CEO來信
王小川
4月4日消息，今天下午搜狗創始人王小川在自己的微博上曬出了幾張截圖，第一張圖片是一位搜狗的匿名員工在職場社交APP上爆料搜狗存在統計加班時長來裁人的情況，這位爆料人是這樣說的：
搜狗牛，開始統計加班時長裁人了，身邊好多同事現在都是每天堅持夠至少11小時，厲害厲害，大家一起吃飯遛彎磨時間，形式主義搞的不錯。
不過這段爆料內容很快就獲得了搜狗創始人王小川的親自回應，王小川說：
1、公司沒有這樣的要求；2、即便是有這樣的要求，如果是這樣磨時間的員工，對公司對自己的生命都不負責任，不如離開了更好；3、不論有沒有這樣的制度，有沒有這樣的員工，樓主這樣的都不適合在搜狗工作，不認同公司制度的人，要麼適應，要麼反饋建議努力幫助公司提升改進，跑出來嚼舌頭，算啥？有種就趕快滾。
王小川對於這位搜狗內部員工言辭可謂非常犀利了。而且他回應的這三條內容，層層遞進，先說明搜狗沒有統計加班時長裁員的情況，然後表達了即使有，員工應該怎樣做。顯然他非常不同意員工將公司內部的矛盾曝光出來，而是鼓勵員工儘可能的適應公司的制度，適應不了就走也是可以的。
而王小川曬出的第2、3、4張截圖，是搜狗前員工讚揚搜狗公司良好的工作氛圍以及企業文化的，其中有這樣一段對話：
-好多年前不都這樣嘛
-沒有這樣
-搜狗這點加班很良心了，比XX、XX（兩家互聯網巨頭公司）差太多
從這段對話來看，其實搜狗公司也應該存在加班的情況，這在互聯網公司裡都是很常見的現象了，不足為奇，至於加班究竟嚴不嚴重，如果真的存在每天11個小時工作時間的情況，確實是比較嚴重的加班了。
一方面是認證為搜狗員工的爆料，一方面是搜狗CEO王小川的親自否認，我們到底該相信誰呢？
創業早期的王小川（左）
另外，目前王小川微博下的留言，最熱的一條是網友@劉暢糰子 說的：
自己讓員工滾的圖還洋洋得意的繼續發出來，沒文化，沒情操，沒擔當，沒法律觀念，有這種CEO，我真替搜狗員工感到可憐，大家都快點離職吧，別讓CEO為難了……
也有網友@飛絮亦是花 調侃的留言道：“心安理得王小川”。
其實王小川在2019年春節前夕曾給全員發過一封內部信，其中提到2019年搜狗的重點優化工作，第一項就是優化組織效率，王小川當時寫道：
15年來，隨著搜狗的壯大，部門擴張、立項增多、流程增加，一些老的工作方式延續到今天不再代表先進生產力了。今天我也看到一些職能重複建設、項目目標偏失、團隊慣性工作的情況出現，需要進行優化來提升組織效率。
當時就有媒體猜測搜狗會不會因此在2019年裡出現裁員的情況。如今看來搜狗內部或許會有些變動，但至於是否有規模性的裁員，那就不太好確認了。
CEO來信君也希望，這名爆料的搜狗員工其身份不會被洩露，不然因為一句話被CEO懟，還失去工作，那就得不償失了。也希望這名員工能及時調整好自己的狀態，儘快適應公司內部的變化，即使適應不了，也是有跳槽這條路可以選擇的。
CEO來信
我的回答最專業
答案，只能說王小川，不要碧蓮花。
第一，有勞動法，規定了工作的時間長度，你這麼幹違法了沒有？一定是違法的。不要說給錢就可以，那按這個邏輯，嫖娼違法，不給錢就不叫嫖娼，就不違法了？這不是赤裸裸的笑話嗎。
第二，什麼人能罵自己員工，滾？大家是工作關係，平等的人格，我說的是我的看法，你不同意可以反駁，可以以理服人。可是王小川不講理，已經到了喪心病狂的地步，張嘴就罵街。關鍵王小川文化素質還不高，罵人都罵不出高水準，你看人家冰心奶奶就算罵林徽因，人家也是寫個‘太太的客廳’來罵，錢鍾書就算罵林徽因也是寫了個短文‘貓’。你王小川，張嘴就是生殖器，就是Gun，是不是素質太低。
