秦長彬

這個老闆這樣看待一個員工的勤奮，未免有點太扯了！我估計是看一些雞湯類文章太多了，有點深度中毒。

在私企工作過的人都知道，老闆最喜歡鞭打快牛，恨不得把員工敲骨吸髓，希望員工跑的越快越好，乾的越多越好，哪有指點員工“幹慢點、偷點懶”的道理。特別是他說，做事很勤奮很快的人，往往得不到上司的重用，這就更扯的沒邊沒沿了。難道老闆都喜歡提拔重用那些偷懶耍滑之徒嗎？這當然是不可能的。私企老闆又不是慈善家，不會慈悲為懷的。

其實，仔細想想，你是曲解了老闆的意思。你是學生，在炸雞店打工，做人很本分，手腳很勤快，老闆從心底裡是很欣賞你的。但是，你不懂社會的險惡和職場的規則，老闆是諄諄告誡你將來進入職場，如何不讓自己的勤奮變成事業發展的絆腳石。工作中，勤奮並沒有錯，但是當你的勤奮過於突出，凸顯別人的懶惰的時候，你就會成為眾矢之的，大家就會聯合起來排斥你，甚至詆譭你。那麼，你的勤奮非但沒有得到應有的回報，反而影響了自己的進步和發展。

那麼，在職場，應該如何理解勤奮呢？如何既不違背自己的良心，又能得到大家的認可呢？以下四點不可不知。

一，勤奮一定要做到表裡如一。一個人勤奮工作是很對的，唯有勤奮，才有成功的機會，比如領導職務。但是，勤奮一定要表裡如一，領導在與不在都一個樣，不能做眼罩活。領導不在時，橫針不拿，領導在的時候，拼命表現。這樣人必然會被孤立。

二，不要總想著做出頭鳥。職場中，人人都想當官，都想在老闆面前表現自己，以期獲得老闆的賞識和提拔。但是，一定要講究策略，既能脫穎而出，又不能成為別人的靶子。所以，要慎做出頭鳥，學會低調和藏巧。

三，工作中要考慮他人的感受。職場是一個公共場所，畢竟不是自家的炕頭，所以，自己的一言一行都要考慮他人的感受，自己乾的快了，就要等等別人，保持領先優勢就可以了，千萬不要一騎絕塵。

四，不要讓自己的勤奮搶了主管領導的風頭。初入職場的小白，往往都想通過好好表現來獲得領導的好感。需要注意的是，你的勤奮不可搶了主管領導的風頭。主管領導在領導面前也想表現一番的，你卻橫插一槓子，搶主管領導的風頭，就是給自己搶來了風險。

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管理那點事

這個說法有失偏頗，有一定的合理性，但也存在以偏概全的問題。正確的說法應該是勤奮的人不一定成功，但不勤奮的人一定不能夠成功。

太勤奮的人為什麼難以成功？是因為勤奮的人往往缺乏思考，努力錯了方向。

1、方向與努力：或者說叫規劃與執行。方向對了，每前進一步都離目標更近；方向錯了，走的越快，死的越快，執行能力越強，死的越慘。所以說不但要埋頭幹活，還要抬頭看天。

2、勤奮的人往往缺乏思考，或者說是思考能力有限，用勤奮來彌補思考的不足。所謂的沒有功勞也有苦勞。有點類似題海戰術了，不斷的做題來增加經驗，但沒有真正理解原理及解題的思路，題型一變就無從下手了。但現代社會，變化太快，如果不能把握住核心思想，經驗很快就會落伍的。現代商業理念，沒有功勞就是對公司的犯罪，不存在苦勞一說。

3、現在的教育多為應試教育，填鴨式教育，雖然一直在改善，但效果並不明顯。反應出來的社會現象就是：不缺乏做事的人，但缺乏的是有思想的人。從供需的角度來看，有思想的人供不應求，但做事的人供給遠遠大於需求，所以有思想的人更容易受到老闆青睞。

4、如果有思想，又很勤奮，那成功很快的。

總結：抬頭看天，選準方向；埋頭幹活，踏踏實實。

師說歷史

勤奮的創業者，成功的多；但特別勤奮的打工者，成功的少。他們很少會被領導重用，但是容易被領導重重地用！

重重地用是什麼意思？就是給你更多的事情做，但是在職位上不會升職加薪，永遠就是一個利用工具而已。原因是什麼呢？有這麼幾個方面。

第一點，勤奮的人好使喚。

可是各位你要注意啊，如果一個上次覺得你好使喚，他提拔的不一定是你，他更願意把你當做一個它不斷使喚的小兵。或者說這種勤奮的人本來在領導眼裡就是適合當小兵，而不適合當領導。當領導的，你需要有更加多的手段，和靈活度去處理各種各樣的事情，所以那些說我沒有功勞也有苦勞的人，真的是你的苦勞越多，往往只能幹苦力。

