03.03 工作十年想創業,沒有經驗該怎麼入手呢?

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創業心態變化很重要,從擅長領域入門更簡單

對於工作10年以上的職場人而言,職場發展已經遇到了比較大的瓶頸,這個時候你極有可能已經在公司裡是屬於比較領導或者是比較資深的專家。

但是在想往上發展,進入更高的管理層可能是存在一定的難度。

所以想要讓自己的職業生涯發展進入新階段,那麼你就必須做出改變,那麼跳槽要麼創業,跳槽的話相對風險較小但是極有可能再度陷入職業瓶頸,創業則是風險較大但是永遠不存在職業瓶頸的一項選擇。

對於工作10年的職場人而言,目前手中已經有很多的資源,個人在某個領域也有著比較強的工作能力。

所以這個時候選擇你工作的領域來創業,可以說是一個不錯的選擇。

比如說你做IT做了10年,那麼你可以自己做一個軟件代開發的公司,專門為甲方提供技術服務。

這樣的話對於你而言,起步比較簡單,過渡起來也不那麼難,在這個領域你屬於專家,所以成功率也相對較高。

但是問題也依舊存在,職場人和創業者最大的區別其實並不是能力而是心態。

職場人有時候面對問題的時候可以有取捨,但是創業者不同,面對任何問題必須全力拿下,所以想要創業成功,首先就是心態轉變。


荊楚求職


從職場轉入創業所需要經歷的往往比常人多很多。職場到創業是一個新的挑戰、充滿誘惑的前景預想,同時又是一個非常大的冒險行動。因為所有的未來都是未知的。

你都已經在職場工作十年了,想要創業。所以你可能要比年輕大學生更要深思熟慮一些。


優點:

1、在職場這麼多年,相信已經積攢了很多人脈資源,客戶資源。

2、有了豐富的職場經驗。更容易知道未來想要的是什麼

3、也有了一定的資金準備


缺點:

1、從職場人到老闆,可能會有更多的壓力。財務壓力,經營壓力,用人壓力,業績壓力。

2、能夠適應從零開始再走過一個十年的創業期。

3、如果創業失敗,再回到職場,年齡上已經不佔優勢了。

所以,在你想要創業之前,首先先思考一下這是否你能夠接受的。然後在做決定是否要離開職場去創業。


從職場到創業,總共會經歷三個階段


一、學習準備階段


不打無準備的仗,創業亦是如此,在創業之前,我們需要學習並積累自己的能力以面對創業這期間,我們的學習途徑主要有幾種:一是學習別人的成功故事,從中體會別人的處事能力,二是在工作中通過跳槽尋找自己喜歡的行業然後用心做下去,積累經驗,等待創業時機,切忌生意是不熟不做。


二、選擇項目開始創業


其實當你在一個行業工作一段時間,熟悉並積累了創業必要的資金之後,你就可以開始創業了,創業項目的選擇尤其重要,然後,你需要為自己的創業做一系列的規劃並按照計劃實施,同時要兼顧生存,賺取第一桶金,才有盈利和發展的可能。


三、發展階段


發展階段是很關鍵的一步,在這過程中,作為創業者,則更需要不斷的學習不斷的更新企業的理念、發展路徑以及經營模式等。這時的你應該從一名球員轉化為教練了,你要讓自己手下的每一個球員都逐步到位,並不斷改進自己的戰術,取得更大的成就。


以上這三個是創業中需要經歷的三個階段,可能會需要5-8年才能穩定上升。


接下來,我給您幾個在創業前期的五個準備建議。


第一:承受傷害的心理準備:


商場如戰場,有賺就有賠,既要有吃苦的思想準備,還得有承擔失敗的心理準備。

任何一個創業者都需要超強心理素質,抵禦創業初期來自各方面的壓力,並且能夠長期承受這種傷害。


第二:選擇行業的準備


俗話說,天下有三百六十行,自主創業的範疇很廣,可選擇的項目較多。但首先一點是要選擇自己瞭解的行業或與自己興趣愛好有關的行業,這樣做起來會得心應手。現在的創業者更應該結合實際,具備創新思維的能力。才能與時俱進。


