美麗西河
最近幾年，農村幹部確實難當，上邊千條線下邊一根針。全村七姓八家幾千雙眼瞅著你。幹好了，人家說你應該。幹不好上邊批下邊罵。把你夾在中間兩頭受氣。因此說來，少有臉面的幹部幹不長就撂了挑子，沒撂挑子的村幹部也只好奈著性子應對。
首先、農村基層組織是上級工作落實的切入點落腳點。比如土地確權發包、農產品生產銷售，農業結構調整，新農村籌建搬遷、村基組織幹部選配等……而你做為村幹部特別是一把手幹部，那一樣都得面面巨到抓落實。首先農村幹部應嚴己律紀帶頭執行國家政策法規。努力做到密切聯繫群眾把握時機克服困難，因地制宜帶動群眾發展致富，這就是村幹部最起碼的職責。
一、村幹部首先得建好班子，抓好隊伍，要以村級領導班子為核心，積極發揮農村青年先進模範帶頭作用。要明確責任分工，考核具體到人，實施分工合作，齊抓共管，狠抓落實，要一絲不拘地抓好各項規章制度。努力圓滿完成上級交給的各項農村工作任務。
二、特別是涉及群眾利益方面的工程發包，土地確權，低保補帖，荒山拍賣，村幹部任勉等各項事物。村幹部應必須堅持合理公正公開透明的原則。否則，在這一方面你若不堅持正義，幾事不同群商量，暗箱操作以意孤行，那麼惹群眾怒了罵你，活該！
三、村幹部要特別注意言行舉動，不要時不時擺駕架子，遊手好閒，胡亂吃喝宴請。要做到有求必應，有難必幫。要不斷了解民情、查看災情、摸透家底、把握實情、選準致富路子，帶領群眾腳踏實地創辦各項經濟實體，在短期內能讓群眾過得有飯吃、有房住、有衣穿。這才算你有真本事。
四、做為村幹部在平時工作中遇到不順心事，得罪人事也是在所難勉。特別處於經濟分配方面、低保貧補方面，村幹任選方面等。少有不慎就會出偏差，落意見，出糾紛。在這問題上，村幹部應剋制冷靜，凡事多集會商談，耐心說服解釋，達到群眾心服口服，團結一致，奮發進取，只有這樣你才能做好村裡工作，只有這樣你才算村裡最好的幹部。
農村土秀才
我作為農產品公司總經理，也是在村官家庭長大的農村人來給你講一個真實例子，希望對你有幫助。
村官在20~30年前，就叫村長，現在大學生下鄉，把他給修飾了一下。
我6歲的時候，老爸當上了村長。當時我家裡人很反對，都認為這是個費力不討好的官。他沒有同意，並錚錚有聲的說：我是當兵出生，我是共產黨員，我不當誰還有資格當。我不僅要當，我還要當得比誰都好。沒辦法，我們家就開始了村官家庭之路。
當時的農村，人多，地少，沒錢，沒糧。整個村唯一的共同點就是——貧窮。
老爸苦思冥想了幾天，決定開會，主題：怎樣讓我們每個有勞動力的人每天有事做，每天有錢賺。
結果不歡而散，村民出奇團結，拍屁股走人。他們共同想法：我們都這樣幾十年了，你一上臺就能改變。你還是年輕了（嘲笑）。
沒辦法，逼迫提前結束社員大會，只把村裡所有黨員留下來繼續研究。他首先拋出第一個主題就是建廠——乾麵加工廠。
擺在他們面前有兩個困難：1，廠房建設、設備採購錢從哪裡來？
2、小麥從哪裡來？
經過幾天討論，最終把最艱鉅的任務落在了我爸頭上——湊錢。其他黨員就去動員每家給麵廠借200斤小麥。
他回來第一件事前是把我家所有存款3000元拿出來（80年代），又找我家所有親戚借了5000元，又去找鎮長擔保，在農村信用社借了3萬元。這些債務全由我家擔保，他的這個舉動差點把我們這個家搞散夥了。
經過一個月折騰，硬是讓麵廠投產了。這也是我們鎮為數不多的工廠。
那個年代物資匱乏，銷路相當不錯，半年不到，還清了所有債務，還成功盈利。沒有進工廠的村民看到廠裡工人每月有工資拿，很後悔當初的決定。所以後期我老爸的每個決定，村民都相當的擁護。