第二，勤奮有時候和思變是有矛盾的。

比如說我個人吧，我特別看重效率，如果一件事情，不能在工具或者手段上把它變得更有效率，只能通過不斷的勤奮來做，我第一反應就是覺得好像有點不對勁。比如寫作，用電腦打字，你除了可以提高速度外，你有沒有想過你就算打字打得再快，也沒有說的快，你只要用一個軟件——訊飛語記，你在上面說話，它就可以自動把你說的比較準確地轉化成文字，從而在工具上大大提高了效率，如果你只是苦哈哈的每天坐在書桌前面打字打字打字，永遠也不會想到還有這樣的工具，我現在這篇問答就是通過訊飛語記轉換過來的。

我遇到很多問題的時候，我不是立刻去做，而是先百度一下，有沒有什麼好的策略和辦法。所以很多勤奮的人是真的不懂得變通的，這不是鄙視。

第三，勤奮的人常常相信勤能補拙，但是沒有想過，很多時候成功需要一些不是勤奮的東西的，比如說人脈，情商，這些在成功路上常常比勤奮更重要。所以呀，成功路上絕對不僅僅是勤奮。

傅一聲

如果只從勤奮這點上來講，就說太勤奮的人難以獲得成功，這是一個偽命題，但我們換個角度來看，也許另有啟發。

人是一種極其複雜的生物，千差萬別，同一件事情在不同的人看來，呈現的過程不同，結果也不盡相同。我們常說“林子大了什麼鳥都有”就是這個道理。

一、一個能力出眾的人，在別人眼裡可能會是什麼樣，我們通過一個例子來了解一下：

“思維單純，凡事不愛麻煩別人，自食其力，性格安靜，不惹事，不折騰，不瞎鬧，守規矩，懂禮貌，很勤奮，領導交辦的工作從不拖延，出色完成等等” 。

這些詞語，更多的是形容詞，並沒有給出準確的評判定義，但也許在別人眼裡，他們是這樣的：

思維單純---一根筋，比較傻

不麻煩別人，自食其力，性格安靜---不合群，不愛與人交往

不惹事，不折騰，不瞎鬧---缺乏靈性，不夠活躍，活力也可能不夠

守規矩，懂禮貌---太古板，做的都是面子工程，可能還會拍領導馬屁

很勤奮，領導交辦的工作不拖延，出色完成---完全遵照領導的指示去做，沒有個人主見，就是傻幹

這樣解釋一下，是不是看著就很可怕？原來眼中的自己和別人眼中的自己是差距這麼大。

二、尋找有共同價值觀和評價標準的單位很重要 所以說，改變別人是很難很難的一件事，與其這樣，不如我們在選擇的時候，就要找到那些與我們的價值觀和理念基本相似的群體，融入其中，至少是周圍的小環境要相差不大。

三、如果確實找不到又改變不了別人，那就改變自己 不要固化思維，自己都和別人溝通，看看其他人眼中的自己是什麼樣，當然也沒有必要完全去按照別人的意見改，保留自己的底線，不斷完善自己即可。

