“一無所有王健林，不知妻美劉強東，普通家庭馬化騰，悔創阿里是馬雲”
隨著“一無所有”王健林的萬達被混改，“不知妻美”劉強東在美國睡了妹子，如今悔創阿里的馬雲，也終於要從阿里卸任了。
《紐約時報》9月7日刊出的名為《Alibaba’s Jack Ma, China’s Richest Man, to Retire From Company He Co-Founded》的報道稱，馬雲計劃於下週一（9月10日）從阿里巴巴這家中國電子商務巨頭辭職，追求教育慈善事業。、
於是週末，放羊哥的朋友圈被阿里爸爸刷屏了。
今天，教師節，自媒體和新媒體被各種教師節宣傳海報刷屏，然而這次教師節最大的禮物，必屬馬雲爸爸的傳承公開信。
9月10日教師節當天，阿里巴巴集團創始人馬雲發出題為“教師節快樂”的公開信宣佈：一年後的阿里巴巴20週年之際，即2019年9月10日，他將不再擔任集團董事局主席，屆時由現任集團CEO張勇接任。
至於馬雲卸任並調整最主要的目的，彭博和紐約時報說的其實很明確，馬雲準備以後專心搞教育了。就在馬雲接受採訪的一天前，2018 XIN公益大會上，馬雲直言，自己最後還是會回到當老師這一行，未來會把所有精力和想法都放在教育上。
說起來，馬雲和教育，似乎冥冥之中自有天意。
馬雲屢次復讀之後，終於考入了杭州師範，此後，他這輩子就和老師這個職業耗上了。馬雲畢業後當了六年的老師，後來創業後，也一直創業導師的身份，積極出席“贏在中國”等教育性質的活動。
而馬雲上一次辭去了阿里巴巴CEO，是在五年前。在這五年的時間裡，馬雲不僅抽空搞出來了螞蟻金服，還成立了自己名字命名的公益基金會，出任了湖畔大學的校長，搞出了鄉村教師和鄉村校長等，甚至他的微博身份，也是鄉村教師。
因此，馬雲這次把身上的重任摘出去，最主要的原因，就是要集中精力ALL in 教育。
當然，除了All in，還有一個需要考慮的因素，則是馬雲身上那個自帶的頂級流量。
要作為中國改開最高調的企業家，馬雲創業20年以來，走到哪裡都把其變為舞臺的中央，鎂光燈的匯聚之下，給阿里帶來的極大的流量和免費的廣告。甚至後來還有大量藉著馬雲的搭便車賺流量，譬如“馬雲敗了”的廣告充斥於互聯網，競爭對手的京東也經常玩“碰瓷兒”。
雖然未來馬雲All in 教育，但可以預判的是，隨著教育改革的推進預期，雖然市場規模未來會很大，但是市場特性決定了不可能出現壟斷的商業巨頭，因此馬雲搞教育也遠遠不可能達到阿里巴巴和螞蟻金服的規模和速度，而且，培養人是最慢的，馬雲需要大規模的早期投入和時間成本。
我們可以輕鬆的判斷出來，馬雲搞教育，前期必然會虧很多，後期也未必能賺多少。
對於網上的傳言阿里巴巴的首次官方回應便是：不管是在社會公益還是在阿里巴巴，馬雲天天都在做老師，也天天夢想著再去做老師，這對他而言是一個再正常不過的想法。
放羊哥總結：一個偉大的人或者某一個事業，成功的關鍵之處不是自己能賺多少財富，而是這個人或者這份事業能為某個行業或者社會創造出多大的貢獻。馬雲爸爸的成功在於他和他的事業為社會為大家創造的貢獻和價值。感恩馬雲爸爸對教育事業的貢獻，感恩馬雲爸爸教師節最大的禮物！
附馬雲的信
教師節快樂！：）
各位阿里巴巴的客戶、阿里人、阿里巴巴的股東們：
今天是阿里巴巴19週年。我懷著激動的心情向大家宣佈：經董事會批准，一年後的今天，也就是2019年9月10日，阿里巴巴20週年，我將不再擔任阿里巴巴集團董事局主席，現任阿里巴巴集團CEO張勇（逍遙子）將接任董事局主席一職。我從今日起會全面配合張勇，為我們的組織過渡做好準備。在2019年9月10日之後，我將繼續擔任阿里巴巴集團董事會成員，直至2020年阿里巴巴年度股東大會。
