喬-左傾90°
第一次，聽到“生子當若張忠謀（臺積電董事長），生女當如王雪紅！”這樣的盛譽時，王雪紅潸然淚下。
於她而言，這無疑是世界上最動聽的話語。也是從那一刻開始，她既是臺灣“經營之神”王永慶的女兒，也更是她自己——王雪紅。
因為，“王永慶女兒”這五個字，就像一顆與生俱來的硃砂痣，一直壓在王雪紅的心頭。直到2011年，從郭臺銘手中成功地搶過了“臺灣首富”寶座，王雪紅總算為自己大半個世紀自立門戶的奮鬥正了名。
有意思的是，曾經讓她一度吐氣揚眉的HTC業務，如今卻連續虧損九個季度。據近日HTC發佈2017年Q2財報顯示，HTC營收161億新臺幣（約合35億人民幣），扣除營業費用及稅費後，淨虧損19.5億新臺幣。
而且，此前，Facebook旗下VR的創始人帕爾默·拉奇在推特上發佈了一條推文“我應該買下HTC Vive嗎？”叫板HTC，還留下略帶挑釁的三個選項：買下這個公司，只買下VR頭顯，不要買。
這些赤裸裸的現實背後，既是HTC衰落的折射，也是臺系手機廠商目前面臨被邊緣化的徵兆。目前，HTC面臨的是索尼、諾基亞曾經歷過的頹勢，既然索尼並沒有倒閉，諾基亞也在密謀東山再起，那麼，王雪紅是否還能讓HTC重振雄風？
畢竟，一個能用大半輩子光陰去掙脫父輩光芒的奇女子，絕不是泛泛之輩。王雪紅也許是傲氣，也可能是清楚地看到，父輩的光環就像一把利劍，劍之所指，可以殺敵無數，也可以傷及自己。
如果，沒有父輩光環庇護的，每走一步都不易，就像瑪麗莎·梅耶爾，在擔任雅虎CEO時，因無法解決前任帶來的問題遭到指責。
但是，活在父輩光環下也未必就走得順風順水，她們也有著自己無法言語的痛。傲氣如宗馥莉，儘管在被屢屢問及接班問題時，用看似輕鬆隨意的口吻輕描淡寫地說，“對我來說，我不想做個繼承者。為什麼一定要繼承呢？我不想去繼承一家公司，但是我可以去擁有它。如果我做得成功的話，我希望能夠去併購娃哈哈。那就是一種擁有，不是繼承，對嗎？”但是，在積極度掙扎後，也只能弱弱地問一句“你們能看到我嗎？”
任正非之女孟晚舟，雖然抹去了父姓潛伏在華為二十多年。但是，在身份浮出水面後，也不得不披上“任正非之女”的外衣去應對鎂光燈的照射；就連霸氣外漏的何超瓊，也坦言，如果大眾認可她是何超瓊而不是“賭王的女兒”，那將是她這輩子最成功的事。
活在庇護下尚且如此辛酸，那麼，從小就立志要掙脫父親光環的王雪紅，選擇一條與父親截然不同的道路，更是不易。她耗盡大半輩子的光陰，從曾經“最叛逆的女兒”，一步步蛻變為“最像王永慶的女兒”，讓人敬佩。
1958年，王雪紅出生在一個大家庭。父親王永慶有三位太太，育有二子七女。母親楊嬌是二房太太。在這個豪門婚姻中，王雪紅的母親被評價是“最典型的臺灣婦女，任勞任怨”。但是，在王永慶娶了三房太太后，楊嬌就帶著3000美元定居美國，此後從未再要過一分錢。母親的一言一行，都影響著年少的王雪紅，為她此後的人生埋下了“叛逆”的種子。直到後來她自己也說：“都說我最像父親，但事實上，對我影響最大的人是我母親。我和母親一起生活了整整50年。”
國三的時候，年僅15歲的王雪紅被父親“丟”到美國舊金山，寄宿在一個猶太人家庭，獨自一人開始留學生涯。考入加州大學伯克利分校後，她因為喜歡肖邦和莫扎特，就自己由著性子選學了音樂，立志當一名音樂家。但是，沒過多久，她就發現，“自己沒有那個天分，一首曲子，身邊的同學聽到聲音就能寫下譜子，我要整天整夜地想。”受到挫敗的她，不得不面對現實，重新審視自己的未來，考慮再三後，她開始主攻經濟學。
這時，她與父親的溝通就靠那每一星期的“越洋信”維繫，“每星期都會收到父親的信，手寫的，很潦草，長達二三十頁，討論管理上的東西，我當時根本看不懂，國語又差，看完一封信很費勁。”她說。
大二那一年暑假，父親為了訓練王雪紅，就勒令她在自己的臺塑集團實習。叛逆的王雪紅只待了兩週，就因為實在太無聊逃跑了。
1980年，從美國學成歸來，王雪紅還是拒絕進入父親的臺塑集團，她既不願意受到父親的束縛，也不願意一輩子活在父親的光環下。這時，她進入了二姐王雪齡的大眾電腦公司，負責海外市場的拓展和銷售工作，王雪紅不服輸的倔強勁也開始顯山露水。
