壽光日報全媒體記者孫波 為進一步優化全市經濟發展軟環境，我市通過開展“大走訪”活動，努力把問題解決在現場，工作落實到最基層。銳意創新，堅持刀刃向內搞改革，大力實施“一改、二化、三多、四聯”工作機制，創新審批提效率，精準服務提標準。
一項改革增動力。一項改革即推進相對集中行政許可權改革。我市秉承“進一家門、辦多家事”的服務理念，加快推進我市相對集中行政許可權改革，組建行政審批局，將226 項行政許可事項劃入行政審批局集中審批，真正開啟“一窗受理、一站服務、一章審批”的審批運行新模式。
兩化建設築標準。兩化建設即行政審批標準化和智能化建設。藉助“互聯網+政務服務”，大力推進“最多跑一次”改革和全鏈條審批標準化改革。在分批公佈“最多跑一次”事項的基礎上，進一步推進審批事項流程再造、服務指南的編制審查、網絡平臺系統事項調整等審批標準化工作，爭取儘快通過國家標準化驗收；尋標對標先進地區，逐步推進跨部門事項整鏈條審批改革。打造項目落地、企業設立、不動產登記及人才引進四個鏈條式審批事項，實現牽頭部門一口受理，部門之間信息共享，逐步實現“只跑一個部門、遞交一套材料”即可完成手續辦理。
三多合一優流程。三多合一即多評合一、多規合一和多測合一。積極推行綜合評價評審制度，制定出臺我市的《區域綜合評價評審辦法》，在羊口、侯鎮、古城、洛城的連片開發區域推行綜合評價評審制度，將區域內進駐項目分別需要的評價評審改為按區域統一編報，形成整體評價評審，實現成果區域內建設項目共享共用；推進多規合一審批流程改革，積極推動經濟社會發展規劃、城鄉規劃、土地利用規劃、生態環境保護規劃落實到一個空間規劃平臺上，實現一本規劃、一張藍圖，解決現有各類規劃自成體系、內容衝突、缺乏銜接等問題；實行聯合測繪，推進多測合一，將原國土測繪、規劃測繪和房產測繪機構的職能整合，實現一口受理，一門收費，統一測繪。不斷降低收費標準，提高審批效率。四項聯合提效率。
四項聯合即聯合會審、聯合圖審、聯合踏勘和聯合竣工驗收。細化項目前期聯合會審工作舉措，切實提高項目前期審批效率，為項目落成打好基礎；將積極開發規劃設計方案、建設工程施工圖兩圖數字聯審系統，統一受理建設單位遞交的施工圖審查申請及相關施工圖設計文件，通過信息系統進行遠程會審，共同提出修改意見，提高審批效率；組織協調相關驗收單位，統一步驟、統一行動到項目現場進行聯合踏勘和聯合驗收，提高行政審批的效率和服務的質量；開發並聯審批系統，整合建設項目手續辦理環節,對立項、規劃等環節實施網上並聯審批，實行“一站式申報、業務系統審批、結果信息共享、全程網上監督”的並聯工作機制。
閱讀更多 壽光日報 的文章
