“今晚之前必須把方案拿出來，否則年終獎不要想了！”白經理丟下這麼一句話就頭也不回的蹬著高跟鞋離開辦公室。
“白經理就知道用年終獎壓我......不過沒關係，改完這個方案，今年我要爭取拿雙倍年終獎！”夢夢起身給自己倒了杯咖啡，繼續對著電腦噼裡啪啦敲起鍵盤來，深夜的靈感總是蜂擁而至，不一會兒，她就改完提交，順利通過！
”
湯溝酒業 年終獎
01
身處職場，領導隔三差五發獎金、罰工資、壓年終獎的事件或許每個人都經歷過，但面對獎勵和懲罰，每個人的應對態度與方式不同，也會導致不同的結果。
就像夢夢面對白經理要扣自己年終獎的壓力時，她選擇的不是怨天尤人，而是加足馬力準時完成上級交待的工作，對她而言，這可能只是加個小班就能完成的事。
但這件事如果放在另一個人身上，很有可能演變成“好煩啊！為什麼又要我一個人留在辦公室？方案都改了多少遍了你到底怎樣才滿意？......”。一通抱怨之後，帶著情緒做完的方案，第二天又出了錯，繼續承受領導的壓力，繼續做不好......就此陷入死循環。
02
既然職場壓力和懲罰不可能完全避免，那面對懲罰時，為何不選擇改變自己的想法呢？或許轉個彎，前面是一片海闊天空。
某私企程序員：我沒什麼業績指標的壓力，代碼寫不完反正就是加班，夜以繼日日以繼夜，但是！我痛恨遲到被罰款！熬夜寫代碼睡個懶覺容易嗎我。
Change：加班寫代碼不是我早上遲到的理由，睡懶覺更不是，遲到就是遲到，按時起床打卡上班才是正解。
某房產銷售：我們就是業績說話，2016年房子好賣的時候每個銷售員都賺得盆滿缽滿，現在有的房子是真不好賣，只能拿著基本工資想別的辦法，指標完不成不止我們底下的業務員要受罰，我領導也得罰！
Change：或許我可以多找渠道拓客，研究產品找賣點，儘自己最大能力完成指標！
某健身私教：完不成業績就是罰跑步、蛙跳、動感單車，什麼累罰什麼，累到吐血就自然會拼命去完成指標了。
Change：人為什麼非要先受苦再去朝著目標前進呢？我一開始就應該拼命完成指標！
某不知名公眾號小編：工作量沒完成要罰、遲到要罰、閱讀量不夠要罰、錯別字要罰、出外採訪沒新消息要罰......或許我本人是為了罰款而生！
Change：我應該思考為什麼工作量沒完成，為什麼遲到，為什麼閱讀量不夠，為什麼出現錯別字，為什麼都採訪了還沒新消息，如果我想出原因並且一一解決了，那等著我的只有獎金！
某廣告策劃：方案沒做好，罰；創意不過關，罰；如果是個大項目，一罰就是年終獎，實在傷不起...
Change：方案和創意那麼多，怎麼就只罰我了呢？是不是應該從自身想原因，並找到對策呢？
湯溝酒業 年終獎
03
“對事不對人”，一句簡單的話在職場卻經常被反過來使用，我們很容易在情緒上將上級的處罰轉變成對他個人的厭惡，並同時思考“是否他同樣厭惡我，覺得我不行？”的問題。這就是為什麼懲罰同樣作為一種激勵方式，卻永遠沒有獎勵受歡迎。
沒有人天生喜歡受到懲罰，但就像酒量天生但酒品可以改變一樣，面對懲罰時我們換個思路，你的領導、你的老闆，沒有一個人不希望公司變得更好。或許受罰時，我們需要認真的思考事件本身：
遲到了，為什麼遲到？
業績沒完成，為什麼完不成？
甲方不滿意，他想要什麼？
......
如果不會做，那我們就學習；
如果沒做好，那我們就反思；
如果犯錯了，那我們就改正。
總結反思、互相溝通、自我激勵，這個解決一切問題的萬能思路，受罰時同樣可用。
要知道懲罰本身並不是目的，轉變自己的態度，看透懲罰背後的本質是希望你工作得更好，希望公司發展的更好，或許下一次面對壓力時，你就會心一笑，遊刃有餘的處理完工作，喝一杯湯溝酒，負面情緒都拋諸腦後。
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