03.03 為什麼很多老闆不願招40歲到55歲的健康、實幹中年人做員工?

體育風1


我曾經招過這樣的員工,說說自己的感受。

曾經我不理解為什麼全世界所有的大公司都大批量的校招,只進行很少的社招,在招過大齡員工後終於明白了。

先說大齡員工的優勢:

1、技術或業務嫻熟,能立刻上手。

2、人脈資源多,能解決企業當務之急。

再說弊端。

1、學習能力差,知識老化,所有的能力都基於過去的經驗,固化嚴重,自我更迭近乎停滯。

2、固有習慣很難改變,融入企業文化差,把生活閱歷當成了工作能力,消極抵制企業文化,自以為一切都以參透,負作用比較大。

3、社會事務和家庭事務比較多,精力很難集中,工作更多的是靠感知和過去的經驗解決和推進,遇到新問題,反而成了最大的阻力。

4、人脈和資源思維嚴重:技術全靠抄襲,生意全靠關係,很難建立複製擴張性團隊。


......

當然並不是說所有的中年人都是這樣,只是這樣的中年人佔的比例比較大而已,從成才概率上來說,企業願意選擇年輕人。

當然優秀的中年人都有公司獵聘,很難流到招聘市場。


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