06.17 中国足球闯进世界杯?用这样的激励模式,国足雄起不再遥远!

万众瞩目的2018年俄罗斯世界杯已于6月14日开幕,虽然中国队无缘世界杯正赛,但这一世界级的体育盛会仍给中国球迷们带来了无尽欢乐。对于远赴俄罗斯的球迷来说,不会感到无所适从,本届世界杯充满了中国元素,可谓到处是“友军”。近日,著名主持人白岩松的一句“神吐槽”,让大家捧腹不已:“这么说吧,俄罗斯世界杯,中国除了足球队没去,基本上其他都去了。”

小龙虾可谓是看球最佳小吃之一。近日,“小龙虾远征俄罗斯”的新闻疯狂刷屏。

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今年世界杯的17个赞助商中,中国企业占据7席,包括万达、VIVO、蒙牛、海信、雅迪、指点艺境和帝牌,创下了中国企业赞助世界杯的新高。

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世界杯注入越来越多的中国元素,是中国影响力升级的表现,它多少能够平复人们对中国足球无法冲出亚洲的失落。所以,中国元素代“中国队”出征之余,球迷依旧热情高涨,购买球票的数量,在所有国家中排名第9。这说明国人的消费能力在提升,有闲而富足的中产阶层群体在扩大,他们会在衣食住行得到基本满足的前提下,花更多的钱去进行精神享受的消费。

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中国国人在享受着世界杯的同时,也还是有一丢丢的失落的,因为自己的国家队缺席了,而且已经缺席很多年,只有2002年的世界杯,中国唯一借着在亚洲举办的风,才进入了世界杯。

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用企业管理的职业思维来看待这个问题,是不是薪酬激励体系阻碍了中国队了?中国男子足球队的小伙子们,激励他们的动力源在哪里?值得好好的研究。

国足工资大曝光

中国男足一直是球迷们最关注的集体,球迷对他们是又爱又恨,一方面是因为中国男足始终难以取得让球迷们满意的成绩,另一方面就是球迷对这个集体依然充满着期望和热爱,希望他们能够知耻而后勇,努力拼搏,创造历史和辉煌。

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众所周知,目前的中超联赛成为了名副其实的“烧钱联赛”,各大土豪纷纷投入大手笔,花重金引进了世界级的外援,奥斯卡、特维斯、拉维奇、佩莱等球星相继来到中超淘金,最吸引他们的就是诱人的高额年薪。外援们的年薪很高,中超本土球员的年薪自然也是水涨船高,今天,小编就跟大家一起来看一下中超本土球员的年薪排名,看看我们的本土球员们一年能赚多少。(限于篇幅,只列举部分)

赵明剑。作为山东鲁能的主力球员以及中国国脚,赵明剑的收入自然也是很高的,他的税后年薪达到了600万元人民币,山东鲁能作为中超财力最雄厚的俱乐部之一,奖金也是很多,赵明剑的年收入超过千万应该不成问题。值得一提的是,赵明剑曾经在儿子生日的时候购入一辆法拉利458跑车,可见他的财力十分雄厚。

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郜林。郜林是广州恒大锋线上的一把尖刀,虽然恒大的外援实力很强,但是郜林的作用也是不可忽略的,他时常有着一锤定音的作用。郜林的年薪达到了800万元,他也是与恒大签下了长约。广州恒大作为中超的霸主,对于球员的待遇十分重视,几乎每位效力于恒大的国脚都拿着高额的年薪,郑智、张琳芃、冯潇霆等球员的年薪都达到了800万元,加上其他收入,年收入绝对是超过一千万的。

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张稀哲。张稀哲是北京国安队的中场发动机,他也是中国国脚,收入自然也是十分可观,他在国安的年薪达到了900万元,虽然国安并没有引进什么大牌的世界级球星,但是对于张稀哲的待遇还是很重视的。

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武磊。有着“武球王”之称的武磊一直是中超本土的射手王,但是他在国家队的表现却让人难以满意,经常出现低级失误,很难取得进球,不过,由于在上海上港有着出色的发挥,武磊的年薪达到了税后1000万元。