對於剛畢業的學生來說，一定要注意以下幾點： 一、剛進入新單位，一定要多觀察，先摸清楚單位的文化氛圍。一般這種單位有相對穩定的、固化的人際氛圍，要先熟悉。

二、放低姿態，進入一個新單位後，更多的是看業績和你的人際關係，也就是人緣，所以態度一定要誠懇，要能先站得住。

三、儘快結交1-2個知心朋友和1個導師，朋友能讓你在單位有說話的人，導師可以讓你很快的熟悉瞭解公司人情世故。

四、和上級相處要不卑不亢，替他解憂，把業績做上去是最關鍵的，同時要靈活點，也就是我們常說的有點眼力價，會來事。

五、小心踩到人際交往的紅線。有些人和事是雷區，是不能碰的，這種辦公室政治在一開始千萬要避免，不要踏入。

一品職事官

我來告訴你為什麼你老闆會對你說出這樣的話。

因為，這樣勤奮的人，日後必成大事，你老闆開的公司怕罩不住他。

給你喝點雞湯而已。

人與人的區別往往沒有你想象的大。

俗話說，勤能補拙，往往還不用靠智商分勝負的時候，勤奮已經告訴你答案了。

那些成功的人，之所以成功。

有個很重要的原因沒告訴你。

因為他們即勤奮，又聰明。

你勤奮了，不如他聰明，你得給他打工。

你不勤奮了，不如他聰明，你還是給他打工。

你不勤奮，比他聰明。你仍然給他打工。

看上去沒區別是嗎？反正是給他打工。

但是，如果你勤奮了，比他聰明，你就不一定給他打工了。

老闆就是怕你比他聰明，又比他勤奮。根本不敢給這樣的人委以重任。

萬一培養了個競爭對手出來怎麼辦？

你信了，就說明老闆比你聰明。

比你聰明不僅能餵你喝雞湯，還能餵你吃屎，屎裡還有毒。

如果看完似乎明白了什麼。

傑傑職場

都說勤勞能夠彌補愚拙。但是在職場中，仍然有很勤奮的人難以成功，不被上司重用。這隻能說你還沒有掌握職場中規則，這些規則不見得人人都會告訴你，也不見得每個公司都一樣，需要你自己揣摩和摸索。

勤奮的人，一般能力都不會太差，但是仍然在公司得不到上司的重用，可能是以下原因：

第一，同事比你還要優秀

可能你已經達到了自己的能力極限，但是你發現周圍的同事，不是名牌畢業，就是業績超高，所以人外有人，天外有天。比你厲害的人還有很多，你仍然需要繼續努力；

第二，不懂得與領導溝通

也許你的同事還不如你，但是對方能夠經常同領導溝通，學會用領導喜歡的方式做事，跟隨領導的腳步，就會得到領導的青睞。職場中，要經常和領導溝通，比如溝通你的工作想法和進展，讓領導覺得你的工作是認真的，並且為之付出了努力，有自己的思考，這樣也會得到領導的重用；

第三，與同事之間的關係書否融洽

因為你和同事之間關係非常好，在上司眼裡你不僅是一個能力強的人，而且懂得維護關係，具備管理者的能力，自然也會重點培養你。

領導不培養你不見得是因為你不優秀，而是你沒有掌握職場中的潛規則，當你知道了這些之後，不斷學習，持續與領導彙報和溝通你的工作進展，與同事搞好關係，做好了以上三個工作，相信領導會逐漸關注和重用你。

