04.01 曾力壓海爾成冰箱巨頭,年銷售額45億!如今卻5.6億被“賤賣”?

近幾年來我國的經濟發展速度極快,人民的整體生活水平也在穩步提升,電視、冰箱、空調等家電也成了每個家庭必不可少的生活用品。說到家電產品,就不得不提到“海爾”。海爾的產品遍佈全國各地,甚至已經蔓延至國外,在家電市場佔有難以企及的巨大市場份額。然而,曾經有這樣一個品牌的冰箱竟然產量連續8年力壓海爾成為業內第一,這就是科龍電器。

曾力壓海爾成冰箱巨頭,年銷售額45億!如今卻5.6億被“賤賣”?

提起科龍電器的名字,大家也許會有一些陌生,但是說到“容聲”相信你一定有所耳聞。沒錯,當年火爆的容聲冰箱就屬於科龍電器。容聲冰箱在90年代可謂是家電行業中的領頭羊,銷售額連年破億,但是最終卻被收購,這又是為何呢?

家電市場異常火爆,賣冰箱成了他的創業方向

80年代初,容聲的創始人潘寧還只是廣東順德一個辦公室的副主任。雖然有著穩定的工作,但是潘寧的內心一直在存在著想要創業的想法。由於經常要到全國各地出差,他在一些大城市中發現雖然家電在當時剛剛引入市場,但是消費者對家電的需求量很高,而冰箱的熱銷更是讓他對此產生了濃厚的興趣。於是潘寧下定決心,想在家電行業闖出一片天地。

曾力壓海爾成冰箱巨頭,年銷售額45億!如今卻5.6億被“賤賣”?

對冰箱原理一竅不通,迫不得已四處“求學”

1984年,潘寧終於邁開了創業路上的第一步,成了珠江冰箱廠的廠長。但是由於自己只上過四年的小學,對於冰箱的原理都一竅不通,更別說是產品研發了。既然不懂,那就只能找懂的人學習了。於是潘寧一行人紛紛前往全國各地的冰箱製造廠“拜師學藝”,雖然經常被拒絕,但是功夫不負有心人,最後終於在北京雪花冰箱廠遇到了貴人相助。即使白天要在工廠出苦力,晚上只能在澡堂睡覺,他們還是沒有打退堂鼓。每一個生產環節潘寧都會詳細記錄,不懂的地方還會積極向技術人員提問。對冰箱的生產流程有所瞭解後,潘寧又派人前往西安交通大學學習製冷技術,並且還四處蒐集生產所需的零件。

曾力壓海爾成冰箱巨頭,年銷售額45億!如今卻5.6億被“賤賣”?

容聲冰箱正式面世,受到消費者熱捧

雖然“求學”的道路異常艱難,可是潘寧一行人始終沒有放棄,在一段時間的學習後終於讓自己心裡有了底,準備回到廠子裡“大幹一場”。在潘寧等人經歷了十幾個月沒日沒夜的研發後,第一臺容聲雙開門冰箱正式下線,這也讓潘寧感覺所有的付出都是值得的。依靠著容聲低廉的價格、過硬的質量和新穎的雙開門設計,讓消費者瞬間認識了這個冰箱市場的新品牌。

成為海爾冰箱勁敵,產量連續8年穩居第一

當時容聲最大的競爭對手便是海爾,市場上也有一句經典的語句“南容聲,北海爾”。雖然海爾的入市時間較早,但是隨著容聲的冰箱大賣,海爾的銷量受到了嚴重的影響。據統計,1993年容聲的年銷售額達到了18億,1996年更是猛增到了45億。容聲冰箱也榮登“冰箱產量第一”的寶座,連續8年壓制海爾。

曾力壓海爾成冰箱巨頭,年銷售額45億!如今卻5.6億被“賤賣”?

企業走向下坡路,虧損達到6.78億,最終難逃被收購命運

容聲冰箱的業務越做越大,不過由於是鄉鎮企業,潘寧雖然身為廠長,但是並沒有實際股權。潘寧也一直試圖通過改名“科龍電器”、尋求融資等方式讓自己進一步掌握企業的股權,但是由於利益牽扯等原因,遲遲沒有進展。也許是因為沒有股權,或者因為年齡問題,潘寧決定在1998年底辭去公司總裁的職務。而在潘寧卸任後,容聲也慢慢走向了下坡路。

在此後幾年,雖然企業依舊保持良好的銷量,但是在公司內部卻產生了問題。領導層的人不注重企業發展,對生產也並不上心,反而將大部分精力都用在了謀取個人利益上。

曾力壓海爾成冰箱巨頭,年銷售額45億!如今卻5.6億被“賤賣”?

僅僅2000年一年時間,曾經輝煌一時的容聲就達到了6.78億的虧損,最終僅僅以5.6億的價格被收購。

反觀如今依舊在市場上保持活力的海爾,曾經輝煌的容聲已經漸漸淡出了人們的視野。一個企業的成功是需要每一個員工的辛勤付出,而並不僅僅依靠於領導者。我相信,如果創始人潘寧在回憶起當年剛剛建廠時團隊齊心協力共同研發冰箱時的情景,一定也會有萬分感慨吧。


分享到:


相關文章: