03.02 如何看待女性創業?

聞奧知港


說“胡瑋煒的胳膊還是拗不過馬化騰的大腿”的人,對於事物的判斷能力有限,沒有考慮任何時代不同、領域不同、經驗不同等變數,只用單一的角度來比較兩者。誇張一點,就像是愛因斯坦說的“如果你根據能不能爬樹來判斷一條魚的能力,那你一生都會認為它是愚蠢的”。其實背後也暗喻了“根據能不能爬樹來判斷一條魚的能力的人,才是真正的愚蠢”。

這件事情與性別無關,只是作者為了讓這個故事添加一點色彩取了個這樣的標題,也為了增加一些爭議而創造出更多閱讀量的技巧罷了。今天換做一個男性創始人,依然拗不過馬化騰的大腿,因為這兩者之間的力量對比不在性別,而是馬化騰近20年的互聯網創業歷程,十幾年與政府打交道的經驗,併購多家企業以及與大鱷巨頭對抗的歷史。

首先,創業艱辛,不管項目發展的如何,吃瓜群眾永遠不會知道其中的樂趣與痛苦。只要這個創業項目沒有違反常規,道德倫理,局外者也沒有資格去批判什麼。再者,創業不是九死一生,而是99死一生。這個“一生”還可能是好死不活的“生”。能夠成為摩拜這種等級的創業公司,是接近萬中選一的幾率(在中國,每一天有近萬的新公司註冊),所以不管是男女,都是一件非常不容易的成就。

另外,創業並非等於要讓天下皆知才算成功。有很多的創業項目是默默地在服務人群,解決問題,並且獲得應有的收入與口碑。做紅酒評價與電商的企鵝團,母嬰內容與產品的年糕媽媽,交易額40億的物流項目福佑卡車,都是女性創業者。但多少人知道這些項目?

女性創業有女性創業的優勢,因為女人的世界男人不懂,而且男性創業者多的現狀,同時代表著女性消費者或用戶有更多的潛在需求沒有被滿足。

所以如何看待女性創業?前景一片光明。


鉛筆道


很高興分享關於這個問題的看法,我是模範女青年成長社區發起人之一,專注於女性小而美創業幫扶,採訪了300多位小而美女性創業者。


先說我的觀點:贊同且支持,但有些女性可能不適合創業,卻非要硬著頭皮去闖,這種情況另當別論。

塗磊說過:“其實創不創業,不需要去問老公、問老婆、問爸媽、問朋友……你只需要問自己三個問題:

如果有一天工作沒有了穩定收入

1、你能依靠誰?

2、你會拖累誰?

3、誰會給你掏錢?

想清楚這3個問題,你就可以做決定了。”這個道理,男女通用。


我們有時候對女性未免太過苛刻了。全職媽媽就有人說不思進取;一心工作就有人說不照顧家庭;如果丁克、如果蕾絲,甚至只是紋了個身,都有可能被人指指點點。所以很多人眼中的完美女人,一定要潔身自好、勤儉持家、工作努力進取、還要擅長養娃陪媽。那不如娶個超人回家。


女性創業早就不是什麼稀奇事了,而且,女性有很多男性少有的特質。女性的耐心和細膩如果利用得好,能夠及時發現問題和新的商機;創業女性在人際交往上也更為擅長,不管是客戶還是下屬,應對起來更順手;女性的勤奮、敏銳、同理心、同情心、思維優勢......還是那句話,男女各有特點,在工作或創業上各有優劣,沒什麼合適不合適的。


因為工作需求,我常常會採訪到女性獨立創業者,其中有做農產品的、有手作匠人、有花藝茶道達人、也有藝術家。她們天南海北、性格各異,但都有一個共同點:熱愛生活、熱愛自己的事業。她們也曾疲於家庭與工作,有的甚至得了輕度抑鬱,但她們從來沒放棄過,堅信總有一束光會照亮自己。這束光可能是熱愛、可能是機遇,但結果是一樣的,她們開始熱愛生活,甚至以這束光為事業,去照亮更多的人。


已經採訪過超300位“模範女青年”,其中獨立創業的不在少數,我們堅信每位女性都是一座寶藏,她們需要的,是打開寶藏的鑰匙。如果創業是一種嘗試,我們有什麼理由阻擋她們呢?


