04.13 紅聘簡評:馬化騰 騰訊是通道VS馬雲 阿里是生態

作者:紅聘網(ID:hongpinwang)專業淘寶直播人才服務機構自媒體號

紅聘簡評:馬化騰 騰訊是通道VS馬雲 阿里是生態

1、馬化騰:騰訊是通道

4月12日,在重慶中國互聯網+數字經濟峰會上,永輝創始人坦言不怕被騰訊“吃掉”,馬化騰一把搶過話筒解釋騰訊並不是停車場而是一個通道,不會把別人裝走。

2、強調內生態的阿里巴巴

近期,張旭豪宣佈了餓了麼已決定接受阿里巴巴的收購要約,未來將融入強大的阿里生態,同時繼續保持獨立品牌,獨立運營。3月20日。阿里巴巴集團宣佈,將向Lazada集團增加20億美元的投資,以加速Lazada這一東南亞最大電商平臺的增長,同時深化其與阿里巴巴生態系統的融合。

3、騰訊在用通道交友

過去騰訊素有遊戲殺手之稱,而恐怕這個代名詞可能將伴隨其終生,但是自3Q大戰後騰訊表現得也相對越來越開放了,按馬化騰的說法就是把半條命交給了同盟,騰訊只做社交的基礎建設,這個在近幾年也實實在在的看到了騰訊的改變,只有在近日騰訊微視反擊抖音才第一次看到騰訊那麼大張旗鼓的對某一品類宣戰,自此,小編突然覺得短視頻社交超級紅利期正在悄然開啟;在社交之外的領域,騰訊幾乎都是用做的了就自己做,做不了就投資的策略,所以現在看到騰訊就像一條巨鯨,而他身上依附著一大批形形色色的寄生物,有的受到庇護、有的則從巨鯨上汲取養分,還有一部分最後被融入其體內。

4、阿里在用生態收購

而阿里一直談的生態在小編眼裡其實更像一個內生態系統,先包羅萬象再與外界鏈接,在這樣一個內生態系統裡我們更多看到是收購,控股為主,由於阿里是在國內較早提出大數據的企業,而商業零售領域中的數據是最值錢的,我們可以看到阿里對大數據的敏感性遠比騰訊要強太多,而很多關鍵數據也只能靠收購才能完整獲取和利用。

5、電商領域的阿里和騰訊

如果說阿里獲得了國內最優質的5億電商用戶,那騰訊則吃下了基於社交的另外5億用戶,阿里在社交化進程中目前可以看出是已經放棄努力,近日原螞蟻金服彭蕾卸任後的目的地就是國際市場,問題是阿里在國內打不下騰訊的社交電商板塊,在國外面對Facebook、ins,tube等成熟的社交平臺,是否再現國內的輝煌尚不清楚;但是這個相對比騰訊的情況要好很多,畢竟騰訊社交的國際化進程是確定沒戲了;所以在電商領域阿里國際化潛力很大,但是騰訊無法把社交國際化,社交電商也就只能歇菜,剩下就看京東在國際上和阿里扳手腕了.


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