02.22 看老李如何运用卖家内参的送礼思维,盘活濒临破产的水果店!

看老李如何运用卖家内参的送礼思维,盘活濒临破产的水果店!

老李运用送礼思维,一个原本一个月3万利润的水果店,现在有的店一个月能做到40万利润,并且6个月的时间在成都从16家店开到现在的70家连锁店,店店盈利。你想知道他是如何做的吗?

下面为你详细解读。

这次的分享不会长篇大论,充其量十分钟,阅读速度快的也就是需要五分钟,内容不在于多,在于精,在于让总裁您受益。

看老李如何运用卖家内参的送礼思维,盘活濒临破产的水果店!

水果店大街小巷遍地都是,水果店的利润呢还是不错的。但是由于这个行业进入门槛低,所以竞争很激烈。普通的一个小店一个月能赚3到4万块已经不错了。

水果店一般怎么赚钱?靠水果的搭配赚钱,有些水果是用来吸引客流的,有些水果是用来赚钱的。

当然呢,如果你也这样开水果店,你根本就没有可能赚大钱!

那么李总是怎么做的呢?

老李通过梁子小哥在卖家内参学习完李大庆总裁讲授的送礼课程回去以后,把水果店一分为二,水果店的营业面积分为两个部分。一个区域还是和原来一样是卖水果的。另外一个区域空起来,放一个长条桌,送给顾客作为休息区,不卖水果。

对于传统思维的老板而言,这么大一个区域空出来是不是很可惜?很多人会想,这样做他的利润应该下滑了怎么可能还上升?但是老李的利润真的是上升了。

他是如何做到的呢?

第一:老李把所有品类的水果都比同行便宜20%

不要考虑成本,不管周围的同行水果卖多少钱,老李一律比同行便宜20%。你可以想象一下,假如你是一个经常卖水果的家庭主妇,你经常关注的水果的价格,老李永远比别人便宜20%你会选择那一家?

你是选择贵的还是选择便宜的?这个答案你自己思考。所以你永远记住一句话“价格永远是最好的杠杆”。只要你的价格一变动,客户的来源就源源不断。那么客户一旦进入我的店里来消费。那么就引入我的交叉补贴类产品。

第二:金融

如果说单单把客流引进来,老李是很难赚钱的。所以一定要驱动客户购买“后端利润产品”,也就是送礼模式中所讲的跨界盈利模式。

这个模式中梁子小哥曾经重点讲过一个关键词“资本配置”。资本又分为8大资本,老李呢有一项人际资本是“金融”,他姐夫是做资产管理的。

奥妙就在这个地方,顾客经常在老李的店里能得到实惠,就和老李建立了信赖感。

和顾客建立信赖感之后干嘛呢?比如,一个阿姨来买水果,买完水果,销售人员就会引导顾客到另一边的休息区休息聊天去了。

那么谁来做陪聊呢?老李他姐夫公司的理财顾问来做陪聊了,给这些阿姨们推荐投资理财产品。

一个阿姨图实惠来买了30块钱的水果,最后又因为10%的年化收益,花了5万、10万购买了金融产品。水果店跨行变成了金融超市。

为什么老李一个月能实现30万利润呢?因为水果一次只能消费几十块,最多一百块、2两百块,但是金融类产品的消费是几万、几十万、甚至是上百万。

你也可以跟老李一样,你在我店陪聊我收摊位费,成交了我拿提成。洗车店、理发店等都可以通过免费洗车、免费理发等方式引流,然后靠“姐夫”挣钱。

好,各位总裁,这一期的内容梁子小哥先分享到这里,虽然内容不多,但是多读几遍一定能启发你的思路。

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