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任航。相信大家看到这个名字会十分熟悉,任航在国家队时的表现让球迷对他很失望,经常出现漏人、低级失误的情况,他的表现也是引起了很大的争议,球迷纷纷质疑为何他能够被选入国家队。但是,任航在中超联赛却成为了香饽饽,目前效力于河北华夏幸福的他年薪达到了1200万元人民币,成为当之无愧的“打工皇帝”,他也是目前中超联赛收入最高的本土球员。

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国足的薪酬模式分析

中国国足本身拿着高薪本身没有错,毕竟商业价值摆在那里,毕竟足球是世界第一大运动,但是这样的高工资都是固定工资,并没有带来高效益,联赛基本上没人看,在亚洲也只是三流水平,国家队更不用说,估计还会继续缺席下去。

所以说固定工资,再高也没有用,没有激励性,如图死人一般,反而成了负担,这么多年来,国家和球迷什么都没有得到!

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在中超转会市场如此火爆,本土球员遭到各土豪球队疯狂求购的情况下,恒大能够迅速的把一批核心球员全部续约,一方面是俱乐部的规划和管理的确让这些效力多年的球员能够保持在恒大踢球的强大动力,下面我们来看看恒大的薪酬奖励方案:

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点评:这个方案里,恒大按不同的级别比赛,对胜、负、平分别做了对应的奖励机制,同时进一步细化了奖励的规则,增加了净胜球的奖励。有了明确的奖励机制,球员自然就知道朝哪个方向努力,加上不菲的真金白银刺激,球员当然像打鸡血一样,拼命的踢,所以恒大的成绩也是有目共睹,同时给许老板的恒大带来了巨大的广告效应,这显然是双赢的局面。

所以说人性是懒惰的,如果男足都是是用固定工资,球员就会讨厌努力踢球,多干不能多得,拼得太狠了可能受伤影响前途,所以固定工资就是养懒人

人性又是趋利避害的,如果多劳能多得,不多劳又会被处罚,大部分人一定会想办法多劳一点,毕竟人的天性是勤奋的,所以我们的机制要顺应人心、符合人性。

解决之道

上面举了恒大的方案,虽然相对也比较粗糙,但还是一定激励的,那么有没有更好的,更加全面的激励方案了。下面就来给国足们及背后的老板们谋划谋划。

我们知道,每一次赢钱的背后,都有无数个因素,而最终反馈出来的就是数据,无论是比分,净胜球、犯规次数、红黄白数、控球时间,在现代足球的体系里,都会有详细的数据进行统计和分析,相信也有不少教练和数据分析师是专门干这些数据分析的活的。

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这些数据有什么用了?我们用下面六大步骤,来设计一下国足的薪酬绩效方案:

第一步 :球员位置价值的分析

选定位置,是门将,是后卫,还是前锋,不同的岗位,给球队带来的价值点是不一样的,需要具体分析

第二步 :选取6-8个指标(关键成功因子KSF)

可量化的,具体的,可实现的指标(SMART原则)。不同位置,指标会不一样,

第三步 : 设立权重、定义指标

每个指标设定权重,影响比赛最终结果的指标,如进球少,控球数、传递成功率,等等

第四步 :分析过去的数据

分析过去的数据,尤其是赢球的数据,找出这些数据的规律和平均值

第五步 :选定平衡点

平衡点就是各项赢球的指标共识点,非常非常关键,设计难度也非常大(知识点哦)

第六步 :测算、套算

测试新模式下的薪酬,是否提升球员工资。

经过这样的步骤,薪酬方案大概如下:

1、进一球,奖励1万,失一球,少发1万;

2、净胜对手2球以上,额外奖励1万一球;

3、全队犯规数,少于10次,奖励;多于1次,少发;

4、控球时间,50%作为平衡点,每多1%,奖励,每少1%,少发;

5、黄牌数,没有,奖励;每多一张,少发;

。。。。。。

这样的设计还可以有很多,每场上场前,教练组就可以根据对手的情况,为赢球,设置不同的指标,设置不同的权重和占比奖金,测算奖励力度,从每一个关键成功因子出发,达到赢球的目的。

这个设计方法叫什么,叫KSF!

KSF薪酬绩效模式就是这样一套让员工和企业思维统一,让员工和企业利益趋同的模式!

1、 KSF是什么?

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KSF用于企业管理的案例举例:

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通过KSF这样巧妙的设计,国足们不再是拿着固定薪酬的大爷,而是为了每一个K指标而不断努力的战士,相信不久的将来,一定会打进世界杯的!!!!


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