一年以後，老爸覺得麵廠不能解決村民勞動力過剩的問題，又決定搞磚廠。這次很順利，整個村有錢投錢，沒錢出力。靠集資把磚廠建起來了，也很快投產盈利。
經過兩三年的發展，我們村基本上脫貧了。
但我老爸沒有停止，又想帶領大家走上富裕之路。這次，他沒有首先想到的是找他的戰友諮詢，又到實地考察。3個月後，他提出了搞化肥廠的想法，需要資金500萬。這可是大手筆呀！
80年代的500萬是什麼概念？我想讀者朋友心裡有桿秤，我就不多說了。我老爸每天去縣委要求領導給資源，給錢。2個月後，軟磨硬泡硬是讓縣委給批下來了。
從此，我們村走上了工業化村的道路，也是我們鎮的首富村。
這就是我老爸時代的村官。我覺得，要想當一個好村官，必須做到：
1、夢想：要敢於為村民服務的夢想。
2、有領導力：村民不是工人、知識分子。他們眼中只有利益，只有讓他們切實得到好處，他們才可能聽你話，才可能跟你幹。
3、要有市場遠見和創業精神。如果你在你的帶領下，企業不能很快盈利，要想在村立足，很難。
4、要充分利用好資源。村官也是官，也是為人民服務的。所有村官帶領大家創業比個人還是有很多政策支持的。
中藥材品鑑師
別拿豆包不當乾糧，別拿村幹部不當回事。是的，村幹部是一個村子裡的領頭羊和火車頭。“列車跑的快不快，全憑車頭帶”的道理誰都清楚，所以，在村裡，村幹部發揮著至關重要的作用！
寫這個問答時，我不由的想起一個笑話，在一個窮的叮噹響的村子裡，縣級部門的相關人士到村裡開大會搞動員拔窮根，在上級部門領導講話期間，一位村支部書記打起了瞌睡，主持大會的鄉長讓其總結該次大會時，這位村支部書記睡眼朦朧的說：聽黨話，路子走不岔。所有人鬨堂大笑。
笑話歸笑話，但事實擺在眼前。只有真正幫助農民脫貧致富的村幹部才是人們擁戴的好領導。如今的精準脫貧制度在每個村子搞得風生水起。這一點，不光有對口單位的出謀劃策與實際行動，也需要村幹部走家串戶的瞭解村民的實際生活、生產情況。這個時候，村幹部不能以權謀私，將一些不需要扶貧的人們進行物質給予。
村幹部沒有帶領村民致富的能力，是沒有微信的。所以，想要成為人人擁護愛戴的好村官，就要有福澤一方的本領。那麼，選個好的項目，引進一些適合本地種植的農作物，在技術人員的指導下，能夠生產出豐厚的良種，再進行有目的，有渠道的銷售，讓村裡種植者得到真正的利益，讓全村人的致富積極性全部調動起來，使其年平均收入超過當地的人均收入，這才是一個村幹部應盡的義務，與必須履行的責任。
其實，村幹部有很多種幫助村民致富的路子，如招商引資，創業扶優……沒有做不到的，只有想不到的，只要一心為村民找出路，為美好新農村付出辛勞與智慧的村幹部，才是一個真正幫扶村民致富的好乾部！
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村幹部該如何幫村民致富？筆者認為可以從以下幾個方面開展：
一是做到心中有民。作為村幹部，要想幫村民致富首要條件就是要將群眾的利益放在心中，始終以村集體的利益為先，不能心裡只想著自己的“小利益”，而且將村集體、群眾的“大利益”時刻記在心上。
二是堅持走在前列。現在什麼都在講創新，其實帶領村民致富也要注重創新引領，無論是促進經濟發展還是日常的工作方式方法上都應該講求創新，要以創新提高服務質量，讓村民真正享受高質量的服務，真正帶領村民致富。
