零售解決方案。”
一個是搜索引擎巨頭，一個是電商平臺，看似並無關聯的二者為何會達成此項合作呢？其實這無非是雙方的一次互相賦能，取長補短的生意，京東需要開拓海外市場、打開比騰訊更有效的流量接口，而谷歌也需要京東成熟的物流和供應鏈體系對抗亞馬遜，實現自己的電商之路。
根據中商產業研究院的報告分析，2013年開始中國網購人數呈持續增長狀態，截至2018年，累計網購人數將達到6億人。按照網購以家庭為單位的習慣，中國的電商用戶高增長紅利已經基本見頂，京東想要達到更高的增長，就需要實現商品“出海”，谷歌作為全球最大的搜索引擎平臺，在退出中國後仍佔有90%以上的全球市場份額，作為京東海外佈局的流量入口，無疑是極為理想的。
而谷歌雖然家大業大，也不能說全無煩惱，至少在電商領域，亞馬遜給予了這位電商巨頭足夠的壓力：
五年間，直接在“亞馬遜”搜索並研究商品的美國人比例急速增長到了34%，而優先使用谷歌的比例則萎縮到了20%。
手握巨大流量卻沒有電商基因的谷歌，確實需要藉助京東的經驗和更多優質商品來填充自己的電商版圖，才能不被亞馬遜侵蝕領地。
變啦認為：此次谷歌雖然投資5.5億美元，但實際連京東660億美元市值的1%都不到，二者更多是在探索新的合作方式，至於未來如何，還要看谷歌的技術和京東的電商模式能夠為對方帶來怎樣的改變。互利共贏才應當是當下互聯網巨頭相處的主題。
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