一、做好架構首先需要做的就是識別出需要解決的問題。一般來說，如果把真正的問題找到，那麼問題就已經解決80%了。這個能力基本上就決定了架構師的水平。
所有的概念基本都有一個很大的問題，就是缺乏主語。而我們大家都心照不宣的忽略這個主語，溝通的時候也都以為大家都懂得對方說的主語是誰，結果大家都一起犯錯誤。識別問題的一個最大的前提就是要搞清楚：是誰的問題。這個搞清楚了，問題的邊界也就跟著確定了，再去討論問題才有意義。
當我們處理問題的時候，如果發現自己正在致力於把自己的工作完成，要馬上警惕起來，因為這樣下去會演變成沒有ownership的工作態度。在面對概念的時候，也會不求甚解，最終會導致沒有真正的理解概念。
一般來說，從問題暴露的點，一點點去溯源查找，一定會找出來誰的問題，以及是什麼問題。
二、在識別出是誰的問題之後，會發現，在大部分情況下，問題都迎刃而解，不需要做額外的動作。很多時候問題的產生都是因為溝通的誤解，或者主觀上有很多不必要的利益訴求導致的。但是總還有一部分確實是有問題的，需要做調整，那麼就必須要有所動作，做相應的調整。這個調整就是架構的切分。
我們已經知道，隨著社會的發展，分工是必然的，為什麼呢? 這個背後的動力就是每個人自己的利益。每個人都希望能夠把自己的利益最大化，比如：生活的更舒適，更輕鬆，更安全，佔用並享有更多的東西。但是每個人的能力和時間都非常的有限，不可能什麼都懂，所以自然需要舍掉一些自己不擅長的東西，用自己擅長的東西去換取別人擅長的東西。
架構切分的結果一定是一個樹狀，這也是為什麼會產生分層。層數越多溝通越多，效率越低，分層要越少越好。儘可能變成一顆平衡樹，才能讓整個系統的效率最大化。
三、架構要解決什麼問題
業務問題，計算機問題。有兩種架構：1. 軟件因為流量增大而分拆成不同的運行單元，在機器上部署所形成的架構，屬於軟件架構。 2. 每個運行單元為了讓不同角色的人，比如前端，業務，數據存儲等能夠並行工作，所分成的代碼架構，也屬於軟件架構。
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