魅族近期頻頻傳出裁員消息。早在今年3月，就有媒體報道稱魅族科技啟動了規模超1000人的大裁員。
當時被魅族CEO黃章闢謠稱，消息不實，但確實要精簡人員。“企業不可以虧損，只有盈利才可以持續才能向上市目標邁進。如果虧損了就必須減低費用、精簡人員。”當時官方回應稱，該次人員調整隻是和2016年一樣的末位淘汰裁員，整體比例不超過10%。
此外，5月魅族公司內部組織架構也進行了調整：原有的魅族與魅藍獨立事業部再次合併。而魅族高級副總裁楊柘將繼續負責營銷，魅族科技高級副總裁兼魅藍事業部總裁李楠則負責銷售。
如今，618大促節日將近，位於珠海的魅族科技有限公司再次傳來大量裁員的消息。
6月15日，有媒體報道魅族啟動大規模裁員，魅族簽約員工裁員1500人，第三方魅族服務人員全部裁完，裁員規模超過2000人。
魅族回應稱，迴歸精簡高效，裁員610人，並非網傳的2000人。
同時，魅族科技發佈公開信，稱公司將“組織精簡和人員優化將幫助公司降低運營成本，實現盈利目標。”
過去幾年魅族成功地擴大了銷量。但是，在這個過程中，我們沒有堅守精簡高效的原則，同時擴大了公司人員規模。
而一個事實是：在2015年魅族銷量衝破2000萬臺的時候，我們的人員也只有兩千多人。成功保持了“每人萬臺”的高效率。
組織精簡和人員優化將幫助公司降低運營成本，實現盈利目標。如果公司的運營效率得到提升，我們有充分的能力實現盈利。
但是，盈利並非魅族的目標。魅族的使命是為消費者提供不隨波逐流，有工匠精神的科技產品。如果不能保持精簡高效，我們將無法長久地履行這個使命。
精簡高效的體制，有利於加強軟硬件產品和營銷這些一線團隊的戰鬥力。
魅族雖然是一家小公司，身處中國最大的消費市場之中，面對最激烈的市場競爭，長期贏得了競爭。在全球智能手機行業，魅族生命力之頑強，可以讓很多昔日的巨頭汗顏。
而且，魅族不但是這個行業生命力最頑強的公司之一，也曾經在行業內扮演了重要的角色。我們推動了高端智能手機的普及，為年輕人帶來了設計和品質。接下來，我們的全面屏產品也會為消費者提供特有的價值。
今天，我們不能忘記：這15年來的立身之本，就是極好的產品和極高的效率。
接下來5G以及IOT的大潮就要到來，我們的組織要以足夠精簡高效的狀態去抓住機會。
但是，魅族今天的變化，也不能否定所有人在任何時間為魅族做出的貢獻。在此感謝所有在魅族和曾經在魅族的同事。
謝謝!
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