06.07 從男人的角度告訴你:為什麼你對他那麼好,他卻不愛你?

感情的事,玄之又玄,說來道去簡單到只是男人和女人如何相處的問題,卻因為各自思考的角度不同而變得尤為複雜。

為什麼我總是那麼用心的去愛他,他卻不以為然,一點不領情呢?

我對待這段感情特別認真,對他也特別好,可為什麼總處於被動地位呢?

為什麼我對他那麼好,他總是看不到我對他的好呢?

這些問題,萬變不離其宗,你一定在疑惑:“那些男人真的是沒有感知力的嘛?”

那麼今天,我們就從男人的角度告訴你,為什麼他看不到你對他的好呢?

從男人的角度告訴你:為什麼你對他那麼好,他卻不愛你?

1、你不符合他的擇偶取向

男人看不到你的好根本原因就是你並不符合他的擇偶取向。

換句話說,你的價值太低,根本不是他心心念念想要找的那個女人。

什麼叫做價值太低?

他喜歡身材高挑的女人,你卻又矮又胖;他喜歡事業有成的女人,你卻隨便找了個工作混日子;他喜歡豐富多彩的生活,你卻只想宅在家裡,這些這就是他眼中的低價值。

你變成了他食之無味、棄之可惜的雞肋,指望著隨時找到更出色的女人把你取而代之。

因為你從一開始就不符合他的擇偶取向,他當然不會珍惜你,也看不到你對他的好了。

不要去相信鐵樹開花,鐵杵磨成針的故事,在愛情裡,你永遠不可能感動一個不愛你的男人。

所以,想要男人看到你對他的好,你就要提高他認可的高價值,讓他徹底愛上你。

從男人的角度告訴你:為什麼你對他那麼好,他卻不愛你?

2、 好事全做了,壞話全說了

這類人內心明明柔情似水、處處留情,嘴上卻刀刀見血、步步逼人。這在心理學上的解釋是:指責型的生存姿態

確切而言,指責型生存姿態者的本意,往往並非攻擊對方,他們只是通過疾言厲色表現得很強大,來使自我感到安全。

這讓我想到一個已婚的哥們兒,他一到夏天就腸胃不好,一直懶得去醫院,沒少因為這個事和老婆三天兩頭的吵架。

終於,有一天,他老婆看著他都快死在廁所的樣子,便趁著中午休息的時間,飯都沒吃,頂著大太陽打車去醫院排了一個小時的隊給他掛了號。

出了醫院大門,他老婆總覺得這事兒自己要是再不擺個態度出來,對方肯定不會把她的話當回事兒,於是拿起手機就給老公留了個言:

“我告訴你,腸胃科的號已經給你約上了,你愛看不看,這是我最後一次給你操心這些破事,以後你要是死在廁所,我也絕不會再管你,你自己看著辦吧!”

掛了電話,他老婆氣哼哼地回公司上班了。我這朋友本來就身體不舒服,結果聽了老婆這麼決絕的話,氣也不打一處來。於是兩個人的矛盾又一步升級,最後乾脆連電話都不接了!

從男人的角度告訴你:為什麼你對他那麼好,他卻不愛你?

我們反過來看看這位朋友的老婆,心也操了,事也辦了,時間精力也搭上了,就差最後撒個嬌邀個功,不但可以讓兩個人的小矛盾解除,還能讓我朋友感受到她的溫柔貼心,結果呢?

就因為管不住刀子嘴,總是愛放狠話,把自己的好全埋沒了,還在老公眼裡落了個不是。

我發現很多女生都常常以“刀子嘴豆腐心”自居,以為這樣一句話就能給自己伸冤似的,事實卻是你用一張利嘴築起了一道圍牆,別人不但看不到你柔軟的內心,還順便被你扎的傷痕累累。

所以,想要男人看到你的好,先學會好好說話。

從男人的角度告訴你:為什麼你對他那麼好,他卻不愛你?

3、日久會生情,但日久也會生煩

長期的親密關係就好比是一個天平,雙方的投資,就好比天平的兩端,如果只有一方不斷地付出,那麼天平肯定就會嚴重不平衡,最後導致了戀愛關係的崩塌。

女生在冷戰期間,依舊會默默把自己之前每天要做的事情做好,比如她每天依舊按時做飯、打掃衛生,給男生每天洗他的臭襪子,男生看了非但不感動,反而指責女生飯做得不好吃、廚房沒有打掃乾淨等等。

女生哭著問:為什麼我為他做了這麼多,卻得不到他的一點點感動?按理說女生對男生的付出已經夠多了,為什麼男生不會給女生一點反饋呢?

從男人的角度告訴你:為什麼你對他那麼好,他卻不愛你?

經濟學上,有一個“邊際效應遞減定律”。通常認為,隨著商品或服務量的增加,邊際效應將會逐步減少,人們對物品的價值認識不是來源於物品的本身,而是來源於人們自身的需求、慾望得到的滿足程度來主觀地體驗。

當人們需求越來越強烈的時候,他的滿足感是最強烈的,也是最能調動他情緒的,戀愛和人際關係也是如此。

隨著同樣的東西出現的次數越來越多,隨著邊界的變化,效應就越小,感受力就會越弱。

當你在戀愛中對對方的付出達到一定的量的時候,對方對你的回應反而會相應減少。

一開始你給他做第一頓飯,即使菜燒糊了,對方說不定也是滿滿的感動,而一旦你每天都要做飯,對方漸漸把這件事看得理所當然,自然不會去感恩戴德,反而把這件事看成了你的義務。

從男人的角度告訴你:為什麼你對他那麼好,他卻不愛你?

所以,想要男人看到你的好,首先就要向他體現出你的不可得性。

不要再問為什麼男人看不到你對他的好了,因為那只是你認為的對他好而已。


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