剛開始做銷售的時候，王雪紅接洽到一筆70萬美元的西班牙訂單，被興奮擠走理性的她沒想到，這個西班牙人是個騙子，在訂貨之後沒有付款就沒了蹤影。因為擔心把姐姐和姐夫的公司拖垮，初生牛犢不怕虎的王雪紅隻身飛到西班牙追回這筆欠款。她還僱了保鏢在巴塞羅蹲守了大半年，官司也打了，最終，錢也並沒有要回來，這場耗時半年的跨國追債之旅以失敗告終。
意外的是，那次歐洲追討之行，卻陰差陽錯地讓王雪紅大開眼界，看到歐洲市場的前景。到了1988年，王雪紅決定自立門戶，開始走上了創業之路，為此，王永慶整整罵了她十年。王雪紅將母親送給自己的房子做抵押，向銀行借款500萬新臺幣，買下了硅谷的一家小公司，創辦了威盛電子股份有限公司，一頭扎進了芯片。因此，威盛這個小螞蟻，就遇上了大象英特爾。在香港遇到英特爾創始人安迪葛洛夫時，安迪葛洛夫好言相勸：“我告訴你，你不該做這個，英特爾對芯片組的挑戰者將會非常嚴厲的。”
年輕氣盛的王雪紅哪裡會理會這些，她只顧著不要命地往前衝。用了九年的時間，威盛發展成為僅次於英特爾的全球第二大芯片組供應商，到了1999年，甚至一度佔有全球70%的芯片組市場。
在與英特爾打了長達15年的拉鋸戰後，王雪紅又扎進了智能手機新業務，果斷創辦了宏達電，也就是HTC。在這個新領域，她同樣遇到了勁敵，喬布斯的蘋果公司。除了市場佔有率的較量外，在專利領域，王雪紅這些年也一直與蘋果較著勁。雙方甚至鬧到“法庭見”，蘋果對HTC提出訴訟。最後，在王雪紅不惜花費3億美元收購了圖形芯片廠商S3 Graphics後，美國國際貿易委員會裁決蘋果Mac OS X系統侵犯了S3 Graphics專利權。這場鬧得沸沸揚揚的專利之爭，以王雪紅暫勝一籌宣告結束。
不管是與英特爾的較量，還是與蘋果的廝殺，都是王雪紅骨子裡不願屈服的因子在支撐，那不僅僅是與巨頭的較量，也是她與自己的命運做抗爭。贏了，她可以有資本和底氣繼續跟父親叫板；輸了，她就要面臨隨時隨地被父親召回臺塑集團的“危險”。
她說，“我從小就養成了不想被控制，不想跟人走的個性。”所以，為了贏，為了不受控制，她甚至可以玩命，逼使自己活得如同繃緊的弦。在“幾乎瀕臨崩潰邊緣”的時候，她持續多日無法入眠，只得在大姐的推薦下，在那些無眠的深夜裡，一遍一遍地讀《聖經》來緩解壓力。
王雪紅用長達半個世紀的堅持，終於在52歲之際，踏上了父親曾經也走過的“首富之路”。一句“生女當如王雪紅”，她跟自己較勁了大半生。如今，鉛華洗盡也從容了，面對HTC連續9個季度的虧損，面對HTC市值曾高達335億美元，而現在僅剩20億美元的頹勢，面對HTC過山車式的發展，王雪紅卻越發從容淡定了。她說，“我從不看市值。”
因為，她開始慢慢理解到父親寫給她的書信，那一沓沓的信件，全以探討管理智慧之名套上父愛之光。
父親在2004年留給她的話語，至今還在耳邊縈繞。所以，面對HTC的衰落，面對人生的起起伏伏，她喃喃自語“我從來就不認為現在已經是高峰，或者是低谷。爸爸常跟我說，現在的高峰，背後永遠有另一座高峰；低谷的後面，永遠還有另一個低谷。”
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電商報
應該沒機會了，不管是人才還是市場，大陸與臺灣根本就不是一個量級的。大陸各個方面都知道我們與世界先進水平的差距，所以會努力追趕直至超越。而臺灣自視太高，井底之蛙，不敢面對已被大陸遠遠丟開的事實。
淡定188309292
自己作死能怪誰，處處高看自己，臺灣企業沒有正視大陸市場，處處低看大陸搞區別對待，蘋果如今都放下架子討好大陸市場，想想HTC如果好好耕耘大陸市場哪有現在其他品牌的崛起，口碑當年可是除了蘋果三星最好的品牌之一，自己作死
壹加雙
慣性思維捆住了王雪紅，HTC在大陸的失敗，就不難理解了。與時俱進是優秀企業家必要素質，王雪紅好象還不具備這樣的素質，起了一個大早，趕了一個晚集，佔盡先機了，卻落得一個完敗。
