“數字貨幣的作用在於，它能讓人們進行自我管理，自己管理自己，還能不通過中心權威機構而進行合作。”

——EOS之父BM（ByteMaster）

EOS主網上線前曝光的漏洞事件鬧得沸沸揚揚，EOS為何如此備受矚目？EOS+為何會被人誤解？EOSP會成為怎樣的項目？被稱為第一個區塊鏈3.0項目的EOS創始人BM到底是何方神聖，為什麼他創辦的項目都被稱為是對區塊鏈行業的巨大革新？帶著這些疑問，我們來了解一下BM在區塊鏈行業的發展史。

遭中本聰“輕視”

Daniel larimer，在著名的比特幣論壇（BitcoinTalk）上用戶名為ByteMaster，後被大眾簡稱為BM，他是目前世界上唯一一個連續成功開發了三個基於區塊鏈技術的去中心化項目的人:比特股Bitshares，Steemit和EOS。

BM是一個崇尚自由市場解決方案的天才程序員，他曾在發表的《Why? Why? Why?》一文中透露他的人生目標就是“找到自由市場的方案來保護生命，自由和財產”。

“顛覆金融不是我們的目的，我們的目的是解放金融奴隸”，BM在文中闡述。他想幫助的是那些“想從金融體系中獲得自由的人”。他認為“誰掌握了貨幣發行權，誰就掌握了世界”，因此，想實現他的人生目標，就必須先從“自由貨幣”入手，即人們可以隨心使用任何一種貨幣進行交易，不一定要使用法定貨幣。

為了“尋找”這種自由貨幣，BM在2009年也曾嘗試開發數字貨幣，但這時比特幣已早一步誕生。BM那時覺得自己已經找到了“理想中的自由貨幣”。於是，BM很快參與到了比特幣的開發、推廣中。

不過BM很快發現比特幣網絡存在的缺陷，為此，他還與比特幣創始人中本聰發生過一次較著名的公開爭論，但BM沒有跟中本聰爭論下去，受到了中本聰的“輕視”，BM決定自己著手開發去中心化交易系統。

比特股“受挫”

比特股（BitShares）是BM的成名之作。

2013年，很多比特幣交易所被美國政府叫停，銀行賬戶被封禁、沒收。這個時候BM發現：如果沒有一個去中心化交易所的話，那麼以比特幣為代表的數字貨幣就會因為缺少交易途徑而“死掉”。

於是BM在2014年推出了世界上第一個去中心化的交易所——比特股。

比特股的所有技術革新，似乎都衝著比特幣而來：為了解決比特幣作為支付媒介價格波動太大的問題，比特股創造了價值相對穩定的bitUSD，一個跟美元掛鉤的數字貨幣；為了解決比特幣交易速度過慢的問題，比特股使用BM獨創的DPOS共識機制，憑藉著平均1.5秒的交易速度，一舉成名，迅速成為當時漫漫熊市中一顆璀璨新星。

比特股雖然創造性的發明了bitUSD，實現了秒級轉賬速度，但嚴格來講，它並不是一個合格的產品：Bug不斷，系統資源佔用大，糟糕的用戶體驗讓社區怨聲載道。

2014年下半年，比特股的發展遇到了前所未有的阻力，逐漸陷入社區精英流失、被資本拋棄、幣價長期陰跌的窘境。此時，BM選擇了整個行業最忌諱的自救方案——增發。比特股最初的總量是20億個，但2014年末，BM不顧外界反對，執意增發了5億BTS。

這次決策，導致了比特股社區人心渙散，大量社區忠粉出走，再也沒有回來，很多人迄今仍對BM當年的這一決定耿耿於懷。

後來，BM依然繼續開發工作，發佈了石墨烯區塊鏈工具，並將比特股升級至性能更易用的2.0版本。比特股的用戶開始逐漸積累，股東逐漸掌控系統治理權，分佈式自治生態初具雛形。

2015年末，社區開始徹底掌握系統治理權，這讓BM感觸萬千，他選擇了離開團隊。

社交媒體平臺Steemit

從比特股項目退出後，BM很快又開始了第二次創業。

2016年初，BM基於他開發的Steem區塊鏈推出了社交媒體平臺Steemit。Steemit上線後備受外界關注，人們驚呼該平臺將“顛覆傳統媒體”。

與Twitter、Facebook等傳統網絡媒體不同，Steemits使用代幣激勵機制，獎勵那些在steemit平臺上傳文章、圖片和評論的用戶。用戶以分享信息

賺取加密貨幣Steem，分享的內容越受歡迎，所獲得的Steem代幣獎勵就越多。

一個能賺錢的內容平臺！這一點很輕易地吸引了各類創作者蜂擁而入。這種獲取代幣的規則讓一些作者迅速“致富”，最經典的例子是，有一位名叫theAnarchast的作者在Steemit平臺通過一篇文章賺到了高達15000美金。

