在商業未來你與成功只差一套盈利模式架構！
我們的這個世界永遠會賺10%的錢，90%的人會賠錢。這是當下市場的鐵律，無論是股市還是公司或企業的起步，都永不會改變。
世界上的人不可能是富人或窮人，但富人永遠是少數，窮人永遠是大多數。沒有人能做到這是上天的決定，但總有辦法賺到錢。也就是說，你要成為那10%的人，而不是大多數人成為少數富人。
你需要改變你觀念，改變思維。你必須研究富人的思想和行為。
世界上有成千上萬種賺錢的方法，但最簡單的方法就是賺錢。儘管條條大路通羅馬，但所有的法律都是一樣的。最簡單的才是最好的複雜的方法只能賺小錢，簡單的方法才能賺大錢，而且方法越簡單越賺大錢。
例如，比爾蓋茨僅僅通過製作軟件就成為世界首富，沃倫巴菲特則通過專攻股票成為億萬富翁。
具體來說，每個行業都有辦法賺大錢。他們的方法很簡單。你需要學習和總結自己簡單的賺錢方法，然後堅持下去。不要為了賺大錢而改變簡單的方法。賺錢的複雜方式是賺錢的規律。
在財富的時代，你必須用你的大腦來賺錢。你見過誰用四肢賺大錢的？一些運動員賺了很多錢，但是邁克爾喬丹說：我不玩我的四肢，我玩我的大腦。你只能靠四肢賺錢，靠頭腦才能賺大錢。
賺錢始於一個有錢人的錢是他有頭腦中的錢。世界上所有的富人都是借用腦力賺錢的人。永遠不要給你設限。富人為什麼能成功，因為他能善於動腦筋。
今天，我想和大家分享一種類銀行模式，它將徹底顛覆你們認為可以通過這種方式賺錢的觀念。
美容連鎖店：一般來說，他們通過：10元=理髮修剪乾洗吹風活動，以低價吸引顧客。
然後引導顧客購買會員卡，如：2000元。績效衡量標準是：每天轉換多少成員。如果一天有10家店，這個店一個月就能賺60萬元。
現在是10塊錢，所以店裡據說是2萬，一個月賺60萬元。
很多人說這是不可能的，只是客戶的預存，最終服務，服務也有成本啊。扣除成本後，這60萬元還剩多少錢？
然而，理論上是這樣的，但資本運營大師已經學會了央行的槓桿放大模式。
簡單地說：每家商店都會收到大量會員。一家商店一個月賺上萬元。拿這60萬開兩家店，繼續開100家店。
美容暴力行業，都是靠預存來賺錢的。
這時，大多數人都覺得店鋪開得越多，服務、成本和管理就越多。而且成本不會低，最終收起現金流，遲早要吐出來。
比如：模仿央行的做法。也就是說，你的卡可以在整個城市使用。也就是說，你的卡可以在100家店使用，數據庫完全可訪問，更方便，去哪兒，洗哪兒。
這樣玩了以後，如果A店生意不好，虧了錢，就把A店關了，顧客不會受到影響。當顧客看到A店關門時，他會去B店消費。是的。
所以：用在前面開店，回收錢，然後慢慢關店的方式來控制一些經營不好又賠錢的店，所以最大的好處就是把錢通過100家店，變成大量的回收錢。
然後用總部的錢來控制所有分行的操作風險。確保每家商店都能賺錢並繼續賺錢開店。
這樣，總部和分公司的工作原理是一樣的。一個月60萬元。沒關係。把它交給總部。然後繼續每個月圈錢。如果發現店面經營不善或虧損，直接關門大吉，將顧客轉移到其他店面消費。100家門店，每月60萬，100家門店，也就是6000萬/月。一年將近六個億。
然後，讓每一家店，讓優秀能幹的員工佔多數。他們持有的優勢是分得商店的股份。比如，給一個好的店長50%的利潤，通過運營管理，每個店每月至少可以淨利2萬元。這時，老闆分1萬元，店長分1萬元。
在區域裡100家商店裡，老闆可以坐下來數錢，風險也可以很好地控制。
你明白嗎？這種模式月賺6000萬元，要求每個店主持有股票並按月分紅。性能差的店應直接淘汰。那些能賺錢的店應該繼續吸引資金。
這就是銀行式模式。這和開自己的銀行完全一樣。
銀行只吸收人的錢，而客戶在銀行的存款總額是10億元。工行僅剩5000萬元2億元，可以正常維持工行的經營。所有的錢都交給了總部，由總部來監管風險。
對於美髮店來說，情況也是如此，美髮店吸引顧客出售預存款，然後充分利用預存款。總部每月進行一次評估，以確定每家商店職員的效率和盈利能力。
這一原則與銀行相同。做企業就等於開銀行。銀行害怕擠兌，真是令人噁心。但這種風險可以通過分店模式有效解決。
即使大家都跑了，工行也沒錢提。他會告訴你去建行取款。都是他自己的銀行。（美髮師也可以加入多家連鎖店，與店家行業聯盟、卡片聯盟，然後再返回商家）
同樣，A店的美髮店也不能為很多顧客提供服務。他會告訴你的
沒關係。去B店消費。是一樣的。都是自己家的。
先吸引過去，然後衝300 送400，等第二次問你有沒有會員卡，說：會員理髮400元，非會員80元，那你就不能反駁了。
~~待續~~
在未來，商業模式才是老闆、創業者應該不斷思考、不斷探索的重要商業難題，無論是老闆個人的成長還是企業的發展，都需要創新的商業模式，商業模式就是個人成功與企業盈利之道。
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