改開四十年之際國內經濟形勢一片大好，雖說十幾年來經濟主要動力是房地產，但是互聯網領域的發展也是有目共睹的，這些其實說白了，對於實體經濟的提振可以說是比較小的，生產力的帶動也是微乎其微的，金玉其外而已。近期的幾篇文章想給大家帶來的是在目前國內經濟狀況上未來二十年行業領域的突出發展方向。我把經濟發展的整體分為陰陽兩面，今天寫陰。
四十年來國內經濟整體發展大概分為這幾個階段。市場經濟，投資開發，互聯網大潮下的房地產以及我猜想的“未來的文化振興中的製造業”。當中市場經濟為1978年12月中共十一屆三中全會當中提出的開個開放為起始，第二階段則以1990年12月19日上交所開業為標誌，代表著國內的資本市場的興起。第三個階段則以阿里巴巴為首的互聯網公司初創為代表大概時間在1998—2001年左右，也是世界上第一次互聯網泡沫的時間。這期間無數互聯網公司倒閉，騰訊的馬化騰一度想用五百萬把公司賣出去結果沒人要。後來的故事大家都知道了。這一階段不可或缺的還有與之齊飛的中國房價，當然互聯網的興起在國內的發展可以說獨樹一幟，與國外各種情況都有所不同，這可以說是比較正面的一個代表，所以我將它稱之為“中國經濟陽1.0”，房地產則代表了“中國經濟陰1.0”。陽代表的是生產力的實際發展，陰代表的是經濟數值的不斷攀升。那麼未來我所猜想的第四階段呢，代表事件不好說也是一個時間段吧。目前呢就以閱文和掌閱兩大數字閱讀界的巨頭上市時間為代表的暫定2018年。今天先說說“未來的文化振興中的製造業”當中的陰面——文化振興。
文化振興當中的半壁江山“閱文集團”？
2015年1月，騰訊COO任宇昕與副總裁程武宣佈正式成立閱文集團，統一管理和運營原本屬於盛大文學和騰訊文學旗下的起點中文網、創世中文網、小說閱讀網、瀟湘書院、紅袖添香、雲起書院、榕樹下、QQ閱讀、中智博文、華文天下等網文品牌。閱文集團是目前全球最大的正版中文電子圖書館、國內最大的IP源頭。
綜上所述我們可以知道閱文集團擁有了國內所有網絡小說IP版權的半壁江山。
那麼問題來了這些東西值多少錢？
在這裡先扯個題外話。
數據得知我國文化產業在gdp佔比去年為4.5%左右。
美國，韓國，日本幾個文化產業很發達的國家佔比在15%——25%之間。
我們國家是發展中國家。眾所周知正在試圖跨越中等收入陷阱，經濟增長動能嚴重不足，雖然現在有一帶一路戰略，但是目前來看白銀算盤現象已經慢慢顯出。在美國人想退出全球化而作為發展中國家的我們又有很大需求的情況下怎麼辦？發展製造業，明顯看出ipo速度加快，國企開始混改，包括第四次經濟會議提出的各項意見都明確的劍指實業。很多巨頭公司都開始迴歸A股。這是個明顯的信號。未來經濟發展可能會以國家內部為主，進出口貿易會受到限制。因為這是大家的需求，但是我們國家怎樣打破這種局面呢？大膽猜測“ewtp” 最近世界經濟也是非常不景氣，滯漲嚴重。
所以。。。
說了這麼多想表達的是？
1）根據國際經驗，人均GDP達到一萬美元時，文化產業會進入高速發展時期
2）文化產業具備心智補償性，作為內容產業以滿足人類精神慰藉為主，因此通常在經濟經歷高速增長後出現拐點時（危機、不景氣或增速下滑）迎來爆發。
結合以上兩點，我大膽猜測，未來十到二十年是文化產業發展的黃金時間。
這些和閱文集團又有什麼關係呢？
IP作為世界文化產業的熱點到底吸金能力有多強不用我多做贅述。很多年前的007，近些年的指環王，哈利波特系列，暮光之城系列，dc，漫威系列都是圈錢神器。迪士尼每年的ip收入都數錢數到手軟。四大名著是沒有誰有版權不然把錢都掙完了。ip的熱度就說金庸劇的層出不窮年年翻拍的情況便可見一斑。近幾年來國內網絡文學改編影視劇作品層出不窮，遠的《宮》系列《小時代》系列，近的《琅琊榜》《三生三世》基本上大火熱劇十之八九都是ip翻拍，這也是未來的一個走向，唐詩宋詞元曲明清小說，當代我認為代表文化就是網絡文學。
本人收藏的哈利波特系列紀念版
有很多人可能看不起網絡文學，但是我想說的是每個時代有每個時代的需求。我們這個時代的產物恰恰就是這個。
未來文化業的發展跨越中等收入陷阱等等的增長動能我個人認為離不開網絡文學。因為這一塊還未開發的處女地。
網絡文學到底值多少錢？我個人認為美國超級英雄，日本漫畫，韓國韓劇每年創造的gdp是多少閱文集團每年能創造的gdp最少能達到其中一個的二十分之一甚至更多。（當然不是說他獨家壟斷這一塊的資源和利潤，只是目前為止還沒有什麼能打的，北京有個封神文化，國內目前另外一家上市的就是掌閱科技。）
另外半壁掌閱科技
2016年淨利潤是閱文的2倍，掌閱靠什麼保持盈利？
招股書顯示，掌閱科技主營業務為互聯網數字閱讀服務、增值服務。相比其他網文公司深受虧損的困擾，掌閱科技這幾年活得還算滋潤，一直保持盈利的狀態。
