我是妙女郎
新零售，是一種理念，更是一種模式，不要把新零售僅反當成一種商業渠道和一種商業工具，新零售是一種全新的商業模式，那麼，從這種角度而言，新零售適用於絕大多數的領域！
新零售的最基礎的本質是:零售的新形式！這裡的新包含了幾個方面:
1，零售思維的創新，產生了供應鏈S，賦能於創業者B，而後讓消費者得到實惠的C，這個全新的理念，是對傳統的零售的一種提升，是一種升級！2，零售的渠道形式發生了改變，新零售更多的利用互聯網社交化比如網紅，自媒體，3，商業工具發生了升級，更多的依靠於互聯網！4，零終端智能化升級！5，線上線下融合一體！6，產供銷的商業邏輯發生了變化！
其實，這些變化，所有的創業者都知道，新零售沒啥神秘的！關鍵的是，在運用這一塊，我們首先肯定一點:你所從事的領域一定會找到新零售的方法和思維，比如小成本思維，互聯網思維，社交化商業思維，線上線下一體化思維，硬性的生產變成反向定製，會員化營銷思維，生態鏈思維，其實這些都是在做新零售！
作為創業者呢，我們沒必要教條！我們要養成實用主義，我們又不是理論派學院派，我們是實戰，相對於傳統的零售而言，只要我們有提升，就可以為我們所用了
我是孫洪鶴，每天的都會給大家分享一些熱門的問題，僅供大家參考，如若有什麼漏洞的，請大家指導， 希望在今日頭條平臺，我們能夠成為好的網友！！
孫洪鶴
要知道哪些行業適合做新零售要先了解新零售的概念：新零售是指企業和個人運用大數據，智能網絡對商品進行改造，通過線上的服務和線下的體驗以及現代物流進行深度的結合的零售方式。
簡單來說就是通過開店將自己的產品賣到客戶手中，比如現在的網絡直播的帶貨模式。就是新零售的形式，未來將是沒有大型平臺，不用通過淘寶，京東等。每個人都可以構建自己的平臺。
適合做新零售的行業也比較多，以下幾個可以參考下：
一，便利店新零售
超市是每個人都要去的，琳琅滿目的商品隨客戶挑選。巧用線上能力和社會化全供應鏈的能力，立足社區，通過部署線上商城，拓展更多品類，實現小店變大店。通過渠道和品類的全面升級，傳統便利店能夠煥發新生機。其中永輝超市是做的比較好的，率先開啟新零售模式。
二，生鮮新零售
這裡盒馬先生是一個比較好的例子，通過線下連鎖店面的增加，自己選產品讓店面加工的模式正在慢慢流行。生鮮對於客戶的體驗是極強的，生鮮商家、公司應該快速佈局線上銷售渠道，實現全渠道數據融合，同時依靠線下實體實體店增強顧客信任感，升級顧客消費體驗，讓顧客真正買到新鮮可口的生鮮產品。
三，母嬰新零售
隨著二胎的開放，母嬰用品用量在急劇的增加，母嬰企業要做新零售，可以從母嬰產品切入，擴大至教育、品質生活等方向，通過新零售方式讓母嬰行業煥發巨大生機。
目前在做的行業大部分都能開啟新零售模式，重點應該是在衣食方面。
靈和睿
＂新零售＂是一種線上與線下相結合的銷售方式，簡單的講：網上下單實體店拿貨，或者實體店先體驗網上再下單，兩者實現價格統一。新零售避免了網購單件運費成本高到貨速度慢商品質量參差不齊的弊端，是未來主流銷售模式。新零售將對傳統零售業帶來非常強的衝擊力，只要不是國家控制行業都可以參與＂新零售＂模式，希望我的回答對您有幫助。
張哥百事
什麼叫創業？
有人認為，進點貨，開個店，賣賣產品，就叫創業？
錯了，那充其量只是一個普通的買賣罷了！
創業的本質建立系統，創建商業模式，從而去獲取穩定持續的現金流。通過 系統和消費網達成不在職收入！
所以生意人在買賣產品，創業者在建立管道！
俺現在認為名創優品類似的產品才是王道。。。。
俺正在做。
福吉正美
以前做電商做的好的行業和產品都適合做新零售，尤其是要有終端實體店的行業，通過新零售模式線上線下結合完全可以完勝以前的純電商模式，不知我的回答對不對。謝謝！
嘶風廚衛細節人生
這個問題的關鍵在於對新零售的認識。真正理解了新零售，相信你自己就會有答案。
首先要明白的是，新零售並不是指某種具體的零售模式。
新零售提出以來，並沒有一個明確的內涵和外延，這也讓人們從不同角度來贊同或否定新零售這一概念。然而不能否定的是，儘管零售的本質沒變，但以互聯網為核心的相關技術正在讓零售的形態和方式發生多方面的深刻變化。新零售提出的實質意義，正是提示人們注意和重視這種變化。
這種變化不只是電商加產業鏈優化，不只是S2b2c 和M2b2c，也不是線上線下融合加數據賦能就能夠概括的。我們看到，一方面所謂“新物種”仍在滋生，一方面是信息流、資金流、物流的新的交互、流動方式在全面進入傳統零售，打破原來存在的限制。這些一起構成新零售的全部場景。
新零售的實質，是藉助以互聯網為核心的新技術，重構人、貨、場間關係，優化信息流、物流、資金流，形成更高效率的零售。
其次應該懂得，新零售是零售業謀求競爭力提升和進一步發展的必然選擇。
提出新零售，一是看到互聯網等新技術必然與傳統產業結合，改造和推動傳統產業最終發展成為新的高效產業；同時，也是擺脫零售業發展困局的需要。一方面，單獨的電商業態早已經“流量見頂”、效率下降，另一方面傳統零售也在低效率運營中舉步維艱。電商通過新零售打開空間，提高獲客效率，而傳統零售也必須在這當中加速轉變，並向新零售看齊，全面提升運營效率。
面對新零售，不同行業具體適合的銷售形式可以不同，但適應於新零售演變，以達到新的銷售效率和競爭力的要求，卻是必須的。
得道不必成仙
零售無分新舊，只是殊途同歸
自由石匠老王
沒有什麼新零售！零售無所謂新與舊，就是好好賣產品，賣好產品而已！
匡潔律師
個人覺得所有傳統零售行業都可以嘗試新零售，就是每個行業特性和痛點不同，需要單獨研究並提出解決方案。創新，團隊，執行力，財務能力都是保證新模式的基礎。
