小青蛙愛吃魚521
同行，我們這邊單位基本復工，學校還沒有開學。實體店除了餐飲業其他基本也都復工。即使可以開始營業，街上仍然沒有人逛街，除了超市菜市場人多一些，其他實體店開著也都只是整理一下店鋪。大家都嘗試著直播賣貨，都沒什麼粉絲。基本沒什麼銷量。期待疫情早點結束。
曉宇姐姐
你好，很高興回答你的問題。首先做個自我介紹，我是全浩，一個專注分享服裝行業知識的自媒體+實體人。
我們也是做服裝實體店的，目前有幾家門店，屬於本土自主小品牌，最近因為疫情影響，各行各業都處於半開門狀態，服裝只是其中之一，餐飲尤其是大型餐飲損失應該比我們嚴重，面對無法改變環境的時候，我們最近在做這些嘗試，你可以參考下，能不能幫助到你，主要看你的實際情況。
第一，我們現在是開門的，但是街道上基本上沒有什麼，每天開門都是從下午一點開始，晚上18點關門，認真服務好進來的每一個顧客，提高成交率。最近幾天都還不錯，銷售額都在2000左右，雖然這只是往年的零頭，但是今年目前的環境有這個業績還是很不錯了。
第二，轉變方式嘗試做直播，期望不要太高，現實也是這樣，我們做了一個星期左右，就銷售了1000多遠，可以說這樣的直播不理想，但是做直播可以鍛鍊員工的表達能力，提高對貨品的熟悉度。有得有失吧，不管結果如何，在現在自媒體盛行的時代，我們也應該學習和了解。畢竟傳統的服裝零售確實到了轉型的時候。
第三，短視頻製作，因為抖音，火山等平臺會根據你所在的區域推薦當地內容，持續更新會吸引周邊的群體來消費，增加客源。
第四，無法營業的時候，不要太急，急了也沒用。就算開門又能銷售多少呢，還要支付員工工資和水電費。三月份能持平已經是最好的結果了，但是，大部分還不能持平，我們二月份每個門店都虧損在10萬以上，三月份好一點，但是最少也會虧損7萬。這個時候需要學習這些服裝知識，比如銷售技巧，直播技巧，商品管理水平，人員培訓等。這些年的服裝實體需要越來越專業，不專業就肯定會被淘汰。
第五，引入合夥人。我們也將所有門店拿出來給合夥人做，這些合夥人主要是能力好的員工或者有管理水平的人。收取一定合作風險押金，給出大部分股份。降低公司風險，提高合夥積極性。
打鐵還需自身硬，現在雖然是危機重重，但是機會也很多，希望我們一起努力，在服裝道路上發家致富。
以上就是我的回答，希望能幫助到你，如果喜歡請關注我，謝謝。
全浩說服裝
同行路過，我也不知道啊，下個月的房貸都拿不出，又不準開門，開門也沒生意，冬裝都壓了一屋子的貨。
唉，難