第三，欺負弱者的人就是膽小鬼，我可以肯定，王一定是見到領導就跪舔的人，當年他是打工仔的時候，也被老闆清理過門戶，就是因為他做事沒底線，見到厲害的就不吭聲了，見到弱者他就逞能耐了。
最後王問一句，如果最後發現匿名留言的是張朝陽，你覺得王會如何？估計和哈巴狗一樣搖尾巴，求饒。
Euler大於Gauss
網絡上對這次事件的來龍去脈報道的比較清楚了，我這裡就說說王小川的回應態度問題，他大概忘了，加班是國內互聯網公司的行業現象，越是大公司，加班越突出。這不是我隨口胡說，高德地圖聯合交通運輸部科學研究院、清華大學等權威機構發佈的《2016年度中國主要城市交通分析報告》表明，體量越大的公司，加班越厲害。
在加班成為行業普遍現象的情況下，搜狗作為其中一員，敢保證自己“出汙泥而不染”？
另外，一言不合就喊“滾”，還板上釘釘地說對“不認同搜狗價值觀，不願意和搜狗一起迎接挑戰的人，我們不姑息。”這種霸道總裁作風，不要說公佈郵箱，就是把辦公室大門敞開了，也沒人敢進來反映意見啊！
我覺得搜狗應該向加班榜單上的企業學習：加班不是什麼丟人的事，有加班不否認；員工吐槽，老闆不用跑到網上發這麼大火，否則給人感覺越描越黑；尊重員工不是落到字面上，態度也很重要。
魔鐵的世界
從王小川事件可以看出職場上的一個必備技能，即“如何給領導提意見”。 1、給老闆提意見要掌握時機。雖然我們給老闆提意見的出發點是好的，但是也要考慮老闆的感受。老闆作為公司的領導者，肩負著更多更大的責任，他們的心理壓力是我輩所不能體會的。所以在和老闆提意見的時候一定要把握好時機，在適當的時間、適當的地點提，而不要不管不顧地想說啥就說啥。 2、有事說事，別搞私下造謠。匿名社區的存在，固然有其道理，但是頂多就是一個發洩負面情緒的地方，並不能解決問題。大公司裡不可能所有人都是無能之輩，如果我們發現了公司裡有一些不好的情況，走反饋機制進行溝通，哪怕直接給BOSS發郵件詮釋問題現象，效果都遠遠比在匿名社區裡造謠生事強得多。 3、別當“噴子”鍵盤俠。提意見之前一定要對自己的方略有深刻的研究，針對要解決的問題，自己的方略一定要能達到老闆想要的效果，並且確保在實施過程中能做到準確，快速，高效。千萬別隻做一個抄起鍵盤進行批評的專家，噴人誰都會，但是如何提出解決方案才是最重要的。比如說，如果這位搜狗員工在發帖的時候提出了一些解決策略，估計王小川就不會那麼生氣了。 總之，背後說壞話還被抓個現行是最忌諱的，任何老闆都不喜歡愛抱怨的員工。
心萌萌1234
看來王小川也是暴脾氣呀，認為工作就要賣力，要聽話，要出成績，或許他不明白當公司一定有名之後，自己過去的那一套也要被修理了。
技術需要不斷學習，人文思想的東西，也需要不斷進化呀。
從他懟匿名員工的語態和詞句看，至少證明王小川以為企業是一個獨立王國，認為企業從零增長，發展壯大，就意味著創業者、領頭羊想怎麼幹就怎麼幹，不關別人的事。如果有人“吃裡扒外”，或者有很重的怨言，就直接離開好了。
初創公司都是這樣，一般而言，員工也不會那麼忠誠，也不會幹耗著，覺得跟創始人不對付，自然也會離開的。但發展到一定規模的時候，事情就發生變化了，勞動法是最被提及的，還有公司文化，一線員工與創始人就有很多層次了，你想表達的，你所追求的，說不定都完全變形了。