在這裡也給女性朋友們一些建議:不管創業與否,找到自己真正熱愛的事物,培養一份受益終生的技能,擁有持續賺錢的能力,才是女性最好的出路。


歡迎大家在評論區發表更多看法。


寶媽創收筆記


我認為應該創業,女性有自己的事業更有魅力,自己生活獨立,經濟獨立,沒有什麼不好。自己有資金,想要什麼東西,可以毫不猶豫的購買,不需要顧慮。

我自己就是一個創業者,95後,當時就是因為打工工資少,自己還想要買化妝品,包包,看到漂亮的東西也想要買,但我的工資不支持我這樣做,於是就想到了自己創業。

當時是因為一次巧合讓我瞭解到了亞馬遜這個項目,經過了解,感覺還不錯,最重要的是投資少,成本低。我做的是亞馬遜無貨源模式,歐洲站,因為不需要囤貨,所以風險就低,而且不需要客服,信息也可以24小時內處理,靠自然流量就可以獲得訂單,所以就開始做了。

因為我國的產品很受外國人的喜歡,所以訂單量還是不錯的,產品主要賺取的就是跨國的信息差與匯率差,客單價很高。我們可以對比辣條與老乾媽受歡迎的程度,所以利潤還是不錯的。

到現在,店鋪穩定出單,收益不錯,我自己想要買的東西也可以毫不顧慮的購買,我很感謝當時的自己選擇了它。

所以,我個人感覺女性是可以自己創業的,因為想要什麼東西就可以購買的感覺真的很好。


yamaxun104


滴滴與Uber的合併,讓柳家的兩個女兒走到聚光燈下,滴滴的CEO柳青,Uber中國戰略的負責人柳甄,皆出自柳傳志家族。人們都在感嘆,富貴人家出生的孩子很多,有的成為揮霍無度的敗家子,有的能力平平,甚至無力繼承家族企業。

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但是,柳青、柳甄不一樣,她們打破了人們對富家子女的成見,同時,也告訴人們,只要教育得當,女孩與男孩一樣優秀。


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2015年的互聯網020出行市場,一輪又一輪的補貼大戰,背後是同一個家族兩個女子的拼搏,她們誰也無法把對方吃掉。2016年在資本的促使下,滴滴與Uber終於走上了一條聯姻道路。兩姐妹瞬間成為人們口中津津樂道的傳奇女性。她們的青春、奮鬥的故事,激勵著許許多多的年輕的、正在奮鬥的女性。

當人們看到這樣漂亮、自信、智慧的柳青柳甄時,他們會反思自己的家庭教育的問題,他們不再樂此不疲地告誡自己的女兒“你是個女孩,女孩子不用那麼拼命,長大後找個有錢人就嫁了。”他們會告訴女孩們“去闖蕩世界吧,活出自己的精彩來。不要拿自己是個女孩當藉口,女人的人生也可以很精彩。”


西蒙·波伏娃說:“女人不是天生的,而是後天形成的。”世界上,本無男女之分,是世人給男女太多的定義,“男人就該去掙錢養家,女性就該在家帶孩子。” 人們觀念意識的產生,並非來自後天的灌輸。很大一部分,也源自歷史的傳承。在我們傳統的文化中,認為女性就該在家相夫教子,這種觀念一代又一代的傳承,製造了一個又一個重男輕女的悲劇。

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人是觀念的產物。歷史給了我們很多有益的經驗,但是時代在變化,人最先要學會的是分辨是非。從歷史中尋找智慧所在,又不受教條偏見的束縛。就如柳青所說“我喜歡工作,我不會為了孩子離開工作崗位。”但我們不能由此去指責柳青不是一個好媽媽,母親生下孩子,並非是一定扮演保姆的角色,而是成為榜樣和老師。在這一點上,柳氏家族有著自己獨特的經驗和見解。


眾創思維李宜蔓


女性創業,表面看起來有很大的劣勢,但是其自身也有很好的優勢。但是歸根結柢,要看一個創業者的資源整合能力。接下來通過兩點來闡述怎樣看待女性創業?