第三:前期資金準備


無論是從事什麼行業,都需要一定的啟動資金,用於購買所需的用品。如果資金不足,需要等積累了一定的資金後再做大,如果前期資金不夠充足,遇上什麼事情,沒有辦法支撐公司的運轉。就前功盡棄了。所以,在資金上一定要比計劃的充足兩倍。因為創業初期很多的不穩定和不確定性。這樣才能保障公司的運轉。


第四:要具備一定的經營管理知識


所謂術業有專攻,創業者必須具備一定的經營之道,比如如何進貨,如何打開銷路、消費者定位等方面的知識。要找尋合作人,有志同道合和有管理經驗的職業經理人才負責公司人才的引進,以及公司規章制度等制定和人員的管理。在前期方面,一定不要吝嗇,可以去挖幾個職業經理人。這樣你在背後打仗,找尋資源。他在前面幫你規劃人員。你會輕鬆很多。


給您一個建議:四類人群一定要找


1、職業經理人 :負責整個公司的人員管理,戰略配合。

2、宣傳設計人才:平面設計,廣告設計人才,因為創業開始,就要大量的做宣傳,以及文案的宣傳。

3、自媒體運營者:現在絕大部分利用自媒體平臺來做推廣宣傳,例如微信公眾號,今日頭條,抖音,等等。懂得自媒體運營的人,才可以利用流行趨勢來造勢。

4、業務經理: 主要負責根據公司的想法,業務來洽談合作。找尋前幾位合夥人很重要。業務經理的能力要強

這四類人群是首先考慮的。也是關乎於創業必要的人才。後續的慢慢招聘即可。


第五:要有人際關係方面的準備


自主創業需要涉及許多方面的問題,如工商、稅務、質檢、銀行這些部門都與經營者有關,要善於同他們打交道。同時,進貨、銷貨、拓展市嘗廣告宣傳等,都要與人打交道建立良好的人際關係,從一定程度上來說,創業者必須是一個多面手。這些自身條件的積累對於創業者選擇合適的創業時機非常重要。


因此你想要離開工作十年的崗位,從零開始創業,你一定想清楚,想明白。在做決定。而不是衝動,有一句送給您:真的不要看別人表面做的怎麼樣,真正的苦只有自己知道。所以,創業就是要下定決心在去做的事。當然,也不要看得過於難,其實,當你真正的考慮清楚以上這三個階段和五個準備。你已經做好了。那麼歡迎您踏出人生的另一個起點。


如果我的回答您還覺得滿意,能夠幫助各位,我就很開心了。最後送給大家一句話,做任何事都不容易,且行且珍惜!我是周思敏,謝謝!


周思敏禮儀


創業之難,一言難盡,尤其是剛起步的時候。

難在哪裡?難在業務模型,難在對未來的預期。資金、技術、人才……這些都難,但不是根本,如果你有好的業務模式並能夠迅速驗證,資金、技術和人才都是可以慢慢聚集的。

所以創業之初,就要把自己清零,站在用戶的角度去好好規劃你的產品或者服務,這是最根本的工作,也是你的“第一顆釦子”。

創業成功機率最大的,基本都在自己熟悉的領域,比如老師去做培訓,醫生去開診所或開發醫療器械。先在自己熟悉的領域裡找找機會,無論你從事的是什麼行當,這個行業都有很長的產業鏈,找到那些還沒有被滿足或者需要提升的需求,先去做分析。

真正的創業一定是要做好多前期準備工作的。

尋找志同道合的合夥人也是一條不錯的路。要想創業成功,技術、市場、管理、融資諸能力必不可少,但一個人不可能這些都精通,尋找可以互補的合夥人,既可以彌補自身的不足,也有可能找到更多的機會。

先摘好摘的果子。企業初創,養活自己和公司就是勝利,不要定那麼高的目標,馬雲賣黃頁的時候也沒想過自己會做成淘寶。利用自己的資源和渠道,先在熟悉的領域有收入,哪怕是小收入,既給自己和家人信心,也是一個良好的開端。