所以，小川同學要反省下自己的指令是否變形，也要反省下別自以為公司的壯大是一個人的功勞，尤其不能忽視社會屬性。還有，懟一線員工，看似有脾氣，有個性，卻不知暴露缺少了些同理心，缺少了些包容心。
公司不是你的，你創造的公司也不是你的，公司沒有你便不存在，但你硬是拱上去了，就不要忽視它畢竟是一眾人拱上去的。
財經作家邱恆明
我覺得可以這麼說，電商與媒體信息流之類的門戶平臺，只要把中間商吃差價的平臺與媒體門戶做好了，做起來了。。 人幾乎就是個多餘的玩意兒。。
基本上一家公司，比較核心的東西。。都是很少的人掌握，就電商與媒體信息流門戶而言之。。比如眾多的互聯網企業，包括抖音頭條美團之類。。假設一家公司有一萬人，十萬人。。實際上掌握核心代碼與全部業務鏈條的。。也許只要不足100個人，甚至更少。
而就大部分的業務鏈條與客情關係 ，用戶積累，通過前期投資的大量燒錢，已經幾乎永久獲得了。
這實際上是一個令人驚訝的比例。。與平臺的壟斷性。。而根本上這就是西方所謂的99%和1%不可調和的矛盾。
基本上服務器正常運轉下去，只需要正常繳納電費，帶寬開銷。。有少量的日常網站維護，有幾個人就行了，多一些用處實在不大。
就像一個線下的綜合貿易市場，也就是菜市場，水果市場之類的。投資承包市場的老闆，如果沒有業務拓展，他需要僱傭很多的市場管理員嗎？如果資本認為你沒有價值了，那麼實際也就等同於廢物。。這個時候不裁員幹什麼？
當然僱傭的人越少越好，少僱幾個，少開銷。換你是資本，你也會這麼考慮。。省下的錢用來搞更進一步，徹底替代人工的設備與方法。
所以他們有一種自信與傲慢。。隨時可以說，有種趕緊滾。。。
你個撮鳥潑賊
我這裡有個員工，經常加班熬夜不回家，天天批評他，上有老下有小還有老婆，為什麼就不願意回家多陪陪他們，甚至用為了節省公司的電費而希望他儘快回家，不要深更半夜還發與工作的郵件，這些應該是在工作時間完成的。問題來了，是工作內容太多完不成嗎？不是，同樣的內容別的人半天完成半天閒著，疑問過難道是外面有兼職，又不是，那咋就這麼磨嘰、這麼點事要幹到深更半夜呢？而且還自我覺得免費給公司加班還不好嗎來回答！
深以為，不再能力和技能上多提高，靠這種時間體力上自我折磨是很不好的，好的員工就應該是半天工作半天玩著，因為工作成果擺在那裡，為什麼要加班呢？為什麼要把工作生活混淆成一團漿糊呢？真是偶爾有必要要加班是OK的，但經常要加班一定是有問題的！因為原因只有一個：能力不足！惡意的安排加班當然也不好，階段性的資源不足需要加班是可能定性為偶爾的，三個月、半年，以年為單位常態化的加班是惡俗的，當然依法給足報酬另論，但既然資源不足需要加班來完成，一定也不會依法給出幾倍的加班報仇的！
加班永遠提不到文化、價值觀認同這種層面，加班永遠是惡俗的，即便出自自願，更何況不自願的被動加班。
真正的問題，有多少人願意面對技能、能力這些本質問題，有多少人願意真的在文化、價值觀這樣的事情上較真兒，那些真的認同和較真的，應該知道付出什麼收穫什麼？沒有絕對的公平，但總有相對的公平！老闆想讓員工加班，無論是員工被迫還是自願，講明白所以然和對等回報是必要的！員工無論是被迫還是自願加班，反思清楚技能和能力也是必要的，工作本應該是個平平淡淡的事情，沒有必要搞的波瀾壯闊，想波瀾壯闊，就要付出代價的，老闆想成功要付出代價，員工謀發展漲收入也要付出代價，沒有自然而言的事情，平平淡淡是制度紀律規則約束下的、技能能力匹配的的結果，決不是勉強的結果。
