05.30 国企总经理!她为什么放弃了这个无数人梦想的职位去创业?

2018年,大学毕业的第16个年头,人生第3个20年的起始之年,总算迈出了创业路上的第一步,为了圆一个创业的梦,张君丽毅然决然放弃了稳定的国企总经理岗位,步入了这条布满荆棘的创业之路。

国企总经理!她为什么放弃了这个无数人梦想的职位去创业?

在王利芬成长社合伙人培训会

张君丽,王利芬成长社苏州区域合伙人,当年填报高考志愿的时候,凭感觉稀里糊涂的报考了房地产经营管理专业,就是这一次的稀里糊涂,成就了毕业后15年的商业地产、产业地产之旅。

张君丽的工作经历基本可以用三个5年来描述,每一个都和知识付费没有太大的关系:第一个5年,以打工者的身份打工,通过自己的努力从一个实习生做到了商业地产运营总监;第二个5年,以打工者的身份创业,从无到有成功打造了一个产业园区;第三个5年,也是我职业生涯中成长最快、也最值得回味的5年,以职业经理人的身份开启了国企的创业之路,至2018年初离开,整整6年的时间,学习了很多、收获了很多、感悟了很多……从筹备期的只身一人,到离开时近80人的团队。

2018年,张君丽开始自己创业,十几年的企业服务工作经历,每年都会面对很多创业公司,每天都在帮别人创业、看别人创业,真正轮到自己创业了,创什么、如何创、自己创、联合创……一连串的问题接踵而至。

张君丽仔细研究国家政策、分析当前企业发展痛点,总结自己多年的工作经历,发现了创业服务空心化、创业企业数量多但存活率低、资本市场资金多资源足但投后管理薄弱等等问题,所有这些现象的存在,都是由于服务体系的不完善,这是不是就是创业的机会点呢?

刚为找到商机而兴奋,但经过市场调研后又发现了一个不好的现象,企业需要服务,但是却存在不肯为服务买单的普遍现象。如何破?企业要发展,单靠自身力量远远不够,却又不情愿为服务买单。说明什么?说明你提供的服务还没有足够的价值!

经过深入调研后,张君丽最终决定以“投后服务”为切入点,创办设立苏州优凡科技产业发展服务有限公司,一切围绕企业服务,一切聚焦企业家周边!

但是,在为这些企业服务的时候,张君丽发现自己的力量、资源完全不够用。作为成长社社员,她发现成长社的创业、职场、家庭等课程都能作为服务企业的资源使用,助力自己的事业发展。

国企总经理!她为什么放弃了这个无数人梦想的职位去创业?

张君丽工作上的难题经常能从成长社的课程中得到启发、解决。做企业服务工作,难免会遇见一些委屈,但是听了《王利芬读卫哲》,学习了卫哲的处世之道后,张君丽学会了乙方的姿态与人打交道,用销售的方法让自己快乐,顿时觉得豁然。

公司在进行服务产品的设计,从王老师解读《精益创业》了解到,创业一定要最小化可行产品,听了以后让我们的服务产品设计更加聚焦与精准。创业初期在企业进行产品定位以及商业模式优化方面,包括王老师读《从0到1》,都给了团队很多的启发。

了解到王利芬成长社招募城市合伙人,作为王老师的忠实粉丝以及受益者,张君丽看到招募信息的就果断报名,希望王利芬老师指明创业方向的同时,也能通过努力让身边的创业者享受到这种资源。她说,创业在路上,每一位创业者都值得我们用心去服务!

成为王利芬成长社苏州区域合伙人后,张君丽第一时间就展开了成长社的推广活动:目前已建立了王利芬成长社苏州社群,vip社群,苏州各行业企业家,职场人群。

目前,苏州分社已经建立了400多人的王利芬成长社苏州社群,在群里提供王利芬老师的互动答疑资源、还提供创业干货课程、创业最新资讯等内容,同时定期收集各类企业家的需求和服务,帮助企业家在线对接供需。开展了包含两次互动答疑、两次课程分享和一次成功创业经验分享等活动。

国企总经理!她为什么放弃了这个无数人梦想的职位去创业?

张君丽非常喜欢王老师,不仅是成长社会员,也是优米会员,成长社的课程给了她很多有指导和实践意义的帮助。

成为王利芬成长社合伙人,她希望能通过王利芬成长社这个平台,通过“读书、读人、读社会”,借助成长社知识与资源帮助企业,帮助苏州企业家和员工提升自我价值,帮助企业少走创业弯路,实现企业和企业家的共同快速成长。

在张君丽的设想中:王利芬成长社苏州分社,是由创业成功或经验丰富的创业者组成的企业智库;是由企业高管或职场经验丰富的白领组成的职场智库;是由亲子、夫妻等家庭关系处理经验丰富的人组成的家庭智库!

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