2014年至2016年，掌閱科技實現的營業收入分別為4.20億、6.40億、11.98億，歸屬於母公司淨利潤分別為5745.57萬元、2956.63萬元、7720.96萬元。尤其是2016年，公司營收和淨利潤幾乎雙雙翻倍。
而坐擁海量IP資源、號稱中國網文市場半壁江山的閱文集團，只是在去年才實現扭虧為盈。
財報顯示，閱文集團2014年至2016年營收分別為4.66億、16.06億、25.68億，保持高速增長的態勢；但公司的盈利狀況卻一直不好，2014年虧損2113萬元，2015年虧損高達3.54億，2016年終於扭虧為盈，純利潤3036萬元，不過利潤率僅為1.2%。
另外，根據今年5月完美世界控股集團董事、文學業務CEO張雲帆對娛樂資本論的說法，之前虧損的百度文學，在2016年被完美收購後盈利超過5000萬。
招股書顯示，目前掌閱科技的收入大部分來自核心的數字閱讀業務，佔總收入的比重超過92%。而閱文集團的收入已經呈現出多元化態勢，其在線閱讀的收入佔比從2014年的97.17%下降到2016年的77.21%，版權運營等其他收入佔比不斷上升。
但是明顯可以看出與業界一哥閱文集團來比較掌閱科技在ip領域還是很稚嫩，畢竟目前市場上的ip大作百分之八十以上都是閱文的手筆，而掌閱目前更多的是在線上閱讀領域的深耕，畢竟閱文背後的騰訊爸爸不差錢，而閱文除了要考慮ip本身質量的問題更多的是資本制約。隨著數字閱讀市場競爭日益激烈，各家網文公司為爭奪讀者用戶及延伸相關產業鏈，紛紛搶購優質版權資源以擴充自身閱讀平臺，部分市場高度稀缺的精品內容已經成為“非賣品”，構成了企業的核心競爭力。
“IP能獲得人們的內心文化認同感。關鍵是如何將IP轉化為商業價值，這很有技巧。”
首先ip產業的發展國外領先於我們很多,那麼先來看看日美兩國的ip行業發展路線是怎樣的。
美國以迪士尼為首的ip巨頭們主要採用的是多輪次的產業鏈模式即“電影+衍生品+娛樂地產”的IP生態圈。層層遞進不斷髮展，形成了一個完美的生態模式不斷增長。
復仇者聯盟3截止6月5日18點中國票房突破23億
日本則是以ACG文化拉動，畢竟日本動漫也是全球知名，當中產生的利潤更是不可小覷。比較值得一提的是日本的ip一般是多個公司共有共同開發協同發展，這樣加上他們更加成熟的運營模式創造的利潤更加客觀，一般而言，日本動漫產品播出環節與衍生品開發環節的利潤比3:7~1:9。後期的衍生品盈利則是核心部分，一般只要沾上IP周邊的東西比較同類競品價格最少也在兩倍以上。
日本著名動漫“火影忍者”
韓國主要是以偶像文化為代表。號稱百萬練習生可不是開玩笑的。韓國的藝人明星本身就是一種ip形式，大型公司以練習生形式招募後期訓練然後出道，完整的訓練模式+強大的造星平臺+多樣的發展渠道+深厚的粉絲群體這都是打造明星ip的優勢。韓國在造星方面只能用專業來形容，擁有完美的產業鏈。雖然明星ip生命週期更短但是吸金能力一點都不弱，明星品牌+明星周邊瘋狂吸金。相信國內的小年輕門怕是隨口都能說出來幾個韓國明星的名字吧。最近國內大火的綜藝節目“偶像練習生”以及“創造101”更加證明了明星ip的吸金實力。目前韓國版權方更是聯繫了日本AKS（AKS打造了世界上最火的女子偶像團體）共同打造橫跨日韓兩國的超級偶像ip“produce48”。
produce48初舞臺主題曲日版c位，98年的宮脇咲良。AKS旗下hkt48組合超人氣成員
縱觀這三個國家的文化產業發展我們總結美日韓各家ip模式各有不同但是總結下來有三點核心：第一，依託大牌工作室，品牌驅動。第二，打造系列ip品牌，品牌持續發展強化品牌效應，打造長久ip或公司品牌形象。來為後續發展鋪墊造勢。第三，強大的合作關係，各個渠道緊密合作+媒體平臺支撐+大公司的運作能力=成功的運營。
目前我國國內的衍生品生產還是以海外IP授權為主，原創IP還處於相對起步的階段，但是國內不少企業也已經在動手收購優質IP資源，也打造專屬自己的IP研發團隊，從下游漸漸走向上游，開始掌握產業鏈的核心部分。制約國內ip產業發展的原因有很多，傳統IP授權方沒有平臺和用戶能力，授權分散，無法協同運營；利益無法合理分配，購買版權後風險過大；粉絲用戶無法聚合，形成不了流量力量等等。但是由於IP衍生品相對清晰的商業模式和旺盛的市場需求，國內眾多廠商進入衍生品生產領域，希望通過衍生品實現IP增值。目前比較多見的“影遊聯動”，“影視+衍生品”等都是成果突出的合作模式。
IP本身站在整個IP變現產業鏈的金字塔尖，只有足夠優質、具備較高認知度和粉絲效應的IP，其下游變現空間才大，作為金字塔底座的衍生品市場空間才更大。
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