現實中，能力匹配的人志同道合在一起合作完成工作是小概率事件，最終都會是折中的局面，要麼有人付出不同一般的代價，否則一定難以有不同一般的成果。
但，志同又是個更小概率的事件，道合就已經是萬幸了，能夠認同具體事情的方向性認同，形成同向的綜合合力就已經不錯的，我們的期望值往往是1+1＞=2，但現實1+1＞1就已經是不錯的了，=2就是最佳了，＞2那真是奇蹟了。所謂理想很性感，現實真的很骨感。
有些人心懷理想並堅持不懈的為理想而努力，是有大概率成功機會的，大多數人是口說理想被現實擊得粉碎。
現在經常鼓動別人至少要隨波逐流吧，自我發展總要跟上GDP增長吧，全國人民都在努力，自我的不努力可能就會連隨波逐流也跟不上。
老哥們兒
我們的企業家，也是不同於世界各國的資本家，有著自己的特色和邏輯的。
996也好，不認同價值觀就滾也好，此種現象，都是全球獨此一家，別無分號。
若是在歐美，日韓，996還能如此大言不慚，堂而皇之，只怕早就進去吃牢飯了，員工早就和你說拜拜了；
對於資本主義國家而言，員工與公司之間的關係確實是金錢關係。但是呢，也是很單純的金錢關係，很單純，很直接，我幹活，你給錢。價值觀？什麼是價值觀？額，有的。谷歌的價值觀很低，低到令人髮指，“不作惡”，就三個字，不作惡就行了？就行了。沒別的要求。
唯有在我大中華，員工與企業家之間的工作關係可不僅僅是簡單的金錢關係，你要處理方方面面的關係，比如人情，比如內鬥，比如大局。自從馬雲的心靈雞湯流行起來後，價值觀之說，甚囂塵上，彷彿倘若一個 公司沒有價值觀，便不能稱之為一個優秀的公司；自從華為的996堂而皇之的公佈於眾之後，996便一時成為潮流，倘若哪個公司不搞個996，大抵輿論便視為沒前途的公司了。
你一個搜狗公司，有什麼價值觀？往遠的說，你馬雲的阿里巴巴，有什麼價值觀？
說千道萬，價值觀的核心都只有一個：信你。
君不見，馬雲的價值觀的核心就只有一個：信馬雲。
君不見，哪個公司的哪個核心價值觀不是一條：信領導。
君不見，哪個組織的核心不都是一條：信掌舵的。
什麼價值觀？
價值觀外在表現千條萬條，說到內在就一條：跟著我，有飯吃；不跟我，滾犢子。
我們的老百姓，很單純。我們常常懷著不滿，罵這個罵那個。
我們的資本家呢，也罵。也罵這個，也罵那個。
大有一副倘若若是換我來幹，我便能怎樣怎樣的架勢。
可看看我們的企業家的做法。
老實說，你的行為邏輯，你的卑鄙無恥，你的混賬邏輯，和你天天罵的，有啥子區別？
我們的資本家，正有學有樣的，把別人忽悠他的一套，原模原樣的學來去忽悠下面的。、
馬雲也好，任正非也好，總有人覺得很難，一個時代總出不了幾個。
當然很難。但再難，需求擺在那裡，總能出幾個。
真正難的，另有其人。
因為有些人，是時代未必需要，或者說，時代沒有認識到需要的。
他們能不能出現，不取決於時代，而僅僅取決於偶爾因素。
孔子並不為時代所需要，
但是時代終究會需要他的。
耶穌也並不為時代所需要，
但時代終究會尊奉他。
一兩個名將聖君，
一兩個富商巨賈，
濟得了甚事？
莫非當真中國人求無可求，只能指望馬雲，王小川來引領國家民族的未來了？
當真是笑話。
指望王小川，任正非，馬雲能改變，那是對牛彈琴。
這個世界本就是不同力量，不同理念，不同思想之間的對抗和融合。
他們的體系已經形成，
在他們的體系裡面試圖改變乃至於擊敗他們，純粹是痴心妄想。
但是我們始終要記住。
殺死一個耶穌，之需要一個劊子手，一個地區長官。
但是最終，所有的國王都不得不匍匐於聖象之前。
孔子周遊列國，勞而無功。
但是最終，任你天大英雄，聖君賢相，都不得不拜倒於地。
