八零後聊育兒
主要看你自己想跟正職達成一種什麼樣的平衡狀態。
如果想跟正職站一條線，穩妥當好副職。
首先要跟正職表態，表態不是靠說，而是靠做，在日常工作中注意維護正職權威，支持正職工作，正職對你的好感自然就有了。
然後就是認清定位，既然是副職，除非是常務副職，統管，否則肯定會有自己明確的分工，不越線這是基本常識，根據你所說，管的多正職煩，看來不僅是越線了，還管了正職該管的，一般常務副職才會有這種情況，應該進一步理清自己的職責，哪些需要一把手拍板，哪些是你能做主的，如果遇到事無鉅細的一把手，即便是你可以拍板的事項，也要先跟一把手進行彙報，一來一把手會覺得你尊重他，二來如果這種事他不想管就會跟你直說以後這種事不用跟他彙報，這樣時間長了，就會摸透一把手脾氣，哪些該彙報，哪些不用匯報，哪些該管，哪些不該管。
如果你不想屈居正職之下，認為他不如你，或者總有一天你會超過他，除非你有大靠山，否則建議做副職時也不要不尊重他，最好跟一把手保持一致，建立好感，因為不管是企業還是政府，一把手對人事的建議權是非常有分量的。
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