劍客行者 三劍客
“都是軍轉幹部，可是標準卻不一樣！”這是很多軍轉幹部在談起退役安置結果時候說的話。
李教導員和王營長是同期轉業的幹部，只不過兩個人轉業的地方不是同一個省市。
後來當他們一同來到單位辦手續的時候卻發現，都是正營職轉業幹部，最後的結果差距有點大：李教導員所在的省市在考核計分的時候，很多內容都包含其中，比方說兵齡、職務、任現職時間、主官經歷，還有曾經參加過的幾個大項活動，都能轉化成分數，成為他積分選崗的重要基礎。
而王營長所在的省就不一樣，不但可以列入計分的內容比李教導員的數量少，而且分值也有差距。
他們一對比發現，立功受獎計分標準一個可以累計，一個不可以累計；一個重大非戰爭行動立功可以特別加分，一個只算作是普通的立功。
最後，兵齡、職務等基本一致的兩個人，最後得到的結果卻不太一樣，李教導員得分比王營長多了很多。
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同樣的遭遇還有他們。王軍醫和李工程師都是九級的技術幹部，在部隊上享受的都是副團級別的待遇。
轉業的時候，兩個人同時選擇了按行政幹部安置。可是當他們去單位報到的時候才發現，落實職務情況是天上地下：
王軍醫所在的省市規定，他這個級別的技術幹部職務統一按照主任科員落實；而李工程師所在的省市則規定，不管曾經是什麼級別職務統一按照科員走，沒有商量的餘地。
於是，兩個服役時在一個起跑線的幹部，回到地方後卻拉開了先後順序，讓兩個人唏噓不已。李工說，幹得好不如政策好，政策好不如地方好。
而與此同時，安置部門也面臨著相同的煩惱。在制定和實施中，各地不盡相同的安置標準讓大家無所適從，面對退役軍人的詢問也不知道該如何解釋。
老張在軍轉辦工作，領導安排他調整一下計分政策中幾個內容的分值。老張心裡沒底，便查閱了其他省市的標準規定。
但是查完之後卻發現，由於各個省市的標準之間都有差別，有的還差距很大，最後老張也是迷茫:到底哪一個才是正規的版本，哪一個才是根正苗紅的正統出身。
有個工作人員這樣總結道：各地的政策，猛看一下差不多；仔細一看，有差別；再仔細看看，媽呀，差別好大！
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劍客查了一下資料，以雲南省和甘肅省的安置考試為例。在考試內容上，雲南省為筆試，內容為《行政職業能力測試》和《申論》。而甘肅省為筆試加計算機考試，筆試內容主要為基礎知識。
在考試考核綜合成績計算標準上：雲南省綜合成績=考試成績*40%+考核成績*60%，而甘肅省為筆試成績*80%+計算機成績*20%+考核成績*100%。
在考核計分內容上：雲南省分為基礎計分（主要是軍齡，職務，任職時間，軍警銜計分，學位學歷計分），加分（個人獎勵，科技成果，照顧加分，傷殘加分），減分三個內容。
甘肅省則只有一個內容，主要是兵齡，職務，立功受獎，艱苦邊遠四個方面。
加分分值上：兵齡方面，雲南省（達到最低服役年限的一年1.2分，未達到最低服役年限的一年0.6分），甘肅省則是一年1分。
職務計分雲南省每級相差5分，甘肅省則為每級相差4分；個人獎勵加分方面，雲南省按照立功獎勵項目不同給予相應分數，三等功可以累加，每次加2分。
甘肅省二等功以上不用考試，三等功可以累加，最多3個，每個5分。
這才僅僅是考試標準之間的差別，其餘的編制比例、考試內容等等更是千差萬別。正是這些差別，讓很多退役軍人感慨戶口選擇的重要性。
於是，很多人呼籲能像其他部門和工作一樣，有一個國標版的轉業標準，可以讓退役的人心知肚明能安心，讓安置部門執行起來也可以有理有據更方便！
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這裡說的是軍轉幹部，其實退伍戰士也是一樣。
所以，統一標準是大勢所趨，是為了把退役軍人的工作幹得更好。現在退役軍人事務部已經成立了，退役軍人的工作逐步走向制度化、標準化、規範化。
