我也走541966
【職場磚家】觀點：要透過現象看本質，項目經理真的有那麼強的能力嗎，還是“大樹底下好乘涼”？畢竟現在是打著老闆的旗號去拿工程，去招工人的，而不是項目經理純粹的個人能力。
話說回來，即使項目經理工作能力很強，那也不一定適合當老闆。當老闆不當當是靠看見的能力，更多的是為人處世，人情世故等方面的能力。
自古有“將才”和“帥才”之分，能打仗的不一定會指揮，同樣會指揮的也不一定能打仗。
除了能力之外，打工者和當老闆的在工作上和職責上天差地別。
01
在工作上，打工者只需要完成自己份內的事情之後就可以“高枕無憂”了，甚至有時候到了下班時間，工作上的事情還沒有完成，也“兩手一撒”，先下班，事情等明天再做。
當老闆就不一樣了，老闆的活是幹不完的，而且今天要辦的事決對不能拖到明天，事情不完成對整個企業的影響很大，“通宵達旦”也要把事情做好。
02
在職責上，打工者專心做好自己管轄內的事情就好，就是出現了一些錯誤，一般也是被罵被罰，最嚴重也不過是被老闆“炒魷魚”，捲鋪蓋回家。
在企業內所有員工犯錯誤都與老闆有關，也都是老闆的責任。而且老闆是不能在工作上出差錯的，一旦出差錯，輕則使企業“傷筋動骨”，重則“關門大吉”。而且老闆肩上扛著是整個企業員工的生計責任和企業“生死存亡”的巨大責任。
總結
打工不易，當老闆更難。有時候看到工作能力強的員工，感覺以後肯定能當老闆，當你真正當了老闆，你就體會深刻了，哪有那麼容易啊！
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