針對該問題,個人見解如下:

一:打鐵還需自身硬

我們可能更多的將摩拜創始人胡瑋煒,或者說是pipa醬,看作為女性創業者。但是前提我們也要分析一下,她們為什麼能創業?有什麼的樣的優勢?如果打開胡瑋煒的個人簡介,我們第一個最直觀看到的他是新聞系畢業,以及在記者行業深耕了11年的工作經歷。像我們普通人而言的話,接觸到資本大佬是非常困難的事情。但是相較記者行業的話,會有很多這樣的機會,以及後期維護成的資源。這樣的資源也就為她後期創立摩拜,打下了很好的基礎。所以我們不能只看帶她是否是一個女性創業者,我們還要看他在創立企業的過程中,有怎樣怎樣的資源,以及有什麼樣的能力把資源整理的能力。

二:沒有誰的創業不艱辛

摩拜創始人胡瑋煒,有足夠的資源整合能力。反觀pipa醬創業,是建立在自己的專業之上,都有非常好的契機點。可能我們感覺,摩拜創世團隊出局是一種失敗,是一種無奈,但是創業,無論是女性還是男性哪一個在道路的過程中不是艱辛的。但是像她的個人經歷,以及個人財富的累積我們普通人一輩子有幾個可以去嘗試的,或者得到的。從這個角度考慮的話,她也是非常成功的。

綜上所述,在現在的創業浪潮中,我們已經不能單獨的把創業者歸分為兩大類,男性或者女性,我們要看他在創建企業的過程中,有足夠的條件或者資源去支撐整合。當女性喊出創業兩個字的時候,在現今社會,更多的應該是欽佩。

你好,商函雜病論,以客觀視角解讀商業的偽ceo


商痕筆記


2015年5月20日,女性創業者大會搞得熱鬧非凡,會議主辦方——阿里的董事局主席馬雲可能囿於自己男性身份,在臺上沒講太多,但在臺下接受記者採訪仍然滔滔不絕。以下內容來自群訪信息,還是很有料哦。特別是最後對年輕女性的忠告!

提問:馬總,創業大家都講得很高大上。但實際上女性,特別是:三四線和農村的女性,她們創業意味著更多家庭得到幸福,我想知道阿里巴巴在支持貧困地區女性創業上有沒有一些計劃和打算?

馬雲:應該來講,如果沒有互聯網,也許女性創業基本上難度非常大,尤其三四線城市。對阿里來講,我是覺得我們可能跟其它公司的差別還是挺大的。也許第一天我們就是窮孩子出身,我們自己創業非常艱難,所以我們專注在中小企業。

第二,我們更關心三四線城市,所以經常有人批評我們說,你們的物流,北京怎麼不如人家。但是我關心的物流不是北京那一塊,而是河南,而是貴州、雲南、西藏這些地方的快,才真叫快。所以我覺得如果在那個地方能夠建立好整個基礎設施,從阿里螞蟻金融服務到菜鳥,到這整一套如果都做好了,我相信三四線城市的發展會很好。但比較好的,今天大家看淘寶大學,淘寶大學在全國各地講的很多人都是女性,很有意思,這些女性在講自己怎麼創業的時候,坐在下面的人,聽的人會覺得,哎,怎麼我不行,其實是把心裡創業的東西給帶動起來。

所以對於阿里來說,我們偏愛女性創業。對於阿里來講,我們主要做三件事情,把創業的淘寶、天貓整個平臺做得更加適合創業。第二,把螞蟻金融服務做好更多的支持金融服務。第三,把物流體系做得更加好,因為今天的物流不是解決一個城市的物流,必須解決整個社會未來物流發展體系。然後再給女性提供足夠的消費者數據,所以這些東西做完以後,我相信創業應該大家是公平的。

提問:現在社會上有一股創業的熱潮,無論是女性還是男性,都在投入其中。也有人擔心這中間會不會有些泡沫,想問問你是怎麼看的,它有過熱嗎?