閃電慢時光

《為什麼說太勤奮的人難以成功，不會被上司重用？》

有人問：

為什麼說太勤奮的人難以成功，或者說不會被上司重用？

關於這個問題，陳旭告訴你，原因如下……

我們要搞清楚這個問題，首先要搞清楚，成功的人都是什麼人！

那麼，成功的人，都是什麼人呢？

按照世俗社會的觀念，擁有政治權力的官員，擁有經濟權力的職業經理人階層，擁有金錢的富人，就是成功的人。

一句話，有錢有權的人，就是成功的人。

當然，也有槓精認為，挑大糞的，扛麻袋的，也是成功的人，這個咱們就不去爭辯了。

因為他們低賤的社會地位和微薄的收入，已經說明了一切。

臉上寫滿菜色，還要自稱成功，這種笑話不說也罷。

所以啊，成功的人，就是有錢有權的人，就是職業經理人，富人，官員。

我們現在知道了職業經理人，富人，官員，這三種人屬於成功的人。

那麼，“職業經理人，富人，官員”這些成功的人具備哪些素質呢？

金錢 = 權力 = 智力

毫無疑問，“職業經理人，富人，官員”這些成功人士的共同特質，就是高智力。

現在我們言歸正傳，回到本文主題：為什麼說太勤奮的人難以成功，不會被上司重用？

勤奮是什麼？

別人都下班了，你還在加班！

別人一分鐘明白的事情，你勤奮的想了三個月！

勤奮就是，別人一天完成的事情，你馬不停蹄的、四腳朝天的、勤奮的用2天完成！

我們都知道了，當一個人勤奮的時候，其實證明他智力不高。

否則，為什麼別人一天完成的事情，他需要勤奮的2天完成呢？

發現沒有？

高智力的人，是不需要勤奮的，因為別人3天的工作，高智力的人一天就能完成。

舉個例子，陳旭打工做職業經理人的時候，最忙的一天，一天之內完成了四五十件事情。

有人說，你吹牛逼吧！

一天之內完成四五事件事情？誰信啊！

陳旭告訴你，你就信了。

我是一天之內遇到四五十件事情，我在最短時間內，把這些事安排給適合處理這些事的下屬去辦，並且最終檢驗辦事效果。

並不是我親自去幹的。

現在，你明白了吧，陳旭真的一天之內能完成四五十件事情，但並不是自己親自去幹的。

所以啊，高智力的人辦事速度很快，不需要勤奮，也不需要加班。

上圖案例，是陳旭親自操作的案例。

看到沒有，高水平的人，不需要勤奮，只需要智力……

智商高，不花錢就能辦事。不花錢就能賺錢。

所以，勤奮就給人一個愚蠢的印象，讓人覺得，這人雖然勤快，但是很傻，難當大任。

因為能當大任的“職業經理人，富人，官員”等等，本質上，這些人都是聰明的懶蛋。

這些人智商很高，善於解決各種問題，但同時很懶惰，四體不勤，五穀不分。

所以一個人太勤奮了，領導一看就是智商低嘛！

因為高智商的人，都是懶蛋嘛！

你勤快，就證明你智商低。

陳旭的結論：

所以：

【1】太勤奮的人，就證明他智商低，難以成功；智商高的人運籌帷幄之中，決勝千里之外，不需要勤奮；

【2】太勤奮的人，也不會被上司重用，因為上司不可能用一個傻瓜。

陳旭的忠告：

也許你需要勤奮的學習，但不需要勤奮的工作。

因為提拔人當官的標準，並不是勤奮，而是“是否聰明”

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陳旭精選文章：

富豪的發財思路，窮富的關鍵所在，窮人知道了必將升官發財

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我們需要友誼，我們也願意首先伸出友誼之手。

屠龍有術

你這話真的有問題，對普通人來說，勤奮是通往成功的唯一道路，不用質疑！

至於你老闆為什麼這麼說，我估計有兩個方面，需要引起你重視！

一、勤奮不代表不動腦

我個人認為：“苦幹+巧幹”是新希望誕生的土壤。反應快的人，會苦幹的時間短一點，反應慢的人，會苦幹的時間長一點，但這又有什麼關係，閒在那時間也是過，忙碌起來，讓時間變得更有價值一點，不是更有意義，你老闆這麼說你，估計是嫌你有點做事不用腦子了，沒有巧幹，這個時候，你就要問問你老闆，自己什麼地方的工作可以做的更好！也許機會就藏在這一句話裡面，對於老闆來說，員工在自己暗示後，能這樣來問自己，代表的就是“悟性”，有“悟性”的員工是所有老闆都喜歡的。

對老闆來說，簡單的就是賺錢的；對員工來說，簡單重複終有時，推陳出新顯價值！始終簡單重複，最後的結果就是被機器替代。

二、成功不在一時，而是一世：

現在很多年輕人，都反感成功學，一提成功學就胃痛，老宋不反感成功學，老宋反感的是沒有“苦幹”做基礎的成功學，成功學為什麼曾經那麼輝煌，就是因為他成功的引導了一部分青年用激情和宣言去替代勤奮的“苦幹”，大家可以深入的想一想，為什麼金庸的武俠小說在70年代火爆香港，然後80年代、90年代火爆大陸，就是因為喝一條“蟒蛇血”，掉下懸崖，得到一本武林秘籍，得到一個世外高人傳功，就能笑傲江湖，快意恩仇，反正老子最厲害，看了不爽的我就揍他，反正他也揍不過我，這裡面隱藏的都是“速成”思想，這種“速成”思想暗合了所有年輕人在心智不成熟階段的夢想，所以他有市場，這是一種文化營銷的投其所好，其實真正歷練過人生的人，是能夠自悟出：“成功不在一時，而是一世”這個道理的，一時的喧囂塵上，炙手可熱，無非是門庭若市，終有門可羅雀的那一天，糞土當年萬戶侯嘛。

被上司重要，就是成功啦？

龜兔賽跑的故事，告訴我們持之以恆，最終到達終點才是真正的成功。

當今的社會，瀰漫著功利、速成、一夜暴富等各種傳奇，你以為你要成為傳奇的時候，其實你也就是一根“韭菜”，為什麼？因為你總是忽視了真正的勤奮，錯看了真正的成功。

“互聯網”給我們帶來的快，都只是人類表面上的快，而人類真正發展，延續，淵源流傳是思想上的慢，當大部分的人都浮躁的時候，你的沉穩和踏實，就會凸顯價值，你要相信你自己的價值！因為那才是你的立身之本、立世之本！

走出債務泥潭 上陽光叢生網

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如果說勤奮能夠解決所有事情的話，那麼小蜜蜂早都已經統治世界了。當然這是一句開玩笑的話，但是道理卻很明白——並不是所有的事情通過勤奮就能夠解決。

如果說勤奮一詞最被崇拜的時刻是什麼時候，我想很多人的記憶都會追溯回到學生時代。那時候學校每天的勵志教育都是“勤能補拙”、“天才是由百分之99的汗水，再加上百分之1的天賦”等等......

