每一個聰明的領導，不管自己帶領的團隊怎麼樣?相信都有一些難以管理的下屬，尤其是那些能力強的人，往往會無視自己的安排，要想收拾這些不聽話的下屬，想讓他們在工作中乖乖的聽話，可以試試下面這四個管理技巧，能力再強的下屬也只能是乖乖的聽話，下面小編就具體來為大家分析下，想要學習的朋友們，趕緊與小編來看看吧!
一、在工作中全力支持下屬，完不成任務時再算賬
在與下屬剛開始打交道的時候，一定要明白大方的重要性，當下屬需要資源支持，或者政策的時候，要明白給他們充分的支持，作為領導只要關注工作的結果就可以了;一旦事後下屬沒有按時完成工作，就可以收拾他們了，畢竟下屬的工作是全力支持，需要的東西都給了，卻沒有完成工作這個時候再懲罰起來，下屬也會乖乖的接受，在以後的工作中也會更加聽話;因此，大家面對不聽話的下屬，可以試試這個招數，相信都會有不錯的效果。
二、在工作中進行資源控制，能力再強也不能按時完成工作
對待那些能力強，又不聽話的下屬，也是有技巧的，可以利用自己手中的資源，來管理下屬;面對下屬你不是能力強嗎，在資源上一點都不支持，甚至也不讓其他的配合其工作，就算能力再強也無法按時完成任務，只有讓能力強的下屬無可奈何，他在工作中才會明白領導的存在，相信在事後也會乖乖的聽話，甚至還會主動帶領被人對領導言聽計從;因此，大家在管理能力強的下屬時，可以試試在資源上做控制。
三、對及其不聽話的下屬，要懂得下狠心將其清除
相信在每個團隊中，也有一些喜歡獨來獨往的人，尤其是那些能力強的下屬，對身邊人總是不屑一顧，甚至是看不起身邊的同事，對於這種同事是很容易破壞團隊氛圍的，即便是你想管理這種下屬，相信也很難起到好的效果，只有對這些人實施警告，他們才有可能收斂一些，一旦這樣還不管用的，就要學會堅決打擊這些人，甚至把這些在團隊裡清除出去，要不然你的權利會越來越小，甚至所以的下屬都學的不再聽話;因此，大家沒有辦法讓能力強的下屬聽話，一定要下狠心將獨留清除。
四、拿不聽話的人樹立標杆，為愛護面子也會乖乖聽話
對於那些不聽話的下屬，也可以試試用樹立標杆的方法來管理，當把不聽話的下屬拿來樹立標杆時，他們也會感覺自己的面子掛不住，畢竟這些能力強的下屬，是非常聰明的，也能輕鬆明白你的意思，說不定還能輕易將他身上的問題解決好;因此，大家在面對不聽話的下屬時，利用對方愛護面子的心理，將對方拿來處理標杆，往往也能取到不錯的效果。
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