既然決定要創業,就要有承擔巨大風險和壓力的心理準備。多學習、多思考、多實踐,少去聽一夜暴富的鬼故事,踏踏實實地去做才是成功之道。


職場簡史


既然沒有經驗就不要貿然入手。

創業和上班有很大的不同,要複雜很多,有些人只是因為上班不自由,覺得當老闆可以自己說了算,還能掙大錢就任性地辭職。可是,一旦真正開始創業,就會發現自己的能力根本無法應對複雜的局面,就會發現當初的理由是多麼的可笑。上班還有規章制度的約束,創業完全憑自律,如果上班時能力都不怎樣,還需要別人去管,那就別指望創業能讓自己脫胎換骨了。

當然這只是一種可能,你可以根據自己的情況靈活對待。如果你這十年的職場生涯,已經積累了很多人脈和各種資源,也具備一定的管理經驗,只不過沒有機會把這些經驗進行一個整合,想通過創業去挑戰一下自己,那可以先對自己的能力做一下評估,看看自己是否有一定的抗壓能力。然後再分析一下創業之後的各種後果,看自己能否接受。如果各方面都沒有問題,想要走的更穩一些,可以先利用空餘時間,做一些小的嘗試。等有了一定規模和經驗後再辭職也不遲。

如果任何經驗都沒有,那千萬不要盲目。有的人說只有把自己的後路斷掉,才能開出一個新天地。我不認同這句話。有些人可能適合,但有些人反而在壓力的狀態下越做越差。特別是一個自己都不熟悉的行業,更是不能看著別人做的好,就貿然去做。很多生意,看著簡單,實則門道很多。還有些生意看上去很紅火,人來客往,但卻不掙錢。

最好是從自己熟悉的行業入手。如果不熟悉,那就一定要去做一個詳細的調查。


遇見小mi


創業是一件孤獨的事情,各種酸楚只有自己知道,一旦決定了要創業,就需要做好心裡準備。

創業需要有明確的方向,不要另起爐灶,這樣的代價太大。你已經工作十年,應該在人脈,技能,客戶等等方面已經有了一些資源,這都是你創業所需要的。

剛開始創業的人都沒有經驗,經驗需要自己慢慢積累。在創業的過程中,最重要的事情是步子不要太快,但做事情之前一定要想清楚。因為你的決策錯誤可能會給你的初創公司帶來毀滅性的打擊因此,你要確保你的賬戶經常有資金,或者叫資金鍊不斷裂。

創業的思路需要你想清楚,這點的話,我的看法是誰都幫不了你,別人看好的項目能做成,但不一定你能做成。別人看好的前景不一定你能看明白,這和一個人的學識,經歷,經驗等等有很大的關係,一定要自己看明白,想清楚了,再行動,就算一時看不清,也一定要把風險控制在自己能把控的範圍之內,不要盲目跟風。

祝你好運,能夠創業成功。


名字起了八回了


其實創業沒有想象的那麼複雜,我曾經是做設計服裝,在網上找創業項目,偶然的機會有緣認識人生中的貴人,在互聯網創業不需要經驗,只要有學習力想改變就可以成就你的理想。詳細瞭解看看俞敏洪分享成功的心路歷程。\n

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仙景般的桃花源


你好,樓主,非常高興你的這麼看得起我,非常感謝,工作十年確實應該創業了,李嘉誠說過打工永遠是越打越窮的,在此請問一下樓主有沒有存款還有就是你這十年打工都幹了些什麼工作,把你工作的經驗和你喜歡的工作熟悉的工作去投資做你最拿手的那行,要不你可以開個小店然後積累了經驗再做大一點,慢慢來這個創業是不能急的,俗話說心急吃不了熱豆腐,積累了經驗再做你自己喜歡的事情,創業不是說你想創業認真了它就會一帆風順,順風順水,而是要做你自己喜愛的事情,你自己喜歡了那麼我相信一定會做得更好,創業也會很快就有了一定經驗和成功,成功就是,成長,成熟才到成功