馬雲:我自己覺得創業不應該叫做過熱,但是還是要有理性去看待創業。創業是要有基礎設施的,一定要有,第一是要有基礎設施。第二,創業容易,持久難,所以阿里成立的所謂湖畔大學,我們是真正把三年以上有創業經驗的人叫集在一起,總結創業過程中。因為阿里巴巴,我覺得我們還是蠻有意思,我為什麼敢做這件事情,我們創辦了阿里巴巴,創辦了淘寶,創辦了天貓,創辦了支付寶,現在的菜鳥,我們經過五六家公司創辦,我們想把這些經驗和那些所有創業者去說,所以創業者說,我腦袋一拍就去創業的人,這個激情一開始總是有的,如何持久是很艱難的。

所以我想我們要把這樣的創業者,我覺得中國今天不應該叫過熱,西方這麼多國家的企業持久那麼多年,公司做得那麼好。中國改革開放30年以來,30多年以來,我們誕生了很多企業,但這些企業和整個中國13億人口和巨大的經濟體是不匹配的,我們需要很多企業,需要很多優秀的企業家。但是,我們創業的氛圍,創業的基礎設施,創業的培訓,製造業的培訓,人才梯隊的建設,還是需要時間的。當然,我自己覺得今天那麼多人創業,不是個壞事,但是我們也要想辦法為他們做好“保險帶”。

提問:你是怎樣看待互聯網時代下的女性創業,你是否看好這個大環境下女性創業的發展前景?

馬雲:我剛才講了,沒有互聯網的話,女性也可以創業,但有了互聯網以後,女性創業應該機會更多了,條件更好。事實上,淘寶上面的賣家,超過50%以上的賣家全是女性,這個很少看到。而且女性賣家,現在最後的數據沒有出來,我也正在想拿到這個數據。女性創業和男性創業同時在網上,誰的持久能力更強,誰能夠活得更長。現在看來有一點數據是肯定的,線下創業的企業死亡率要比線上死亡率更高。但是網上創業,男性和女性,因為我覺得線下創業男性比較多一點,女性好像就只能開服裝店。但在網上,我發現女性的店是挺豐富的,她的想法挺多。所以我自己覺得互聯網給女性帶來了無數的機會,我們的問題是如何給女性創造更多交流分享的機會。

我們今天希望這個婦女論壇,我是覺得阿里巴巴做這件事情,感恩這些女性,沒有這些女性就不可能有阿里巴巴、淘寶、天貓和支付寶。但是我們今天做這方面,我們經驗是不足的,今天是第一次。剛才好像幾乎全體舉手要把這個論壇繼續搞下去,因為女性也需要交流,所以這方面我們要再繼續搞下去。

提問:現在有沒有您比較看好的女性創業者,或者具體的女性創業項目?

馬雲:我更關心的是把女性創業的氛圍造起來,基礎設施建起來,我希望能夠讓女性理解到。今天早上有人在講,我們有華誼兄弟、雷曼兄弟,但沒有什麼“sister”,我也很想研究研究。淘品牌有,但是現在淘品牌很多是女性。女性創業過程中有哪些主要的障礙,有哪些門檻,有哪些東西是我們可以建設,我們未來可以在這方面多希望做一點。

其實現在出來很多女性企業家,今天比較遺憾,因為今年是第一屆,我們很少能夠讓更多小的,有創業的女性企業家在臺上發言。我想明年後年開始,我們希望把它搞成一個豐富多彩的,女性能夠充分展示自己的智慧,所以女人在智慧上面,我覺得是很有意思的。智慧是體驗,體驗是從經歷中來的,而知識產生的是聰明。聰明、知識是靠學習來的,所以這世界正在出現這種平衡度。

提問:馬總,我想了解一下阿里巴巴對於女性創業的支持方式,你剛才說建立一個開放的溝通方式和一個平臺。除了這個之外,有沒有女性基金,或者開發阿里的一些資源?

