古人有云：三分戰略，七分執行。
原則很簡單：
執行能力若強，排除萬難，千方百計的實現戰略目標。
執行力弱則，只會找藉口，錯失良機，導致戰略目標一塌糊塗。
所謂，“成也執行，敗也執行”。
如何提高執行力？提高工作執行力，有兩個因素條件，
一個是工作能力
一個是責任心
若兩者孰輕孰重，責任心勝於工作能力！
執行力源於責任心，責任心決定執行力。要營造增強工作責任心的氛圍，以責任心提高工作執行力。責任心強的人，工作不會找任何藉口，不會挑三揀四，不會推諉拖延，而是優先發揮聰明才智，開拓視野，千方百計化解矛盾，解決問題。
工作意味著責任，有了責任心，時時刻刻把工作掛在心上，抓在手上，做到件件有落實，事事有迴音；就會使我們把克服阻力、解決困難作為一種勇於擔當的責任、推進工作的動力，高效完成任務，就會使我們不找藉口，不患得患失，以最佳的精神狀態投入工作，將自己的潛能充分發揮。
曾經有一位管理學家說：“如果你能真正釘好一枚紐扣，這應該比你縫製出一件粗製濫造的衣服要更有價值”。
對職位的堅守就是責任，以責任心提高執行力，這樣才能使我們多一些實幹，少一些空頭支票；多一些深化、細化，少一些空話；多一些激情，少一些推諉，這樣才能把我們的工作完成的更加高效。
工作的好壞，責任心決定一切。 責任出激情，出智慧，出力量。有了責任心，再危險的工作也能減少風險；沒有了責任心，再安全的崗位也會出現險情。責任心強，再大的困難也能想辦法克服，責任心弱，再小的事情也可能會釀成大禍。所以說，工作的效能如何，主要看我們是否有責任心，敢不敢負責任。
由此可見，責任心決定執行力，責任是一種品質，是一種使命，是一種追求，是對自己所負使命的忠誠和守信，是對本職工作的出色完成。只有敢於承擔責任的人才會負起更大的使命，只有這樣的人才值得信任，才能使執行力得到提高。
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