三是著力推動經濟。想讓村民致富，必須將集體經濟發展起來，多學習外地的先進經驗，尋找適合本村發展的經濟形勢，或者種植收益比較高的經濟作物，切實提高村集體經濟發展質量，從而使得本村村民的腰包能夠鼓起來。
四是培育廉政意識。要想得到村名的信任，幫助村民致富，就必須有一顆公心，時刻提醒自己是一名村幹部，徹底摒棄之前那種只為自己的私信。徹底告別FB，否則其他一切都是假的，都不會真正帶領村民致富。
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東愛雨小公
這個問題太難了，不然中國那麼多農村，真正富了的沒幾個。村委主任、村支部書記是村官，大學生村官也是村官，包村幹部也算是村官了，不論哪個村官，要想帶領這個村致富，首先得了解國家支農惠農政策，再要熟悉村基本情況，包括人口，有勞動能力的人口，無勞動能力的人口，地畝數，農作物等等，這些是最基本的。
不過最重要的是你要樹立威信，這個是你成年累月積累的，是你平時跟村民打交道的時候潛移默化的一種能力，讓大多數村民信服你每個三年五年是做不到的，想讓這個村致富，得擼起袖子加油幹啊，一定要耐得住寂寞，承受的住詆譭呦
輝飛煙
村幹部如何帶領村民致富？相信是國家和很多有責任心的村幹部最關心和事。
其實村幹部帶頭致富有很多限制。咱們縱觀現在中國有名的村莊。華西村，南街村等等。他們都有一個特點。都是個人富裕以後，有了雄厚的資金和實力，然後再讓村民以入股形式共同致富。
為什麼必須先有錢呢？農村人員，利益很複雜，一般的人即使你是村幹部，有好的建議也很難實行。如果集體辦工廠，賺錢還好說，虧了的話能把你吃了。這就需要一個他們敬畏的人，起碼能震住。什麼最讓人敬畏？錢。可能我說的粗俗。起碼有錢，虧了不至於讓村民損失太多。
當然如果農村的地理位置好，有特產。這樣在村幹部的帶領致富也相對容易很多。
我在農村長大，深知農村魚龍混雜，想辦好一件事不容易。總之來說村幹部想帶領村民致富，天時地利人和，缺一不可。
Show新疆
作為一名村官如何帶領村民走上致富道路？
這個題目好大啊，從兩個側面回答，希望對你有啟發。
先能做好本職工作，才能談得上帶領村民致富
對下，要深入群眾，跟群眾打成一片，取得群眾信任；
對上，要支持上級工作，學習政策，爭取項目，服務鄉村。
可以從自己做起。
你可以致富了，群眾才相信你能帶他致富。
樹立致富典型，也是可以的。
小白思無邪
村官首先要有知識，文化，悅力！具備這條件後需具備為人民服務宗旨！再就是熟知本村各種情況，選定如何帶領村民致富的項目，因為歷來的村民只知自己家們小九九，根本沒有集體思想和概念，更沒有團隊意識，這些都是農村農民窮的根本原因。如果中國的農村農民有了集體觀念團隊意識我想他們就離致富不遠了！
那個蟲兒敢做聲
首先你在村裡有名氣威望，不然很多人都不理你的。現在很多人都有錢了還有就是跟你競爭對手肯定不聽話。對於老百姓來說他們只認準錢不認準人。他們只知道天上掉錢也不信你說三道四。你可以改造一些好的東西出來，還有就是先讓一部分窮人富有了，但如何讓窮人變富有很多種方案，你要按本村所提供天然條件或所有的條件來進行。旁邊的人就會來抱你大腿了。
噴泉
人心散的稀碎稀碎滴，攏人心很難！帶領村民發家致富不是不可以，但是前期投資會很巨大，沒有經濟效益回報，無論哪個村民都不樂意跟著創業，因為他們要的是眼前的實惠，不是以後的產業，哪怕眼前的實惠和以後的產業比起來小的微不足道，他們寧可要眼前的小實惠，也不會和你一起創業，這就是現實！
