07.29 拼多多上市了,我卻比馬雲更焦慮

拼多多上市了,我卻比馬雲更焦慮

7月26日晚,馬雲和劉強東寢食難安。

因為,成立只有2年11個月的社交電商平臺拼多多,竟然在美國納斯達克上市了!上市首日,拼多多大漲40%,市值達到295.8億美元。這意味著,佔股46.8%的創始人黃錚,個人財富達到138.5億美元,約等於1000億人民幣。不僅妥妥地拋棄了80後的同齡人,還超越劉強東,成為中國最富有的第13個人。

這本是讓馬雲們發愁的事情,萬萬沒想到,八竿子打不著的我,卻在這樣的夜晚,無比焦慮——

1

創業成功=屌絲逆襲?

一直以來,我都堅信:天將降大任於斯人也,必先苦其心志,勞其筋骨,餓其體膚,空乏其身……

你看馬雲,參加了三次高考才上了個杭州師範;24個人應聘肯德基服務員,只有他一個人被拒絕;5個人去應聘警察,也只有他沒被錄取。

你再看看劉強東,開餐館開倒閉,欠了一屁股債;大學畢業在中關村擺地攤,被女朋友拋棄;創業時,經常面臨融資困境,曾經一夜白了頭。

但是,如果看了黃崢的履歷,你會發現,他的人生就像是開了掛。

高中畢業的時候,他面臨的選擇是:保送浙大還是清華?

大學畢業的時候,讓他發愁的是:去微軟還是去谷歌?

當他人生迷茫的時候,丁磊出現了。

當他打算創業的時候,段永平出現了。

工作沒幾年,谷歌上市,他賺到了幾百萬美金;

創業不到3年,他就打造了市值將近2000億的公司。

其實,人生開掛的不止黃崢一個人——

美團創始人王興,是富二代,也是清華高材生,還是留美博士,接連創辦過人人網,飯否……

ofo創始人戴威,90後,富二代,北大學生會主席,創業的第一個項目就成了獨角獸……

耐克唯一繼承人塔拉維斯曾經抱怨:如果工作幹不好,我就要回家繼承百億家產了。

拼多多上市了,我卻比馬雲更焦慮

我原以為:世界上最恐怖的事情是,比你優秀的人,比你還努力。

現在才發現,更恐怖的事情是:比你優秀的人,不僅比你努力,還是個富(官)二代,他們家境優越,出身名門,有大佬加持,貴人相助……

我原以為:中國社會階層固化,普通人的上升通道已經關閉了!

現在才發現,普通人的上升通道從來都沒有關閉,只是被那些比你優秀,比你勤奮,比你還有資源的人把守著而已。

跟以前不同的是,這個時代,創業早已不再是窮苦屌絲的逆襲之路,而漸漸成了高富帥們打怪升級的一個遊戲。

他們創業,不是因為缺錢,只是為了自我實現,享受遊戲的過程。就像王興常說的:縱情向前。

2

站在風口上,豬都會飛?

當年,雷軍的一句“站在風口上,豬都會飛”激勵了很多人。

這些年,只要有風口形成,你就會看到一群人前仆後繼地撲上去,爭當風口上的“豬”。

團購火的時候,爆發了“百團大戰”。

直播火的時候,爆發了“千播大戰”。

共享單車火的時候,人們發現,制約共享單車的最大因素是,顏色不夠用了。

從VR,到人工智能,再到如今的區塊鏈,每一個風口吹來的時候,我都看到了無數頭“豬”漫空飛舞。

拼多多上市了,我卻比馬雲更焦慮

我曾經也堅信:風口就是星辰大海。

但是,拼多多卻是在這個所謂的“後互聯網時代”,在貌似大局已定的電商行業中異軍突起,完成了“社交+零售”的跨界融合,成為繼阿里和京東之後的第三大電商平臺。

拼多多並不在風口上,甚至主動殺入了電商這個紅海。為什麼,他還是成功了?

這個問題,轉換成一些投資人最愛問的兩個問題就是:

“你做的這個事情,如果騰訊、阿里也來做怎麼辦?”

“你做的這個事情,紅利期已經過去,你怎麼成功呢?”

比如,當我開始做“投行大師兄”這個公眾號時,就有人問我,你能做得過吳曉波嗎?你知道自媒體行業已經沒有紅利了嗎?

拼多多的成功給出了一個很有力的回答:

如果你是一隻鷹,站在平地上也能飛。關鍵是,你的商業模式,是否解決了一個真實的痛點?

在我看來,這個世界上,只有一個風口,叫做創新。

無論是技術創新,還是模式創新,一旦你創新成功,就會自然形成一個新的風口。相反的,如果只是人云亦云,亦步亦趨,自以為站在風口上,其實始終只是“豬”而已,哪怕短時間飛起來,也會很快摔回原形。

所以,對於創業者來說,真正該操心的不應該是“有沒有站在風口上”,而是“有沒有好的創新”?

再來說說“紅海”的問題。

千百年來,從沒有哪個行業真正地成為“紅海”。因為,人們對於衣食住行的需求從來沒有變過。變化的只是不斷出現的顛覆者。

拼多多的成功再次說明:世界上沒有什麼紅海,所有的生意都值得重做一遍。

3

中國正在消費降級?

前些年,我堅定認為:中國正在“消費升級”。

高鐵爆滿、五星級酒店客房入住率上升、境外人均購物消費額領先全球……而且,從經濟數據來看,高端消費的確在不斷提升。

但是,伴隨拼多多的成功,以及快手和抖音的成功,越來越多的人告訴我:中國正進入到“消費降級”的時代。

中國究竟在“消費升級”還是“消費降級”?

有人說,中國既沒有消費升級,也沒有消費降級,而是在“消費分級”——前20%的人在升級,後80%的人在降級。

這句話聽起來似乎有道理,但總讓人感覺怪怪的,好像中國有80%的人自甘墮落,主動選擇低質量的生活似的。

實際上,所有人對“美好生活”的追求從來就沒有變過,“消費升級”是永遠不變的主題。同時,人們對“物美價廉”的信仰也從來沒有變過。

在我看來,消費升級的終極目標就是:質量升級,價格降級。

以手機為例。

在20年前,一部“大哥大”需要幾萬塊,相當於現在的幾十萬,也僅僅只能滿足於通話的功能。

如今,一部手機只有幾千塊,但是卻具備通話,拍照,上網,打遊戲等各種功能。

很顯然,手機的質量在不斷升級,價格卻在不斷降級,變得越來越“物美價廉”。人們的生活變得越來越便捷,越來越美好,消費當然是升級的。

對於更好更便宜的東西,誰也不會拒絕。

所以,拼多多的成功,不是消費降級的成功,而是消費升級的成功,因為他給三四線城市的消費者提供了他們想要的“物美價廉”的東西。

4

最後,說說我為什麼焦慮?

1、比我優秀的人,比我還努力,比我更有資源。我該怎麼辦?

2、如果說,世界上只有一個風口,叫做創新。我該如何創新?

3、如果說,消費升級的終極目標是:質量升級,價格降級。我可以為此做點什麼?

你呢?是不是也這麼想呢?

感謝實習生丁一對本文的幫助

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