03.04 類似疫情發生,停業發生帶來的經濟損失該如何去止損?

平保大叔


此次疫情影響大,目前還有較多企業沒有完全復工,怎樣止損,使企業持續走下去呢,談一些看法:

1、積極用好國家、當地的一些優惠減免政策,比如:減免房租,減免稅負,推遲社保交納,申請相關補貼。

2、積極做好防疫措施的同時,儘快復工復產。重點在於公司是否願意投入,是否有積極的心態做好防疫工作,從而通過檢查使自己儘早復工。別人沒復工,你已復工,那麼可能會抓住很多商機,從而擴大開源。

3、精簡人員,提高效率。部分地區員工無法返回,公司人員不夠的情況下,可利用現有人多幹事,多獎勵,1個人能幹2個人的事,員工補貼給高些,企業也有利潤。

4、趁機可淘汰一些不作為的員工。可趁這個時機,可勸退一些平常表現差,尸位素食的員工。

5、積極想法進行革新。比如:非典之後,出現了淘寶。也是因為當時大家覺得網上購物比實體店更安全,而馬雲他們抓住了這個機會。所以,危機有危險也有機會。



萬物分享世界


你好,我認為從以下幾方面去止損

1.可以解除勞動合同或者裁員

按照勞動法第四十條和四十一條可以解除勞動合同或者裁員,如果像發生疫情或者客觀原因的情況下,這可以走程序


2.發展網上銷售或者宣傳

很多的商業租戶可以積極讓員工發展線上活動,因為這疫情期間公司也是要發工資的。現在很多的客戶都在玩手機上網,這可以多組織折扣商品服務,專場活動。像一些服裝,酒類的商品就可以大力銷售,客戶有時間關注細看這些,這也就能止損這期間的損失了。

3.關店及時止損

很多的中小商戶都沒有那麼多現金流去支撐幾個月的開銷,這開銷可謂是巨大的(企業自身的運營成本、能耗、耗材儲備損失和人工支出,還要繼續承擔租金和物業費),這大公司也經不起這樣了了無期的疫情久期,所以關店是及時止損的好方法。

還好國家建議有免租扶持,這讓很多的租戶可以在這段時間不用去考慮房租和物業費,至少省了一大筆開銷。我家就沒有,真的是無奈(這房東是真的黑心)想哭!!!!



說真話、講實話、不廢話、沒套話,讓我們今天說一點大家都能夠聽得懂的人話,大家好我是你們的社長。

類似疫情發生後,停業帶來的經濟損失該如何去止損,還不如說該如何去處理,這種損失是無法估量的,主要通過這樣三個渠道消化。

而這三個渠道相對都比較重要,最重要的是自我消化,但通過這次疫情我們發現應對突發危機,尤其是引發的金融危機目前還沒有完善的機制,今天社長來提出幾點意見。

第一:中小企業靠關係消化

對於疫情引發的經濟損失,中小企業基本上屬於自行消化,而國企央企由國家撥款進行消化,給自己帶來的經濟損失都是自己消化。

比如說受到此次疫情的影響,大型企業年收益過億的,卻長不過半個月,需要貸款給員工發工資,而部分中小型企業,想要獲得國家的貸款補償,不但要有良好的稅收貢獻,而且還必須要有深厚的人脈關係。

因為我國的企業實在是太多了,有限的資金根本解決不了龐大的困難,你可以想象一下,14億人口呆在家裡一個月不出門會造成什麼後果?

第二:國家消化

面對目前的國企和央企,在此次疫情當中帶來的經濟損失,基本上都依靠國家撥款來消化,所以說每一個學生畢業之後都想找一個鐵飯碗,關鍵原因就在於此。

這一定程度上保證了科技發展與進步,也一定程度上保保證了國家基礎建設的穩健,說直白一點就是保存實力,在疫情結束之後快速更新各行各業。

第三:個人消化

在此次一天影響當中,其實經濟損失最直接也最慘重的要數人民,尤其是在2019年買了房貸了款,有信用卡和網貸的大眾,一個月的封閉期足以讓所有的債務集中爆發。

所以銀監會才下文讓各大銀行和網絡貸款平臺上沿所有債務人的債務,但是從當前讀者給社長反映的情況來看,各個銀行自以為陣,從不按照監管機構的文件執行。

社長早就說過了,應該儘早出臺個人破產製度,如果短時間不出臺破產製度,應該督促各大銀行順延債務。

而個人受到此次疫情的影響,債務集中爆發,不是一兩個月能夠解決問題的,同時我們也可以看到很多銀行順延了三個月,疫情影響下的債務需要至少6個月才能夠真正緩解。

綜合來看:一方面由於我國大眾創新萬眾創業,中小企業太多,相當於僧多肉少,另一方面大眾債務相對集中,沒有更好的解決方案,這就有可能造成2020年我國經濟嚴重下滑,前期所謂的拉動內需拉動消費將化為泡影。


社長財經


講一個真實的案例吧,行業是受衝擊最大的大商場門店業務。

因為模式新穎、有創意,還可以引流,各大CBD都是幾乎零租金引入。

項目已經開始單月盈利,原本計劃從過年起大賺,誰知道疫情突然來臨。

經過分析認為,即便疫情快速好轉,項目也很難在3個月內回覆到年前水平。

因此,正月十五就實施了大規模的裁員、降薪策略。

員工減了大半,同時,績效停發,工資6-8折實施。

其實,公司行動這麼快,才有機會在市場恢復時,獲得發展的機會。



楊立CSU


如果是小企業主要由以下幾個開支1.房租,儘量跟業主商量減免房租。2.人員工資,和員工商量工資的減免,共克時艱。3.資本性支出,和債權方早點溝通,債務延期。



老馮律師觀察


首先呢,我們要對國家有信心。這次的疫情雖然對經濟有影響,但危機相伴,危險下未必沒有機會。

其次,如果你是開店,關店以後的損失同樣不比開店小。儘量和房東協商減少一些房租,疫情應該很快就結束了。

假設是工廠,可以暫時關停,減少損失,或者申請貸款,向銀行說明情況,請求政府幫助,現在的中小貸款下款速度是很快的。

總之,要仔細審度當前的疫情形式,不要盲目的關店停業,03年的非典結束後,是整個經濟的大爆發,這次,很有可能也會是這樣,輕易的停車,豈不可惜啊


遠道而來


您好我是天養,說說我對,類似疫情發生,停業發生帶來的經濟損失該如何去止損?的見解

一,我覺得應該認真研究判定你正在做的行業是不是夕陽行業,如果是,那不管有沒有疫情你都該準備轉行了

二,如果不是夕陽行業,應該判定自己有沒有堅持下去的理由和能力,如果有,那應該把注意力放在“危”過後的“機”

舉個例子,這次疫情對餐飲和娛樂的影響是相當的大,但早在正月未過身邊的朋友和網上就各種流傳著等疫情過後要如何如何吃大餐,如何如何K三天的歌各種瀟灑,所以可以想象疫情過後的場面,其它行業可以同理分析

以上是我對,類似疫情發生,停業發生帶來的經濟損失該如何去止損?的個人見解。


天養


我們搞保險的沒有什麼損失,足不出戶網上已經賣出了很多保單,跟平時沒有什麼二樣,但是叢這次疫情領悟到線上營銷的重要性所以開通今日頭條


信泰人壽sizika


平安復業保,可以為你帶來經濟補償。最高每天3000元補助。


平保大叔


沒有辦法。

這都屬於不可抗力,你沒法預期的。

只能看自己的現金流到底有沒有多。不過多的話就能撐下去,如果不多的話就撐不下去。是真的沒有辦法。


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