在經歷了數次關站和轉手之後，曾經的中文二次元第一站——AcFun最終被短視頻大佬快手全資收購，隨後AcFun原東家中文在線發佈公告，稱中文在線已將A站全部權益轉讓給快手，轉讓價格為1.4億元。
至此顛沛流離的Acfun十年間7次被轉手，經歷了奧飛中國、軟銀中國、優酷土豆和中文在線等眾多資本介入之後，還想再活五百年的A站最終被快手接盤。
以娛樂短視頻起家的快手，目前估值已經達到了180億美元，為什麼要收購估值僅僅15億人民幣的AcFun，為什麼要收購成立多年一直處於虧損狀態的A站，這是大部分吃瓜群眾疑惑的地方。
去標籤化的快手
根據公開數據，去年11月AcFun的日活躍用戶只剩160萬，而去年1月這個數字是1200萬。至於快手，作為國內短視頻領域唯二巨頭，註冊用戶已經多達七億，其中日活用戶達到1.04億，以快手的用戶體量來說，收購AcFun絕不可能是因為A站那一百多萬二次元用戶。
既然不是為了用戶收購，那AcFun對於快手而言唯一有吸引力的就是A站富有趣味性的內容，而A站偏向二次元的視頻內容，正好可以彌補快手一直被人詬病的“土嗨”、“惡趣味”以及吸引更多關注二次元的青少年用戶，補全快手在用戶覆蓋性上的不足。
一直以來，人們對快手的印象就是社會搖、喊麥這些四五線鄉鎮用戶，而收購AcFun正式快手去標籤化的一個舉動。對於快手而言，能夠通過A站高質量的二次元內容，吸納到一二線城市的邊緣用戶，才是這筆收購最大的意義。
A站該何去何從
快手去標籤化的收購，對於A站用戶而言，最怕的就是A站將會變成下一個快手，不過快手也發佈聲明，稱A站將會保持獨立運營，在內容上不會有過多幹涉。在內容方面A站用戶可以放心，雖然快手的收購勢必會影響到A站的內容側重，但快手絕不會通過收購將A站打造成下一個快手，畢竟160萬的日活用戶，對於快手自身業務來說並沒有那麼重要，快手想要的還是多樣化的用戶群體。
但A站保持了二次元的內容氛圍，在業務營收上勢必會進行調整，因為這麼多年A站多次易主，最直接的原因就是A站業務一直處於虧損狀態。快手不是慈善企業，作為一家商業公司，快手不可能一直承受A站的虧損，A站勢必會拓展更多變現模式，而堅持不投放廣告的策略，很有可能退出A站的舞臺。
雖然說A站一直堅持為了用戶體驗而不投放廣告，但經歷過幾次關站後，用戶都不能正常使用A站所提供的服務，沒有廣告的用戶體驗自然也無從談起，所以為了保證用戶的基本需求，A站投放廣告已經是大勢所趨。
除了投放廣告，A站也很有可能推出直播版塊和遊戲服務，畢竟同樣是主打二次元內容的嗶哩嗶哩動畫（B站），憑藉廣告、直播和遊戲不僅成功上市，而且已經取得了近1億人民幣的盈利，有B站這個已經成功的模板，A站肯定會借鑑其較為成熟的商業模式。
其實不管是快手收購AcFun去標籤化，還是AcFun未來在商業模式上會進行的轉變，對於A站的用戶而言都沒有那麼重要，最重要的是A站活了下來。
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