為什麼那時候的勤奮那麼值得人追捧？原因至少有三點：

1、方便老師對學生的管理，有助於學生集中精力努力學習。

2、校園關係比較簡，大體有師生關係和同學關係兩種，除了好好學習，沒有什麼其他的事情需要你操心。

3、對於天生不善於學習的人，勤奮是唯一可以提高自己成績的方式。

但是職場和校園有著本質上的區別，區別不僅僅在於身份的轉變，更在於兩個系統的複雜程度完全沒有可比性。

校園裡成績幾乎可以說是衡量學生好壞的唯一標準，就算成績不好，足夠努力的人也會成為老師鼓勵的對象。但是職場呢？除了個人業績意外，你的人際交往能力、臨時應變能力、情商的能力等綜合能力成了你能否受到領導重用的指標。

當然對於勤奮的理解，也決定了人與人之間的區別。有的人擅長的是“努力到無能為力，拼搏到感動自己”的自嗨式勤奮。

累不累？累。效果好麼？不見得。光知道埋頭走路，不知道抬頭看路的人，不會有太大的發展，因為自己已經將自身的可能侷限。想想拉磨的驢，最終的結果也只能是被屠宰的命運。

而比較聰明的人呢？做事之前知道想方法，事後不忘總結經驗。或許前期他們看似也很累，但是慢慢建立好自己的思維繫統之後，事情便變得輕鬆，因為他們不僅做到了熟能生巧，更會觸類旁通，並舉一反三。

所以勤奮也是分級別的，至少分為腦力和體力的區別。勤奮如此，其他的事情是否也該分類呢？這便是我們在職場當中應該思考的問題。

夜泊痕

題主說明裡的信息量有點兒大啊，哈哈哈

首先，世界上所有的事情都沒有對錯，因為有了立場，才有了對錯。

先分析一下現實情況，老闆這句話是在什麼情況下說出來的。

我們先列舉幾個關鍵詞：

1.學生

學生為了賺生活費，說明不是長期員工，只是臨時性質的，老闆為什麼僱傭？因為便宜

2.烤雞店與老闆對話

臨時工可以與老闆直接進行這樣深層次的對話，說明店面規模不大，老闆很閒，商業思維最多就是開個烤雞店未來有錢了再開連鎖。當然，這老闆是加盟店面的可能更大。你很難想象KFC老闆去關注天津某地KFC店面某個員工的工作情況，因為他肯本不可能接觸到這個員工。

他為什麼會告訴你慢做事？目的是什麼？

首先所有的老闆都希望用最少的成本來創造最多的價值，這是商業上不變的真理。

我們假設第一種情況是，你努力幹活兒，結果店裡的其他人都閒了下來，由於你是學生，要兼顧上課等任務，結果你上課的時候，店裡員工由於習慣了你幹所有的活，然後你不在的時候他們依然保持你在的時候的樣子。老闆看著著急，花了錢員工乾的活少，而你又不能隨時在店裡幹活兒，他又不能開掉其他員工，所以讓你少幹慢幹。這樣就可以把工作任務均分，讓拿錢的人都付出應付出的勞動。

然後是第二種假設，你所幹的所有的事情已經接近於開一家烤雞店所有的工作了，老闆怕你在他旁邊再開一家烤雞店，也就是所謂的教會了徒弟餓死師傅。

最後是第三種情況，作為一家烤雞店的老闆，怎麼也要顯示一下自己牛X的氣質，隨便說點廢話來體現自己的高深莫測。

但是現實中，真的是做事勤快的人都得不到重用麼？

答案同樣是兩種可能，一種是確實是，一種是真不是。

我們看看這句話放在什麼場景下才是正確的。

首先我們設定同樣的一家公司，不考慮跳槽及轉換工作內容。

先說這句話不成立的原因，假設公司是以員工所創造價值來作為唯一考核標準的話，當勤奮（以勞動時間進行價值交換的情況）可以為公司創造更多價值的時候，勤奮的人更容易獲得晉升。

接下來看看為什麼這句話是正確的。

當公司內通過人情標準來評價員工價值的時候，也就是我們常常聽到的混資歷來晉升的時候，這時候勤奮就不是主要的因素，主要因素就變為了個人與團隊內關鍵人員的關係價值。例如裙帶關係，你勤奮不就是不給領導面子，給領導晉升裙帶關係人員創造難題麼。

保持你的勤奮，學習更多的知識，開闊自己眼界，提升自己的境界與修養。不然你這輩子也只能開一家加盟炸雞店。

關鍵字: 員工 職場 老闆