跟比特股的跌宕起伏相比，BM的這次再創業顯得平靜不少。這並沒有讓BM那顆躁動的心安定下來。在steemit生態開始穩定下來的時候，2017年6月，BM在他自己的steemit頁面上宣佈辭職。

備受矚目的EOS

BM一直沒有放棄用區塊鏈技術創造一個自由市場的理想。離開steemit，BM毫不猶豫地奔赴自己的下一站：

投身於開發一款類似操作系統的高性能區塊鏈平臺。

這個區塊鏈平臺就是目前正受到業界密切關注的EOS。EOS是在比特股、steemit基礎之上設計架構而成，具有可擴展性強、支持大規模商業應用等特點。從設計上解決了目前區塊鏈網絡擁堵、擴展性低等問題。與比特幣和以太坊網絡相比，EOS最大的優勢在於數據吞吐量和交易效率顯著提高。

EOS在5天內籌集了1.85億美金，為期一年的ICO時間，共計籌集了721萬個ETH，相當於40億美金，成為了全球籌集最多資金的區塊鏈項目。

EOS在國內能有如今的熱度，其實跟“中國比特幣首富”，著名天使投資人——李笑來有著莫大的聯繫。

據傳BM和李笑來私交甚好，李笑來甚至還曾聲稱Steemit這個項目點子，就是他幫忙想出來的。所以，當BM把EOS這個項目帶到李笑來面前時，李笑來馬上就使用自己在國內的影響力，在EOS起步早期頻頻為其站臺，實實在在地給EOS推波助瀾了一把。那時，網上直接將EOS默認為“李笑來的幣”。

然而在2017年9月4日，發生的一系列事件後，李笑來與EOS的關係發生了轉變。

聲明一出，立馬引起了巨大爭議，紛紛質疑BM這一“過河拆橋”行為。

EOS的代幣銷售也是典型的BM風格：眾籌期長達一年——這種做法引發了極大的爭議。BM在後來的一次採訪中解釋到：所有的設定，都是為了能儘量讓更多人有機會參與進來，如果把代幣銷售限定為幾天時間，很可能將會像行業內其它寡頭項目一樣，變成少數有錢人的專場，這就違背了自己創建自由市場的初衷。

另外，EOS的激勵機制也比比特幣和以太坊更誘人。比特幣和以太坊的節點數量眾多，而EOS為了追求極致的交易效率，目前僅設置了21個超級節點（參與生產區塊）+100個備用節點，這些節點由全體持有 EOS代幣的用戶投票選出。而這被選出的121個節點可以獲得豐厚的激勵——EOS總量10億，每年增發總量1%的EOS由121個節點分配。

按照現在一個EOS價值90元計算，這些節點每年可以獲得9億分紅，可謂是一筆鉅款！

EOS顯著的技術優勢與豐厚的激勵機制，引來大量團隊/組織參加EOS超級節點的競選。僅在國內，參與EOS超級節點爭奪戰的就包括EOS引力區、EOS Canon、李笑來創立的InBlockchain，還有老貓、暴走恭親王、薛蠻子以及各大交易所、礦池在內的各方勢力。

EOS未來理論上可以達到毫秒級的確認速度，預期能實現每秒百萬級別交易請求，能夠支持數千個商業級的去中心化應用。EOS有望成為繼比特幣、以太坊之後應用範圍最廣的主鏈之一。EOS以後的發展如何，讓我們拭目以待。

BM的未來

7年前剛進幣圈的他初生牛犢不怕虎，敢於給中本聰提出自己的見解，七年後他開發的區塊鏈產品EOS備受矚目與爭議，而接下來的路對於BM來講將更加艱苦，EOS+、EOSP等EOS的迭代版本需要達到不同方向的突破，這個給我們不斷驚喜的傳奇人物接下來還會給我們帶什麼樣的驚喜呢？不管EOS、EOS+也好或是EOSP，它都已經成為區塊鏈發展進程中不可磨滅的一段輝宏史。

一路看下來，BM就像是一個追夢者，一個有遠見的發明家。可以說，他是一個極度理想化且有信念的人，從接觸和推廣比特幣開始，BM的理想就自始至終都沒有動搖——“完全自由的市場經濟來幫助保護生命和財富的自由”，他也一路穩打穩紮地朝著自己的目標前行。