執劍守墓
根據行業的不同，幾萬塊錢可能可以邁出好幾步，也有可能只能邁出一步，但無論是哪個領域，其實都可以開始。即便是Space X或是Tesla這種高資產的項目，也是能夠透過幾萬塊錢，甚至於不花錢開始。創業最初期主要的成本並非金錢，而是時間與精力。舉個例子：
如果你要做Tesla這種項目，那麼首先需要的並不是花錢建造或買下一個工廠（Tesla則是從GM與Toyota手中買下MUNNI這個工廠。很有歷史以及故事的工廠，建議百度看看），你需要的是整個電動車的Concept。這也不是外形，而是汽車、電子電機工程相關的工業設計與調研。
市面上的電動車的架構如何？成本如何？他們的缺點在哪裡？自己（Tesla）的優勢在哪裡？設計與技術是否有侵犯既有的專利？生產方式與成本等，都是創業初期需要的調研。光是做這些事情就需要花費大量的時間。如果創始團隊都具有相關背景，那你只需要他們的時間，而非花錢。
如果是自媒體，拿起筆電，註冊個公眾號、頭條號就可以開始。如果是做吃的，也不需要一開始就開餐廳，而是先自己做，自己吃，請朋友吃，看看他們是否還想吃第二遍，第三遍。再延伸到朋友的朋友。如果他們都想要多吃幾遍，那你就可以考慮先做外賣，或是找個低成本的小場地試試。
重點還是要清楚您要做什麼，畢竟這世界各式各樣的行業太多，隔行如隔山，只能給您一個粗略的建議。總之，儘量思考如何用最少的成本進行市場驗證，以及最快的方式做產品或服務的迭代。這樣才可以確實一步一步往前走。
創業不易，祝您順利。
鉛筆道
身上只有幾萬塊錢的話，我覺得還是非常多的，我們不能盲目地花掉，也不能盲目的投資，我的建議就是靜下心來想一想未來什麼最賺錢？在這一塊兒我的表哥做的非常好過年的時候我也向他請教了。
他當時創業開始的時候擺地攤。開實體店開了一個賣湯包的店，賣早餐的店子，每天起早貪黑，包括招人，包括做生意很累很累，人都瘦了一圈兒，我記得我之前去看他的時候，他總是向我抱怨沒有未來。他在武漢那樣的城市。
直到去年過年的時候我提前回家有幸跟她在一起吃飯，他跟我聊的，他自己現在在做互聯網項目。準備搞融資，準備自己再多招幾個業務員。後來我仔細一打聽才知道他原來在做微信開發的生意，說白了就是企業服務，就是給武漢的那些中小型公司給他們做小程序。做網站。做微信開發她告訴我，其實她當時在一站雲買斷一整套微信開發的系統的時候花了不到1萬塊錢，到現在。給人家做一個微信官網收人家3000塊錢一年。他告訴我，這比他做早餐店要賺錢的多。他有微信官網，微信商城，微信點餐，反正所有行業，它都能給人家做人家開店的公司，企業都能做一個網站做商城。所以這一塊的行業前景非常好。
這也就是我佩服他的地方，他能夠找到這樣一個高科技的項目，自己沒有的優勢，他就去買斷別人的系統變成自己的，給自己取了一個品牌名稱註冊的公司，然後抓了業務員專門來給別人做微信官網，微信商城。生意還是比較好做因為二三線城市做這個的不算很多，雖然有，但是市場還是有他告訴我，同樣是艱苦，同樣是南，做這個總比做小賣部坐湯包店要強吧。他說的時候很自豪，我也很佩服他。
跟你分享這個道理就是。其實人都是一樣的，剛開始創業的時候不要投入太多。你沒有的東西就得花錢買高技術去買斷別人的技術，然後變成自己的。這個就是賺大錢。人的格局，有些人貪圖便宜。永遠長不大。
這個也就是中國國內現在所有的窮人和北京香港那邊的富人是一個道理。
希望大家少走彎路，也希望我的回答能夠讓更多的人看到。
386影院吳哥
錢只是一方面，武漢廣八路上的門面，過兩三個月就要換一批新面孔，一個門面轉讓費20萬，照樣有人接手。如果手上錢不多，就要去借力，整合資源，跟公司合作，跟團隊合作，這些都是你借力的對象，跟有資源的人合作，為你所用。95元就能加盟一家咖啡館，你信麼？
郝先生型動派
這個情況很常見。結合自身的情況，說說幾萬元錢如何創業吧！
創業之前，首先要分析一下市場，是否值得投入，就是說市場是否足夠大、是否有壁壘、自己有什麼優勢等等。這些都想清楚了，再決定是否創業。
第二步，辭職創業前，要找到志同道合的人。如果沒有夥伴一起幹，成功的可能性幾乎沒有。
第三步，找到夥伴後，先想著如何活下來。只要不死掉，就有機會翻身。
第四步，開始做產品原型或模式驗證。這些都完成後，準備找錢。記住，在你缺錢的時候，沒人會給你投資的，只有你不缺錢了，才可能找到投資。當然，具有特殊背景或資源者除外，這裡說的是普通創業者。
第五步，如果有形產品做出來了，先嚐試招商或找合作伙伴。如果是無形產品，可嘗試尋找用戶使用。根據產品的特點選擇適合的推廣渠道。
比如，本人是做育兒項目的，早期結合自己的優勢，主要做過敏兒養育。早期就是免費諮詢和指導，後來慢慢的開展了收費諮詢、包月養育等項目。兩年來積累了20多萬條過敏兒腸道健康數據(目前全球只有我們有這個數據庫)。現在，我們還開發了調理嬰幼兒腹瀉的果蔬泥、腹瀉快診AI系統等產品，並且還與多家醫療機構、科研院所和企業合作，做嬰幼兒腸道健康領域的實驗室研究、產品觀察等。現在已經有多家企業想和我們建立全國第一個線下過敏兒治療和養育中心。
需要說明的是，做這些事情，基本上沒花錢。每月的收入足夠支撐起這個項目的運營。過段時間果蔬泥產品上市後，效益會更可觀。
至於融資，早期缺錢的時候曾經想過，想拿股份換時間。但由於種種原因，沒有拿到錢。不過這也未必是壞事，至少現在可以全力做自己想做的事。果蔬泥產品上市後也就沒必要融資了。
最後再說一句: 創業有風險，跳坑須謹慎！