惠州長城開發集團


常規意義上講創業有兩個方向:

第一,填補市場空白。

曾經有一個故事,某皮鞋公司派了兩個銷售員去荒島開拓市場,結果這兩個業務員到了荒島上一看,島上的人都是不穿鞋子的。一個業務員對領導說:這裡沒有市場,因為人都不穿鞋子。另外一個業務對領導說:這裡有很大的市場因為人都不穿鞋子。

後來第二個業務員,將自己公司的皮鞋送給了島上的酋長,其他人看到了以為這是一種榮譽,就搶著購買,一時間大火,銷售業績攀升。

後來體驗過穿鞋子舒服的島上居民,在也不習慣赤腳,於是這家公司在這個島上長久的生產了下去。

這一類就屬於市場空白,針對沒有形成的客戶習慣,進行適當培養。這樣就能在競爭對手之前,成功佔據市場,

第二,搶佔市場頭牌。

目前,共享單車項目競爭如火如荼,每天都有不同的共享單車項目產生,但同時也有很多死去。

創業環境可謂艱難,大家一股腦的湧進共享單車這個項目,充分表明了市場對於空白類項目的缺乏。就只能從現有的項目中進行競爭,期望獲得勝利。

那麼如何在這裡項目中取得勝利,最後成功成為市場的頭牌呢?滴滴和快滴之間的鬥爭已經塵埃落定,滴滴打車最終佔據了市場的第一位置,笑到了最後!

如果你沒有良好的項目,那就在現有的項目裡做好,搶佔市場。良好的服務,成功的融資,良好的現金流環環相扣。

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職場小致


首先,創業之前要做好充分的思想準備。選擇行業看個人眼光和周邊環境等等,結果不盡相同。不管你選擇什麼樣的行業。這四點是必不可少的。

第一、吃苦

一個員工工作不順利,沒有好心情,辭職不幹,重新換工作就行了。當一個老闆之後,不論多麼的艱難,都必須要堅持。要想成為人上人,必須先嚐苦中苦。要有多大的收益,就付出多大的努力。

第二、正視風險

有努力有可能有收穫,不努力一定沒有收穫,這句話是一定的。在創業之前,要做好心理準備,有賠本的可能:自己有多少資金,可以在不盈利的的情況下堅持多長時間。必須要有輸得起的信念,也要有贏得起的決心。

第三、堅持

這一點好多人都沒能很好的做到。有時候看到好多店鋪,轟轟烈烈的裝修開業,兩個月,甚至一個月就換了老闆改了門頭。這樣做生意,不能說一定不成,但是成功的幾率很小。一個新的店,要給大家適應和接受的時間。只要有希望,一定要堅持下去。

第四、耐得住寂寞

有的時候,我們不能被親朋好友理解。他們會說,何苦呢,真傻之類的。我們一定要守住本心,耐住寂寞。起步往往都困難重重,結果也不一定盡如人意,努力了才能無愧於心。

以上是我的淺薄之見,請批評指正。


尋愛江湖


有想創業的想法很好,也說明自己思想轉彎了,穩定工作並不一定是你最好的選擇。

工作十年,有職場經驗,也有一定的資金。但是創業可不是隻有想法和熱情就可以的,更多的是創業的路不好走,九死一生的艱難局面。

首先,你要想好我決定創業,你的決心和堅定的信念要創業,是要發自內心的聲音。下來自己適合做什麼,擅長什麼,對什麼感興趣。

其次,在當下創業一定要借勢,借國家政策的勢,借互聯網發展風口的勢,方向對了,學習一些方式方法,看懂當下創業發展的趨勢,不要盲目的亂投機。

最後,抓住學習,任何一個可以學習的機會。為自己創業積累經驗和避免失敗的方法。多向有結果的人去請教專業領悟的東西,不要聽信沒有結果人的建議,那些都不靠譜。

個人觀點,希望能對你有幫助,謝謝。


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