這是2017年Penn的第19篇文章

最近一直在思考，到底什麼才是我的職場資本？我引以為傲的究竟是什麼？

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成長突破是職場人不斷的自我要求。增值自己，不斷突破新的成長邊界，積累核心競爭力，讓職場資本厚積薄發，實現自我價值的指數級創造。

然而，不久之後，我自己會推翻原有的認知。關於真正的職場資本到底是什麼，我從起初的清晰明瞭到現在反而有些困惑。

先來看一下《優秀到不能被忽視》裡面提到的關於職場資本的認知介紹。所謂的職場資本，簡言之，就是對個人所擁有的，在職場中屬於稀缺而寶貴的技能描述。從經濟學原理來說，成就大事的特質稀缺而寶貴，假如想獲取這些特質，你需要提供稀缺而寶貴的技能作為交換，這些稀缺而寶貴的技能可視為一個人的職場資本。

但是，到底又該如何定義“稀缺而寶貴”呢。反思自己，所謂的稀缺而寶貴，好像自身又不具有。職場資本自然就無從談起。

市場上常規認為專業能力，職場資源，和通用能力是一個人非常重要的職場生存資本。同時也是我們想要發展成長必然要經歷的階段。

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拿專業能力來說，任何一行都有其自身的專業性。外部視角看起來很容易，但是真讓你去做，一開始肯定會懵逼。所以說，專業性是一個職場人最基本的能力。

特別是如今的互聯網時代，知識獲取成本越來越低，跨界發展的越來越多，專業性似乎成了一種大眾化的能力。當然了，具體到某些特殊行業，專業能力還是職場硬通貨。

對於大多數人，專業能力真的不能始終如一的成為我們賴以生存的職場資本。大學廣告學畢業，兩年前開始進入市場部。相對來講，算是科班出身，專業常識成了進入職場的第一臺階。

當時而言，這些市場常識，只是懂得，不至於別人講起來一臉無知，僅此而已。還遠遠談不上專業上的能力。除此之外，更多的是幫助更快的融入行業。

當專業性幫助我快速進入狀態之後，我發現當時的專業性（沒有專業能力）並不能幫助我實現職場生存。所以就開始思考，什麼才能讓我在職場先活下去？

像大多數人接受的職場經驗指導一樣，我選擇了職場資源。直到現在，手握資源一定還是多數職場人的認知。總以為，有了資源才有底氣，才能在公司生存和進階。

一開始，我也是這樣，努力拓展市場資源，拿這些資源實現職場的快速發展，這個時候，專業能力也開始慢慢進步。這些職場資源也的確幫助我至少在剛入職場的時候活了下來。

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以前的專業常識也開始嫁接到日常工作中，一直到現在，仍然不認為自己有很強的專業能力，只是比別人多知道點專業常識罷了。

以前網上有個段子，講乙方的人和甲方市場部的人合作，上來就是各種專業術語，廣告付費模式CPC,CPM,CPD,CPA各種繞，數字營銷跟你扯DSP,RTB,AD exchange，整合營銷也是IMC，恨不得把美國西北大學的發家史講講，聽起來特牛逼，然後甲方的夥伴就說：我也是廣告專業出身的。乙方一聽很高興，原來是一家人啊。其實，甲方的意思是說，別裝逼，說人話。

也經常會和乙方的對接溝通，以往的專業性雖然不能幫助生存，但是職場資源獲取階段至少可以壓制裝逼，也算是幾年的專業沒白學吧。朋友以前就說，我就喜歡你一本正經的胡說八道。總算派上用場了。

職場資源幫助了我初期的快速成長，然而這段時間，我一直在思考，對資源的依賴會不會阻礙我下一階段的成長，如果是，我是不是應該突破新的邊界？

如果一個人的職場成長寄託在資源的獲取和利用上，未來一定是極其危險的。

最近，開始把手裡的資源轉給別人。騰空自己，反向倒逼，要麼找到新的成長突破口，要麼被公司認定為無用後開除。

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除了專業能力，職場資源，還有另外一種認知，認為一個人的職場通用能力才是核心能力。包括溝通能力，合作能力，談判能力等等，關於這些我在 《離開平臺，你還剩下什麼》 一文中介紹過。

後來我發現這些能力，成長起來是根本看不到邊界的，你只要選擇成長突破，這些通用能力也會隨之變化，只是不同階段的段位不同。能夠作為一個人的核心能力，但仍然不足以成為真正的職場資本。

當我把這三個最有可能成為職場資本的方面否定後，接下來的就是困惑，而困惑是一個人成長道路上最大的絆腳石。

我的文章中寫的較多的是成長類的，而我自身比較篤信目標成長法。所以，出現疑惑什麼是真正的職場資本時，內心是非常震驚和恐懼的，這不是一個好現象。

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有人肯定會反駁說，你說這三項不能作為職場資本，那是因為你這些方面的能力還不足夠強大。這一點的確是的。除了某些行業存在專業壁壘，大多數行業已經被互聯網衝擊的支離破碎，更何況，真正賴以生存的專業能力是需要長久的時間培育的，我們耗不起，也不必要，反正都要長久的時間活下去。

至於職場資源和通用能力，你可以把它們當成職場進階的墊腳石，卻沒法成為自己生存的職場資本。

互聯網時代，我們真的沒有必要按照工業時代的規則去成長。快速迭代，隨時毀滅，明明可以打破時空的限制，為何還要跟隨時間的步伐緩慢成長。有時候，你可以超越時間，加速成長。

這段時間，我自己對什麼才是真正的職場資本，產生了困惑，也在思考尋找新的突破。因此，對於到底什麼是一個人的職場資本，目前，我仍然無法找出一個能自我說服的認知。所以，也歡迎有深度思考的朋友溝通交流。後續也會繼續寫下這些方面的思考和分享。

我是Penn，一個溫情而質感的時代好青年，留學諮詢公司新媒體經理，專注於品牌事務的營銷管理，獨立自媒體人。轉載請聯繫微信公眾號：Penn先生