正規化更呼喚一個統一規範化的標準，可以避免很多不必要的麻煩和糾紛。現在開展軍轉工作的主要依據，是2001年制定的《軍隊轉業幹部安置暫行辦法》。
這部法規，雖涉及了軍轉安置的方方面面，但和具體實踐、官兵期待相比，有一定差距。
劍客理解，這是因為我國幅員遼闊，各個省市、各個地區的經濟、人文、建設等情況都不相同，為了更好地做好退役安置工作，國家把更多的自由裁量權交給了地方，由地方根據中中央的精神和意見制定相應的地方文件，開展具有地方特色的安置工作。
但是缺乏統一的規範和標準，會導致各個地方在實際工作中難以把握具體的尺度和範圍。所以需要制定一個統一的國標版的安置標準，統一安置過程中的“度量衡”，定位定責定範圍。
統一標準更是兵心所向，讓廣大退役軍人滿意。
區別是難以避免的，但是不一樣的標準卻讓很多退役軍人產生了疑惑：到底哪些是對的，那些是錯的？到底哪些是應該有的，哪些是自己決定的？到底一個分值多少合適？為啥一個經歷，有的地方認，有的地方不認，到底該不該認呢？
有的時候一些退役軍人到相關部門諮詢和質疑，得到的回答是“國家沒有一個統一的標準，就以我們的為準”，說的大家無可奈何。有人說，有了統一的標準，就可以消除很多退役軍人的疑惑，避免很多的誤解，最終讓每個退役軍人滿意、安心。說的就是這個道理。
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到底，一個統一的安置國家標準對退役軍人有多重要？只有退役軍人才知道。
退役軍人的安置政策，事關每個退役軍人的切身利益。每個內容的設定，每個分值的確定，都可能決定一個退役軍人的未來，必須謹慎才行。
前段時間一個戰友打電話詢問他參加某大項活動經歷有啥用，我說按照當地政策這個經歷沒有用。他說有用多好，可以加好幾分呢。是呀，一分兩分或許可以改變他的一生，改變他的言行方式。
曾經有官兵說，立功計分有的可以累加有的不可以，那到底我們是該多立功還是立一個就可以了？
所以，一個統一的標準就是一個統一的聲音，傳達的是黨和政府對退役軍人的尊重和支持，展示的是地方對現役軍人努力工作的鼓勵和激勵，體現的是對退役軍人努力付出的認同和嘉獎。
這些認同和鼓勵，不能因為地區的差異而可有可無，不能因為省市的不同而各取所需，不能讓退役軍人的努力白費。
一個統一的安置“度量衡”有多必要？安置部門的人最懂得。現行的《軍隊轉業幹部安置暫行辦法》相對規定的比較籠統，各省市在制定本地法規的缺乏一個統一的標準和依據，只能根據自己的實際情況確定。
因為理解和實際情況有差異，難免出現一些“你多我少，你有我無”的不平衡現象。缺乏一個統一的“度量衡”，也讓很多軍轉安置部門在工作中力不從心，被問及“為何別人有自己沒有”的時候也只能說“抱歉”和“沒辦法”。
制定一個統一的國標版的安置政策和標準，統一安置過程中的“度量衡”，可以讓各省市在制定各地法規的時候，知道什麼必須有，什麼可以自己決定；知道國家的標準是什麼，知道各省市的權限有多大；知道一個內容的標準是啥，知道它的範圍有多大。
比方說計分政策就應該在國標版裡明確，到底哪些可以列入計分範圍，列入範圍的標準如何制定，分值範圍的上限和下限是多少？
還有軍轉考試到底考什麼內容，各個內容佔的比例如何界定？還有安置政策方面，技術幹部到底如何安排相應的職務，標準如何確定？還有國防生、地方大學入伍的幹部的兵齡、幹齡如何認定？行政編制和事業編制比例如何劃分，如何調控？
只有把這些事情明確了、規定了，退役軍人工作部門才能在工作中有理有據，工作起來才能遊刃有餘、水到渠成。
一個戰友說，說到底，一個國標版的退役安置標準，目的是讓安置部門有章可循，讓每個退役軍人的利益得到切實保護；既支持地方結合實際完善自己的標準，又畫了一個紅線切實保護退役軍人的基本利益，讓他們的付出和努力不因標準的缺失而受損失。
這才是一個統一標準的價值所在，更是大家的所需所求。
退役軍人事務部運行了，希望這個國標早點到來。
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