作為一家母嬰店老闆，我特別愛讀《孫子兵法》，我認為經商如同作戰，必須要做到知己知彼。
孫子兵法說，兵者，詭道也，不可不察。母嬰加盟也是一樣，“不可不察”，在加盟的時候必須要考察這三個方面，才確保不會被坑。
加盟政策對比
不怕不識貨，就怕貨比貨，加盟前不要操之過急，一定要花時間去多做對比，比較品牌知名度，直營店經營狀況，加盟扶持，品牌政策等各方面，對比的越多，你的心裡越有數，勝算的可能性越大，我當時實地考察了差不多十個加盟品牌，花了一個多月的時間，不過結果證明，這個時間不是白花的。我只想說一句，選擇對了加盟品牌，做好促銷活動，日入過萬真的不是幻想。
店面地址
我加盟的時候，認識了不少一塊去考察的加盟商朋友，有的是私企老闆，有的是做IT的，各行各業都有，可見母嬰行業非常受到大家的看好，但是也有很多開了之後做的非常差的，原因就在於店址沒選好。
店面選址非常關鍵，不誇張地說，店址決定了你這家店面的生死，因為選址直接決定了人流量多少，來的人多自然生意好，這個道理誰都明白，所以店面選址一定要慎重。
還有，如果你選址不專業，一定要聽專業人士的建議，當時我在加盟的時候已經有了中意的地段，但是當時加盟總部的選址專員通過分析居民數量，消費水平，消費習慣等各種因素後，建議我重新換了個店址，事實證明他的眼光非常獨到。
執行力
一旦加盟，就要聽從加盟總部安排，嚴格執行加盟政策，不要私下裡採購質量沒有保障來路不明的產品，這不僅毀了品牌形象，而且對你店鋪的長期經營有百害而無一利。其實加盟需要雙方的共同努力，互相輔助，才能夠共贏。
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