在一些小公司中，經常會遇到領導問你一些公司的人事問題，常常會問你公司的人員應該怎麼去調整，大家一旦遇到這樣的問題，在回答領導之前，首先要慎重的想清楚，不要隨隨便便給身邊同事下定論，或者用自己的思維去評判別人，不然你會掉進下面這五種陷阱;如果你在公司經常遇到類似的問題，請看看小編今天為大家分享的文章，希望能夠幫助到更多的職場人士。
陷阱一：領導在試探你與大家的關係怎麼樣?
如果在工作中遇到領導問你關於人事的問題，其目的就是看看你在團隊中的關係怎麼樣?或者試探你與這個人的關係壞到什麼程度?不管是誰，一旦遇到類似的問題，大都會不由自主的，幫助關係好的同事說一些好話，關係不好的同事說一些討厭的話，或者不是很友好的話，領導經過與你談話，就能確定你與大家的關係如何了;因此，領導在找你談論這個問題時，首先應該先明白領導的心思，採取中肯方式去交流，這樣就不會犯錯了，既能指出同事的缺點，又能指出人家的優點，最終讓領導去下結論。
陷阱二：領導在試探你有沒有拉幫結派?
在與領導進行交談時，千萬不能讓領導懷疑你與別人有什麼牽扯，不然就會掉進拉幫結派的陷阱;因此，在遇到這個問題時，要從大局方面去想，並不能只關心自己的想法，無論怎麼樣回答領導，也要說這個人幾條中肯的話，或者乾脆不去評論這位同事，一旦說錯話，就會被領導懷疑你在公司裡進行拉幫結派。
陷阱三：領導在試探你的動機
很多人在與領導談論人事問題時，都喜歡根據自己的判斷，去評價一個同事能不能勝任工作;首先大家就應該搞清楚，領導之所以選擇問你這個問題，是對你的試探和判斷，同樣也是對你信任的表現，當你明白這兩個準則時，再從容的回答領導的問題，不然領導就會判斷你動機不純。
陷阱四：領導在試探你對自己的滿意程度
在職場中，有不少人在遇到這個問題時，直接質問領導你怎麼選用這樣的員工?是不是在生活中有什麼私人關係?就說對方工作能力非常差，一旦你用這樣質問的語氣，在領導的心中就會產生一種不滿意的態度，直接表達出對領導的不滿意，在職場中是非常禁忌的，大家應該積極迴避這個問題，不然領導會在這以後收拾你。
陷阱五：領導在試探你有沒有越權的嫌疑
當領導選擇問你公司人事問題時，是在徵求你的建議，或者是看看你有沒有越權的想法;一旦你選擇滔滔不絕的向領導去說，說某某同事在某個崗位上非常的不合適，應該安排去做什麼，這就不是單純的建議了，而是向領導安排工作了，很容讓領導認為你在越權，不要想領導認可你的想法了，說不定時候領導調整的就是你。
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