06.20 好領導的八個標準,你和你的領導做到了嗎?

1沉穩而不輕率。

領導幹部成熟的重要表現就是思慮周密、穩健持重、言行謹慎,不輕浮、不輕率、不輕信,不躁動、不妄動、不盲動,讓人覺得靠譜、認真、踏實,嚴謹細緻、見識過人、駕輕就熟。

2漸進而不心急。

領導幹部不能為了樹立權威、顯示才能,不顧長遠利益、不從事業出發,竭澤而漁,必將給世人留下後患。作為理智的領導,幹事創業切勿心急,尤其是不要抱著升官發財的私慾來謀事、行事,否則只會成為歷史的罪人。

3擔當而不軟弱。

領導幹部最大的行事風格就在於敢作敢當,真理真話敢講、歪風邪氣敢管、硬事難事敢抓,讓人覺得有主見、有膽識、有魄力。如果凡事過於多慮,謹小慎微,凡事不敢較真碰硬,“主事當家、拍板定奪”的領導權威一定會喪失殆盡。

4自信而不霸道。

領導幹部的核心地位往往容易使其成為名副其實的說一不二的“一霸手”。如果領導老是聽不進不同意見,凡事都由一個人說了算,包攬一切、個人專斷,就會讓人敬而畏之、敬而遠之。時間一長,不僅其威信會大打折扣,而且還會使黨的事業蒙受巨大損失。

5謀遠而不短視。

做領導工作,必須有預見性和長遠性。領導幹部既要立足當前抓工作,又要著眼未來謀長遠。如果只顧眼前不顧長遠,就一定會做出“現在看來是政績,過幾年再看是劣跡”的事情,甚至還會讓人貽笑大方。

6開拓而不保守。

四平八穩、墨守成規是領導者的大忌。領導幹部穩健持重,並不妨礙其開拓創新,敢為人先。相反,如果身為領導守舊迷信經驗,固守傳統習慣,這也動不得、那也幹不得,甚至一味照著上面“條條”搬、跟著別人後面幹,最終必然造成裹足不前、一事無成。

7豁達而不狹隘。

領導幹部不一定是最聰明、最能幹的人,但應當是最公道、最敢當、最包容、最坦蕩、最能把大家團結起來的人。豁達寬宏、厚德包容,應當是領導幹部必備的品格。切忌心胸狹隘、記恨記仇,抑或嫉賢妒能、攬功諉過,否則於人於己於黨的事業都極為不利。

8立行而不拖拉。

做領導工作,貴在求真務實,要在雷厲風行。領導幹部千萬不能只說不幹,也不能“雷聲大雨點小”,更不能拖拖拉拉,搞“馬拉松”。對於已經議定的事情,一定要搶時間、爭速度,以全部的精力狠抓落實。


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