移動互聯網快速發展的今天，給了社交電商一個崛起的機會，拼多多就是最好的例子，短短三年的時間，就從電商市場撕開了一個缺口，坐上了電商市場的第三把交椅，而在它的光芒下，也有無數社交電商奮力追趕，而云集就是其中的佼佼者。
區別於拼多多衝擊低價市場的商業模式，雲集更加偏向於"消費升級"，如今雲集再度獲得1.2億融資，並且被傳其估值已經的超過了20億美金，雲集2017年的銷售額突破了100億的大關，同比增長超過了400%而做到這些成績也只用了短短三年的時間，雲集的實力不容小視，社交電商中又一匹"超級獨角獸"即將橫空出世，
雲集的商業模式，也是業內極其少見的"S2B2C"，簡單的來說就是，商家購買商品，並進行儲備，搭建平臺，招募店主之後輸送給消費者，雲集將自己商品，平臺及供應鏈，完全共享給了店主，從而通過各大店主的社交平臺，完成對商品的一些列售賣流程，將店主的社交平臺作為流量入口的雲集，大大節省了營銷成本，從而獲利。
不僅如此，雲集的模式還位千千萬萬的，寶媽，導購提供了一個優質的兼職平臺，這類人群的數量十分龐大，而他們輻射到的人群數量也無法估計，當消費者看到自己的鐘愛的物品，從而安利給身邊的人群，這樣的行為非常的常見，而云集正是運用了這樣的模式從而迅速成長。
而云集為了保證產品的質量，旗下有一支龐大的買手團隊，為其的挑選物品，並且雲集目前的物流前置倉，也已經衍生到了，北京，武漢，杭州，等一線新一線城市，通過和各大快遞公司的通力合作，已經能夠實現當日達，次日達的目標，並且雲集CEO肖尚略表示，剛獲得了融資還將繼續在全國範圍內提升增加物流倉儲，完善AI大數據來為消費者提供更加優質的服務。
雲集讓每位兼職者都能融入到平臺當中，將碎片化的時間，整合成高效率的售貨渠道，平臺囤貨，一鍵發貨的方式，大幅降低了用戶經營網店的門檻，並且雲集的後臺也會隨時更新產品的營銷策略，店長只需一鍵便可將商品的宣傳的發送到各大社交平臺當中，大幅減少了店長的營銷成本，而且區別於傳統電商B2B模式，通過降低營銷成本，也能將跟多利潤返還給店長和消費者，從而形成一個良性循環模式。
如今的雲集已經和，飛利浦，百草味，珀萊雅，等一系列知名品牌達成了合作協議，並且雲集的合作版圖也在不斷擴大。
雲集將社交媒體的潛力挖掘的淋漓盡致，而如今融資1.2億美元的它，未來將會在電商市場拓展一番怎樣的新天地呢?敬請期待吧!
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