03.26 领导有三怕!用好了,是做领导心腹?还是取而代之?就看你怎么想

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导语:人在职场就如同人在江湖,每个人都有自己弱点。但是每个人的弱点都不一样。有的人怕事多担责任,有的人怕失去权利。但是唯独每个领导都都有三怕是几乎完全一样的。今天就让大家看看,领导到底怕什么?

领导有三怕!用好了,是做领导心腹?还是取而代之?就看你怎么想

一怕有事自己不知道

别看领导每天没什么事情干,但是相比没有成为领导前,事情可以说是多了不少。但是好在自己手下还有一批员工,能够把事情安排给他们来做。不过就算如此,也注定了领导不可能做到面面俱到的关注,因此工作中还是会有一些事情不知道,但是这也无关大雅。

怕就怕,上级领导突然有一天问他一件事情,但是他不知道,那就不知道该怎么回答最好。因为上级这样问,说明已经知道了一些事情,如果说说不清楚或不知道,那么就会被认为作为领导什么都不知道在,这个领导怎么当的。如果敷衍过去,搞不好又撞枪口上。还有一种情况,就是有可能员工故意不告诉领导,然后搞越级报告在给领导下绊子。这些都是可能的。一旦一个领导对自己部门内部的事情都无法做到消息灵通了,那么离被架空或调动职位也不远了。

所以,不难理解领导为什么需要小人和设置耳目,因为这样能够帮领导打听消息,避免自己出现信息上的闭塞。

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二怕员工集体闹事

有句话大家肯定听过,叫法不责众。当然事情如果到了职场中也是如此情况,如果员工集合起来闹事,那么公司一般会做三件事,第一件事立即抚平员工情绪避免事情闹大,第二件事拿负责的领导进行开刀处理,第三件就是事后对闹事员工的带头的进行处理。所以作为领导肯定要倒霉。

一个领导如果做事做的天怒人怨,得罪的人太多了,只要一旦员工聚集起来,把事情闹到公司老板哪里去,基本上这个领导也就当到头了。其实说到底,不能怪员工,还是要怪这个领导水平不行。

所以,不难理解为什么领导需要在员工中分化出小圈子、拉一派打一派、培养自己的嫡系,其实根本目的还是为了防止有员工联合起来对付领导自己。人为了自己的权力和利益,什么鬼事都能做得出来,你别不信,只是你没见过而已。

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三怕上级领导越级指挥

其实不少朋友都问过笔者一个问题,如果遇到领导的领导给自己安排工作该如何?其实这个问题就是一个越级指挥。从员工的角度上来说,不管做的好还是不好自己的领导都会不高兴。而从领导的角度上来说,自己的上级领导越过自己直接下命令指挥,其实已经是对他不满的一种警告。

要知道,职场中领导虽然很多时候是从基层走上来的,但是并不是说他要代表员工的利益,而从领导个人利益的角度上来说,他的权力、利益来源于他的领导,而非员工。所以在职场中领导对自己的领导可以说是百般顺从。而一旦他的领导不需要自己的了,那么狡兔死、走狗烹、飞鸟尽、良弓藏,为期不远。

所以,这也不难理解为什么有些领导抓权抓的那么死,凡是有什么事都要给他汇报,尤其是上级领导安排的事情更是如此。一方面是控制住员工,另一方面也是避免出现上级领导越级指挥,避免自己不被需要的情况出现。

领导有三怕!用好了,是做领导心腹?还是取而代之?就看你怎么想

这些其实倒不是说,领导真的怕这些,只不过这些事情或这些信号的出现,只表明了领导在工作中出现了重大的问题,会直接影响到他的职位稳定。因此不得不让他怕起来。不过既然我们知道领导怕这三个,那么我们在职场中自然也有施展的空间。

写完后,笔者自己都觉得这有些负面,但是却不能因为负面而否定了职场中的确存在的这个问题。在此还是要告诉大家,文中内容的分享,并不是为了让大家去用,而是让大家知道一些职场中的套路和背后的原因。

大家觉得在职场中上级领导安排的工作有必要向自己的领导汇报吗?

欢迎大家留言分享你的观点和看法。


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