創業給了無數人機會，也讓無數人獲得了成功，尤其是在互聯網行業，創業似乎成為了一種潮流。而創業是誰都可以去做的一件事情，但是取得成功也是因人而異，毫不客氣的說，即使強大如阿里巴巴這樣的互聯網帝國，如果不能順應時代的潮流，也有可能被歷史所淘汰。
比如在十年前，有一家電商企業橫空出世，它給了無數人遐想，僅僅用了三年就創造了20億的營收，並且人數從300人擴大到了13000多人，頗有爭奪中國電商市場龍頭的氣勢，它便是由陳年創辦的凡客誠品。但是凡客崛起的快，失敗的也快，可以說是陳年帶領他的凡客走出了一條曲線，從一無所有到頂峰，再從頂峰跌落谷底，陳年和他的凡客究竟怎麼了?
席捲電商市場
目前中國的電商市場，格局基本已經形成，淘寶佔據著電商市場的大多數份額，而拼多多和京東可以說緊跟其後，電商三巨頭的格局已經形成，所以說在這個時候別人很難在分一杯羹。而在十年前，中國電商市場還不是這樣的，因為那會拼多多還沒有誕生，淘寶和京東正處於發展階段，尤其是互聯網行業還沒有現在這般成熟，特殊的環境給了陳年機會，他的凡客誠品就是在這樣的情況下開始席捲中國電商市場。
在凡客襲來的時候，確實受到了國人的熱捧，因為在那個時候，國內服裝行業還是非常碎片化的，沒有一家專注於服裝行業的電商企業，而在這個時候，陳年抓住了機會。在陳年創辦凡客誠品這個品牌後，立刻贏得了市場的歡迎，因為凡客所涵蓋的服裝領域很多，包括男裝、女裝、童裝等等，所以在當時，凡客誠品的發展速度也是非常快的，僅僅三年就創下了20億收入，可以說是那個年代的一個奇蹟。
凡客的高速發展讓陳年的野心越來越大，或許這是大多數創業者的天性，當然也是大多數創業者沒有繼續走下去的最大原因。在凡客交出滿意的成績之後，陳年確實有點膨脹了，他開始不停的擴大規模，在凡客根基未穩的時候，就想著成為電商行業的第一，或許這是凡客失敗的最大原因。當然了，這一點從凡客對於廣告的投入就可以看出，在2008年的時候，凡客對於廣告的投放金額是3000萬，在2009年的時候就漲到了2億，此後更是高達4億，在2011年的時候竟然花費10億去做廣告，一件商品僅僅賣二三十元錢的凡客顯然經受不起這樣的燒錢模式，入不敷出可以說是凡客犯的最大的錯誤。
當然燒錢對於互聯網企業來說是不可避免的，但是過度燒錢就會讓互聯網企業變成真正的泡沫，而凡客顯然就是因為發展的速度沒有切合實際，導致危機爆發。僅僅曇花一現的凡客其實和小黃車的遭遇有點相似，都是死於資金危機，但是在凡客危急關頭，雷軍拿出1億美金來支援凡客，為什麼它還會沒落呢?
敗局已定
其實凡客的失敗，不是它模式上的失敗，而是發展方向上的失敗。大家都知道，十年之前的凡客能夠崛起，那是時代給予的機會，就像當年的京東一樣，雖然是做電器起家，但是依舊成功的轉型成為了全品類電商企業。而凡客在那個時候，確實是有機會的，但是陳年卻把機會浪費在了擴大規模以及打造品牌上面，最為重要的是，凡客在崛起的時候就有自己的自建物流，如果凡客能夠把握住機會的話，那麼今天它絕對是類似於京東的龐然大物。
不過可惜的是，機會和凡客擦肩而過，當然最主要的原因還是凡客沒有把握住機會，儘管有著雷軍領投的1億美元融資，但是在喪失優勢的情況之下，只能用敗局已定來形容。
其實就目前來說，很多人因為互聯網成為了富豪，互聯網行業也成為了盛產富豪的地方。但是無論怎樣，要想在互聯網行業分一杯羹，就要解決用戶的切實需求，一味的去造勢，最終只會適得其反，成為互聯網行業中的泡沫產品，面臨的只會是淘汰。不知道大家對於陳年和他的凡客誠品有著什麼樣的看法?歡迎在下方留言，我們一起討論!
閱讀更多 富豐財富網 的文章