如果有一天，王小川，任正非，馬雲，能夠誠心誠意的膜拜於其他理念，接受其他理念，
那問題自可解決。
那自然要求，其他理念更深入人心，更能為人所接受。
那誰能提出新的理念？
此人只因天上有，世間難得有幾人，我們只能等，而不能求。
至於對王小川這個事，我怎麼看。
我怎麼看都沒用。
996中國人都能忍了而不發一言，
區區冠冕堂皇的不認同價值觀就滾，
中國人最多不過罵幾聲，
終究還是會忍下去的。
美國在20世界初，通過扒糞運動，搞死搞臭了一大批資本家。
無他，因為掃帚不到，灰塵是不會自己走的；
王小川，你不扒糞，他也是不會自己走的。
他甚至還能洋洋自得以弄潮兒自居呢。
終究，這取決於民眾自身，
取決於民眾，是否能夠奮起一擊，能夠絕不容忍這種資本家的野蠻專橫，能夠搞倒搞臭這般資本家。
忍了，也便忍了。
不忍，那便不忍。
我是個遊民，無所謂，
你呢？
張子曰
“工作996、生病ICU”，瘋狂的加班文化，已經成為某些行業的明規則，涉事企業不以為恥，反以為榮，企圖論證其存在即合理。我以為，“996加班文化”，實為“吸血文化”罷了。
有認證為搜狗員工的用戶在脈脈職言上爆料，“搜狗牛，開始統計加班時長裁人了，身邊好多同事現在都是每天堅持夠至少11小時。厲害厲害，大家一起吃飯遛彎磨時間，形式主義搞得不錯。”在此帖下，搜狗公司CEO王小川評論道：“其一，公司沒這樣的要求；其二，即便有這樣的要求，如果是這樣磨時間的員工，對公司對自己的生命都不負責任，不如離開了更好。”他還怒斥爆料員工，“不論有沒有這樣的制度，有沒有這樣的員工，樓主這樣的都不適合在搜狗工作。不認同公司制度的人，要麼適應，要麼反饋建議努力幫助公司提升改進。跑出來嚼舌頭，算啥？”
把員工公開吐槽加班考核說成是“嚼舌頭”，也就是說，無論公司有沒有過度加班，都是“內部”問題，不能“家醜外揚”。這顯然是荒唐的，如果公司真的存在根據加班時長裁人的情況，那就是變相強迫員工加班，違反了勞動法的規定。既是違反國法的行為，豈能當作“家法”“秘密”來看待？
該CEO還批評道：“這樣磨時間的員工，對公司對自己的生命都不負責任”。把加班文化說成員工“磨時間”，實為顛倒是非，指鹿為馬。如果不是因為公司通過考核加班時長來裁人等手段倒逼員工加班，他們怎會採取“磨時間”的方式來消極應付和抵制呢？難道是他們自己在下班後賴在公司磨時間，趕都趕不走？
該事件引發輿論關注後，搜狗公司緊急發佈聲明稱，搜狗公司的工作時長是符合國家勞動法相關規定的。公司規定的標準工作時間為每週5個工作日，每日8小時，每週40小時。因工作需要且經過公司審批程序批准的延長工作時間，公司將依法支付加班補貼或安排調休。
該公司究竟有沒有實行996工作制，完全由公司說了算，既不會有工會組織也不會有相關執法部門介入，更不可能指望員工站出來，因為即便他願意冒著丟工作的風險，也很難舉證加班。
我國勞動法規定：“國家實行勞動者每日工作時間不超過八小時、平均每週工作時間不超過四十四小時的工時制度。”“用人單位由於生產經營需要，經與工會和勞動者協商後可以延長工作時間，一般每日不得超過一小時；因特殊原因需要延長工作時間的，在保障勞動者身體健康的條件下延長工作時間每日不得超過三小時，但是每月不得超過三十六小時。”
一般的996工作制，每天工作10個小時以上，每週工作6天，遠遠超出了勞動法規定的平均每週工作時間不超過44小時、每月加班時間不超過36小時的規定，且基本上不存在“經與工會和勞動者協商”的情節。也就是說，996工作制純屬既違背程序正義又違背實質正義的違法行為。