這是我深思熟慮、認真準備了10年的計劃，今天得以實現，要感謝阿里巴巴合夥人的認同，感謝阿里巴巴董事局的批准，也要感謝所有阿里巴巴的同事們以及他們的家人，正因為過去19年大家對我的信任、支持和共同努力，讓我們有足夠的自信和能力迎接這一天。這標誌著阿里巴巴完成了從依靠個人特質變成依靠組織機制、依靠人才文化的企業制度升級。
1999年，和大家一起創辦阿里巴巴的時候，我們矢志建立一家讓中國和世界驕傲的公司，讓公司能夠持久發展102年。我們知道誰都不可能陪伴公司102年，公司持久發展靠的是治理制度、文化體系和源源不斷的人才梯隊，公司不可能只靠幾個創始人，更何況我深知從能力、精力和體力的角度，任何人都不可能永遠擔任公司的CEO和董事長工作。10年前我們就問自己這個問題，如何保證馬雲離開公司以後，阿里巴巴依然健康發展？我們相信只有建立一套制度，形成一套獨特的文化，培養和鍛煉出一大批人才的接班人體系，才能解開企業傳承發展的難題。為此，這十年來，我們從未停止過努力和實踐。
我受的教育讓我成為一名教師，能夠走到今天我非常幸運。為公司未來負責也為自己負責，應該讓公司裡更年輕、更有能力和才華的人來擔任領導工作，繼續傳承“讓天下沒有難做的生意”這個偉大的使命。我們幫助全世界的中小企業、年輕人、婦女發展的使命和願景讓我們激動不已，這是我們的初心，也是我們的福報和責任，真正相信並實現這樣的使命就需要更多馬雲、數代阿里人去為之奮鬥。
今天的阿里巴巴最了不起的不是它的業務、規模和已經取得的成績，最了不起的是我們已經變成了一家真正使命願景驅動的企業。我們創建的新型合夥人機制，我們獨特的文化和良將如潮的人才梯隊，為公司傳承打下堅實的制度基礎。事實上，自2013年我交棒CEO開始，我們已經靠這樣的機制順利運轉了5年。
我們創建的合夥人機制創造性地解決了規模公司的創新力問題、領導人傳承問題、未來擔當力問題和文化傳承問題。這幾年來，我們不斷研究和完善我們的制度和人才文化體系，單純靠人或制度都不能解決問題，只有制度和人、文化完美結合在一起，才能讓公司健康持久發展。我深信，今天阿里巴巴合夥人制度和阿里巴巴所捍衛的文化，假以時日，將會越來越贏得客戶、員工和股東的支持和擁護。
1999年創始之日起，我們就提出未來的阿里巴巴必須要有“良將如潮”的人才團隊和迭代發展的接班人體系。經過19年的努力，今天的阿里巴巴無論是人才的質量和數量都堪稱世界一流。作為教師出身的我，看到我們今天的團隊、領導群體、以使命價值觀驅動的獨特文化，以及不斷湧現出的一大批以張勇為代表的傑出商業領袖和專業人才，我深感自豪！
張勇加入阿里巴巴已經十一年，自擔任阿里巴巴集團CEO以來，展現出了卓越的商業才華和堅定沉著的領導力，連續13季度實現阿里巴巴業績健康持續增長。他具有超級計算機般的邏輯和思考能力，堅信使命願景，勇於擔當，全情投入，敢於站在未來創新設計新型商業模式和業態。他被評為中國2018年最佳CEO排名第一，這份榮譽當之無愧！他和他的團隊已經贏得了客戶、員工和股東們的信任和支持。阿里巴巴的接力火炬交給他和他領導的團隊，我認為這是我現在最應該做的最正確決定。這幾年我和張勇的合作配合經歷，讓我對他和他領導的新一代阿里巴巴領導團隊充滿信心！
關於我自己未來的發展，我還有很多美好的夢想。大家知道我是閒不住的人，除了繼續擔任阿里巴巴合夥人和為合夥人組織機制做努力和貢獻外，我想回歸教育，做我熱愛的事情會讓我無比興奮和幸福。再說了，世界那麼大，趁我還年輕，很多事想試試，萬一實現了呢？！我可以向大家承諾的是，阿里從來不只屬於馬雲，但馬雲會永遠屬於阿里。
馬雲
2018年9月10日
文章策劃：劉純 整理編輯：章環 美術設計：楊崇海
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