任何一家公司，都存在著大量的垃圾工作，這些工作混雜在緊迫性的工作之中，做了對企業毫無益處，對員工的個人發展也任何好處。
垃圾工作有時候是基於企業最高管理者的某一個不實際的念頭，較為常見的則是基於高管的一個不實際的念頭，但更多的時候，這些垃圾工作是基於主管的某些不實際的念頭，才產生出來的。
一般來說，這些垃圾工作的產生狀況如下：基於最高管理者的念頭而產生的垃圾工作量為10%左右，基於主管的念頭而產生的垃圾工作量為60%左右。
基層主管所產生的垃圾工作量大，是因為基層主管與高管相比，所佔據的資源最少，所得到的信息也最少。為了防範高管對他們的工作狀況出現不滿，他們儘可能做得全面一些。
員工出於對自己地位或被炒魷魚的擔憂，也會主動加入進來，生產一定量的垃圾工作證明自己的存在價值。在部門中承擔垃圾工作多了，自然而然也就成了垃圾員工。對員工的個人發展和職業規劃相當有害處。
一般來說衡量你手中的工作是否是垃圾，有以下十個標準：
1、沒有具體交待時間。
2、沒有具體進程安排。即領導沒有交待這個工作什麼時候要完成到何種程度。
3、沒有明確完成時間。即領導沒有交待這個工作什麼時間內必須完成，就是變相的隨意安排。
4、沒有明確工作量大小。這種工作多是領導拍腦袋隨意安排的，如“調查xx市場行情，寫分析報告”
5、沒有具體質量評估指標。無法評估這項工作的完成質量，沒有具體數據支撐，完成好壞全憑領導個人好惡判斷。
6、沒有獎勵或懲罰措施。既不計入績效考核，又沒明確的獎懲條件
7、封閉式、單獨完成。不與部門同事或者其他部分同事協作交流，全靠自己單獨完成。
8、負責高管不詳。工作完成進度沒有人監督，沒有直接彙報的領導。
9、負責高管過多。每個人都可以對你的工作指手畫腳。
10、可隨時為其他工作讓路。“你把手上這個工作放一下，先把這個項目完成了。”
只要具備上述十大特徵中三個以上者，就已經接近垃圾工作這一範圍了。具備上述十大特徵五個以上者，就可以確定其為垃圾工作。員工真正的，不在於做了多少具體工作，而在於避開這些垃圾工作，將精力投入到真正有意義的工作中去。如果工作中你遇到過多的這樣垃圾工作，請不要耽誤你的職場時間，儘快離職吧！
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