馬雲:對,我覺得我們有涉獵女性創業基金的想法,我本人的慈善公益基金中也偏向於女性的教育,女性大學生的培養,所以這個我是覺得還是這個觀點,女性強,母親強、孩子強,所以這裡面我們正在考慮,今天還沒有這個計劃出來,需要一點時間。

提問:這個基金是開放式的嗎,其它企業可以進來嗎?

馬雲:肯定是開放的,有人投錢總是好事,我擔心很多人不願意。任何事情阿里巴巴都說我們先做,我們總結經驗之後再開放給別人,我們儘量少讓別人跟我們承擔風險,我們希望別人跟我們一起分享未來,這是我們做企業的原則。

提問

:今年是您創業的第20年,現在的您會和20年前的您說什麼話?您創業那一年,你的小孩也成長成人了,不管男孩還是女孩,你會想和現在20歲的年輕人,特別是年輕女孩說什麼話?

馬雲:年輕女孩?

提問:就您過去20年創業的經驗或者人生的經驗,您希望望給現在20歲女孩子建議是什麼?

馬雲:謝謝你。真的是,今年20年了,我94年年底開始做互聯網,96年年初開始註冊好第一個中國黃頁公司,真的20年了。如果對那時候我來講,我覺得第一,真是一個很幸運的人,跟那時候馬雲講,你太幸運了,幾十億人裡面就你這麼運氣好,出來了。第二,不要忘記初心,當時創業的想法,永遠不能忘記這點東西。第三,一定要感謝不是你自己活下來,而是你的同事幫你活了下來,所以這些問題是我想跟我20年以前講的。因為沒有同事就不可能有我,沒有這麼多人前赴後繼的嘗試和努力,就不可能有我。

第二,不管多成功,我們都是僥倖的,我們都是僥倖的,所以這是我想跟20年以前的我講的。但如果和今天的年輕人講也一樣,

特別是對年輕的女性,生活比創業更重要,創業只是人生生活中一個很精彩,很有意思的一樣東西。每個人的路是自己選擇的,選擇了創業這條路,如果你做之前說我就創五年業,失敗了我不幹,如果成功了我就繼續幹下去。千萬別說,我試試看,不行馬上跑,基本上不會成功。所以這是我給很多創業者很少有這個建議,我最近這兩天才總結出來的。如果你要創業就給自己一個承諾,我要搞五年十年,或者搞十年,不行了轉身再放掉。你千萬不要說我試試看吧,你只要試試看,你一定會逃回來,除非你有很好的運氣,運氣不會跟著你。所以對今天創業的人來講,給自己一個承諾,給你的客戶一個承諾,給員工一個承諾。

還有,女孩子、男孩子創業,千萬記住,不要成為剩女剩男。剩女剩男跟優秀沒有關係,是你內心是否願意付出、擔當。今天我看到很多優秀的女孩子都結了婚,生了孩子,看到很多優秀的男人都結了婚,生了孩子,是你自己內心願不願意付出,願不願意妥協,願不願意花時間在別人身上,願不願意創造,其實婚姻也是一次創業,你敢不敢把它創好而已。


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我個人覺得女性創業是一件很美好的事情,有以下幾點看法,菠菜根大家嘮嘮。

