在日常的工作過程中，身為領導，總會遇到下屬沒有辦法拿定主意或者遇到困難的時候，需要領導的支持和幫助。有主見的領導，能及時給與下屬支持和幫助；而沒有主見的領導，則經常會用這3句話打發下屬，看上去是表了態，其實對下屬一點幫助都沒有。

【1】我相信你能做出正確的決定

當下屬聽到這句話，絕對“呵呵”：領導說的就是一句場面話嘛！對我一點幫助都沒有，根本不能解決任何實質性的問題。領導說這句話通常有兩層意思，一是相信下屬有解決問題的能力，所以把選擇的權力留給下屬；二是，身為領導，你本身也不瞭解下屬的情況，不能根據情況給出具體的指導意見，所以就說了一句官方話。

當下屬聽到這句話，立馬就可以判斷領導的能力高度在哪裡了，以後只會越來越少請教領導，直至不再尋求領導的支持和幫助 。

【2】你認為該如何做

當下屬遇到困難找到領導，領導又不認同下屬的想法、做法時，領導就會蹦出這樣的一句話。此時，身為領導一定不要忘了，下屬是真的遇到困難卻不知道如何解決時，才找到了領導。如果領導此時蹦出這樣的一句話來反問下屬，下屬一定會在心裡說：“我知道怎麼做還來問你幹嘛？”

所以，面對下屬的問題，領導要積極應對，積極和下屬想辦法。反之，用這句話打發下屬，自然會給下屬這樣的印象：我的領導無能、一點主見都沒有。

【3】你看著辦吧

不少事情都是有風險的，下屬為了逃避責任，會請示領導。有的領導會說：“你看著辦吧！”這句話表面上看起來是給了下屬充分的自由，實際上對下屬的問題一點幫助都沒有。如果下屬所做的事情沒出現問題，那是領導授權；一旦出問題了，就是下屬自作主張，讓下屬自己承擔。結果不管怎麼樣，領導都是對的。

結語：

好的領導，應該就下屬所提到的問題提供實質性的幫助，而不是通過打太極的方式，說一些沒有營養的話，說一些場面話，說一些對問題沒有幫助的話，來打發下屬。當你說得場面話多了，你在下屬的心中也就成了沒主見的領導，這於團隊的良性發展不利。

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