今年1月17日，有贊在公司年會上宣佈，將實行“996”工作制度。事情傳開之後，有贊CEO表示“這絕對是好事”。他的理由是，這樣一來所有人都知道有讚的企業文化，想來的人就會謹慎了。
把公然違法、榨乾員工說成是企業“文化”，並以此為榮，覺得是“好事”，這既暴露一些無良資本家的“吸血”本質，也說明有關法律條文只是擺設而已，還沒有真正落地，未能很好地保護勞動者。
關於996工作制，環球時報發表《胡錫進談“996”現象：既莫上綱上線，也應認真緩解》的評論文章，僅看題目我就無法苟同。996工作制既然是違法行為，豈能不“上綱上線”？難道法律制定出來不是為了執行而是為了“好看”？
該文認為，“解決不合理的加班問題，既要有勞動法保護，也要有經濟社會發展水平不斷上升所提供的支持。”“總體看，整個中國社會很勤勞，中國的現代化有很大一部分是加班加出來的，這個階段的中國人民做了比西方社會更大的付出。”言外之意是，996工作制雖然違法，但也情有可原，“存在即合理”，是現階段經濟不夠發達造成的，而且，也是一種“勤勞”精神的體現。
上文作者還表示，“高科技公司的編程員們有一定選擇工作的能力。除了勞動法保護，他們還有辭去勞動時間長、工資不成比例工作的較大主動權。”說白了就是“受不了你可以走人呀”。這其實是站著說話不腰疼，因為996已經成了行業明規則，員工跳槽也跳不出996的命運。
總之，996工作制是一種不正常、非人性的制度，與“勤勞”“奮鬥”等正能量沒有半毛錢關係，本質上就是壓榨員工的“吸血文化”“吃人文化”罷了。（文/李蓬國）
李蓬國評論
搜狗CEO王小川讓提意見的員工“有種趕緊滾”，有損於一個成功企業家的社會形象。頗有自命不凡之嫌，長此以往將導致員工離心離德，企業凝聚力渙散。
智通財經報道：有自稱搜狗員工曝料稱，搜狗開始統計加班時長裁員了，身邊很多同事每天堅持夠至少11個小時。爆料稱，許多員工吃飯遛彎磨時間，來達到加班時長的要求，並稱此種為“形式主義”。
然而，搜狗CEO王小川卻稱，“公司沒這樣的要求。即便是有這樣的要求，如果是這樣磨時間的員工，對公司對自己的生命都不負責任，不如離開了更好。筆者認為：王小川此話太過，缺乏大將風度；員工磨洋工，責任首先在於領導。
王小川出生於1978年，畢業於清華大學，乃一代天之驕子。然而，己所不欲，勿施於人。老闆和員工首先在人格上市平等的，沒有貴賤高低，何況王小川還不是控股股東。搜狗的大股東是騰訊，騰訊目前共持有搜狗45.37%的股權；搜狗和搜狐的核心骨幹持有19,490,970股A類普通股，持股比例為5.83%。
王小川充其量只是一位擁有一定股份的職業經理人，居然“直接說讓嚼舌頭的員工有種趕緊滾。”，此話與其身份不太相稱。員工加班有壓力，對於根據“統計加班時長來裁員”表示不滿，完全屬於正常的反應。
而王小川非但沒有反思自己的工作方式，而是一味打壓員工的逆反情緒，未必有利於企業的長遠發展。如果王小川能夠諄諄誘導，及時化解員工的負面情緒，並及時改進工作方式，相信員工也能體會企業的難處。
本人曾經參觀和見識到一些外資企業的管理方式。他們如今已經吸取了深圳富士康員工數次“跳樓”事件的教訓，全天候開展員工心理疏導工作；並設有減壓心理輔導站。
因為沒有親朋好友在搜狗工作，所以無法得知搜狗的企業文化是一個什麼水平；不過憑其CFO的此番說辭，看來搜狗的工作環境未必很人性化。