1 女性創業比男性創業更艱辛,但是男性成就是個人,而女性是成就一個家庭。

我相信大家都有看過孫儷演的《那年花開月正圓》一個女人強會影響一個家族的文化傳承,對老人,對孩子,對家族,都是比較重要的影響。


2 女性創業不成功,對自己的人生是一種磨練,成功更可以減輕家裡的負擔,很多時候女性走入事業會加速社會的進步和發展


就像武則天身邊的女官,上官婉兒是有“巾幗宰相”之稱

女性文化的開放加快社會的文明進度。在處理事情上面比男性更細膩,也更加能夠做大做強。

不說古代、當代董小姐,貴州老乾媽又是多少男子都自嘆不如。

事實證明,女人發起狠來創業成功,更加值得人們敬仰佩服。


因為菠菜木有創業過,一直以來對創業女性膜拜和佩服。

3 女性創業,如果是工作狂可能會對男性和家人關心比較少,如果有幸看到菠菜胡咧咧的男同胞們,如果你的女人在創業,記得一定要多多關心和支持哦哦。

因為無論再強悍的女人都希望被異性當孩子一樣寶貝和照顧,自強的女人更值得男人疼愛。

有沒有贊同的了,哈哈


么妹愛跳舞


如今萬眾創業已成為社會上街頭巷尾大家廣泛談論的話題.似乎有不創業就會被社會所淘汰的感覺!因此各種各樣的創業方式層出不窮.個體戶開個小店算創業.以技術為依託爭取風險投資辦企業也是創業.網上開個小店當然也算創業.甚至在鄉村多養幾頭豬多養幾隻雞也被當做是創業.所謂業就是指的職業,創造性的開拓自己的事業即為創業。 針對題目所說女性創業這一話題,首先我想說的是,題目中多少有一點歧視女性之意。怎麼看待女性創業,何看待男性創業一樣呀!還不如你去問如何看待青少年兒童創業或者說老年人創業更能夠吸引人。從原始社會母系氏族過渡到你男性來主宰的社會,幾千年來一直不變的社會結構在最近幾十年間,發生了翻天覆地的變化。如今以改變為以知識和技能為主宰的,且不受性別的限制。但是針對題主所提的女性創業的話題我覺著:1所處地區不同人們的觀念不同創業的女性所受到的阻力也不相同,在城市裡人們的思想比較開放,對於女性創業當然吃更開放的態度給矛支持。但是在鄉村特別是經濟欠發達地區傳統思想比較重,如果女性拋棄丈夫和孩子一門心思放在創業上就可能會飲得家人包括一些其他人說三道四,無形中在創業的道路上經受的挫折和阻礙就會更強。2女性創業應兼顧家庭和事業兩個方面,其實我也是一個稍有傳統思想的人,總覺得女性如果一門心思創業而哦照看家庭和孩子的責任甩到一邊,那麼即使所謂創業成功的同時甚至也幾乎拋棄了家業。我認為最好應該是創業和照顧家庭能夠兼顧。即便是男性創業我覺得也是如此。有人說創業是為了圓夢,可是創業成功了,家卻散了親情不在了,那麼這種成功才算真正的成功嗎?



鄉村小教員


女性創業完全沒有問題。但是這裡也存在一定的弊端。

創業如果女性是帶頭人的話,在管理上可能會或多或少存在一些問題。

女性管理者一般相對來說比較強勢,而很多男性的下屬不太容易接受女性管理者的這個強勢,會很不舒服,所以我們發現好多女性管理者所帶的團隊絕大部分員工都是女性。在工作當中可能會有侷限性存在。

這裡不是說女性不適合當領導,只是說很多女性的管理者在做管理的過程當中確實存在天然的不足,所以如果是女性進行創業的話,建議在這首方面多進行一些思考,畢竟在創業的過程當中,不能整個團隊都是女性,還是要男性員工存在的。


教培行業於盼


“女人要讓女人能撐起半邊天”“女人如月”半個月亮也能照滿乾坤。時代不同了,男女都一樣。相比較女性創業相對於男性來說還要容易一些,理由有下:

1、女性天生心思縝密。在創業的過程中,女性更加容易發細節。細節是魔鬼也是天神!當下,湧現出許多女領導、女企業家

2、女性只要拋棄了對男性的依賴勇敢滴闖出去都是女強人、女漢子。女強人、女漢子豪邁地指揮著大批量男性下屬。想想都覺得霸氣!

3、男性能做到的事情女性都能做到,為什麼女性就要依賴男性?相反的女性做到的事情男性就做不到比如生孩子

拋棄依賴,放款心思,大膽往前走,,,女性是天!女性是地!天地乃生萬物。。。


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